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隐性知识的代际转移事关家族企业核心能力的传承。在家族企业中,隐性知识的代际转移通过企业、家族及企业主三个层面进行;其具体实施,则可分为企业初始阶段、子女培养前期、子女培养后期、继承前一阶段、继承后一阶段五个阶段进行。在家族内的尤其是"子承父业"的传承成为普遍现象的现实情况下,我国家族企业唯有通过关注隐性知识代际转移并对其进行管理,才能更好地获得可持续竞争优势。