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对企业绩效评价研究，当前大多仅限于企业绝对财务绩效或改进财务指标目标的评价，对企业绩效相对效率研究较少，企业绝对绩效的提升与企业人员、资源、技术等投入相脱节。基于此，文章分别从企业绝对绩效与相对绩效两个层面，建立绝对绩效与相对绩效评价指标体系，并通过分析被评价企业绝对绩效与相对绩效的评价结果摆布，评估定位企业经营业绩状况，同时对企业业绩提升的努力方向提出建议与对策。