【摘 要】
：
多数组织仍把工业时代的控管模式,应用于知识管理,抑制了部属的真正价值与潜能。“找到自己内在声音”与“激励他人寻找内在声音”,正是新知识工作时代追求成功的密码。在新
论文部分内容阅读
多数组织仍把工业时代的控管模式,应用于知识管理,抑制了部属的真正价值与潜能。“找到自己内在声音”与“激励他人寻找内在声音”,正是新知识工作时代追求成功的密码。在新知识时代,领导力不是来自于头衔一排名或是地位,是来自于道德权威;而道德权威来自于愿景,热情,纪律与良知。
Most organizations still apply the control mode in the industrial age to knowledge management and suppress the true value and potential of subordinates. “Finding one’s own inner voice” and “motivating others to look for one’s inner voice” are just the keys to success in the new intellectual work era. In the new knowledge age, leadership comes not from a rank or position of title but from moral authority. Moral authority comes from vision, passion, discipline and conscience.
其他文献
RDE百强名单中的企业正以各自独特的方式实现全球化，他们的全球化途径各不相同 但所有的模式都是以低成本定位为基础——这是RDE的关键优势。 尽管这六种模式各不相同，在实践中却往往相互重合，并且也有一定的相同之处。所有的模式都是以低成本定位为基础——这是RDE的关键优势。在学习和适应能力方面所有这些企业都表现突出。这些能力的优势是，他们能够向其他更成熟的公司学习，以及从自身大胆的创业经验和适应不
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥
运用问卷调查法,文献资料和数据统计方法,以温州职业技术学院2005级学生为调查研究对象,对其入学时的英语学习行为进行调查研究和分析。目的是针对学生的学习行为,为高职院校
来自巴西、中国、印度和俄罗斯等RDE(快速发展经济体)国家的企业正在努力向海外发展,并迅速改变着全球各个行业和市场.他们拥有富于进取心的管理者、低廉的成本、极具吸引力
收购和创建 虽然公众对少数几家RDE企业的金额达几十亿美元的大宗收购案件格外关注，但这些交易还不到RDE百强企业国际增长的20％。这些公司80％的增长是通过有机增长实现的，要么通过从本土出口，要么通过建立国际经营机构，有时则通过建立合资企业。我们列出的公司中，仅有24％在1988年到2005年之间进行了超过三次以上的并购，而27％的公司没有进行过一项并购。鉴于此，我们需要限定两个重要的条件。
不是所有的百强公司都会在竞争中幸存,要想成功就必须做出正确的战略决策并建立一个具有强大能力和竞争力的组织。 RDE企业的全球性成功取决于他们能够发展并保持在国际市场的竞争优势。显然，一个核心优势就是能够获取成本低廉的资源。很多企业共有的其他优势还包括具有能够吸引价格敏感客户的产品、较为现代且高效的工厂和设备以及拥有巨大的人才库。部分企业取得全球性成功的潜在阻碍包括：缺乏与海外客户的深层关系、
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥