下一个社会，是德鲁克先生创造出来的用以描述未来的新社会形态，在未来的10—15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。“所有一切都表明，2030年的社会与今天的社会一定大不相同，与当今最受追捧的未来学家所预测的样子也相去甚远。它不会受信息技术所支配或塑造。当然，信息技术非常重要，但它只是众多重要新科技的一种。和过去各时期的社会一样下一个社会的主要特征将是新机构，新理论、新意识形态和新问题。在下一个社会中，要成功地进行管理，管理者应当铭记德鲁克的忠告”社会变化对于组织和管理者的成败而言，可能比经济事件还要重要。
　　当然，《下一个社会的管理》作为一本德鲁克先生写给企业管理者的参考书在内容上多半围绕着企业这个主体展开，但是其中一些思考和建议却带有普遍性，比如，在这个不得不面临动荡局势和快速变化的时期，仅靠聪明，你不能成功管理，比如下一个社会中能够生存的公司必须拥有“领导改变的能力“以及打造熊彼特所主张的”创造性破坏的能力，即创新的能力。需要强调的是，创新的目的是有效利用资源、提高生产力、创造价值。对于一个国家、一个社会的管理，这些思考是不是同样具有借鉴意义?
　　变化已经出现，下一个社会即将到来，这是不可逆转的。下一个社会将是知识社会，知识会成为社会的关键资源。知识工作者将成为主要的劳动力。它具有下列三种主要特质没有疆界，因为知识的传播甚至比资金流通还容易向上流动，每个受过正规教育的人，都有力争上游的机会，成功和失败的几率均等，任何人都可以获得“生产工具”，也就是取得工作所需的知识。但不是每个人都能成功，因為教育无法赐给人经验或智慧。要想管理好下一个社会，需要我们认清它，并把握加强和创新管理的内核。