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民营农药制造企业多数现代管理理念缺失、基础管理薄弱,而且在管理上不少还在沿用老办法,即便采用了一些内部控制制度,也不免流于形式。文章就此,从分析存在的问题开始,以COSO框架为指引,针对民营农药制造企业内部控制的一些具体问题加以剖析,目的是希望能对理论研究和实务工作者提供了一个好的参考。