论文部分内容阅读
当前,迅速发展的共享经济正逐步冲击和改变着企业的商业运作模式及管理实践,这一系列的新变化给企业人力资源管理提出了新要求.本文以共享经济代表企业滴滴出行为例,透过滴滴的人力资源三支柱模式(以下简称“HR三支柱模式”)建设中存在的问题,对滴滴进行HR三支柱模式建设的必要性分析,进而提出几点共享经济模式下企业HR三支柱建设的策略.