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首先梳理了新冠疫情期间应急物资供应链系统存在的问题和短板,分析了具体原因;并针对存在的问题,从疫情前(事前)、疫情中(事中)、疫情后(事后)三个方面进行深入思考,提出"应急物资供应链公共管理与服务体系"建设:通过赋能、选址、储备和模拟四个环节不断完善事前应急物资储备体系;以精准预测、合理排产、高效匹配、快速运输为主,金融服务和物价调控作为有力支撑,不断健全事中应急物资响应机制;从产能协调和事后评价两个维度建立事后应急物资评价体系。