论文部分内容阅读
晚上6点后，驾车沿着麻省128号高速公路或硅谷101号高速公路行驶时，你会发现：公司停车场车子的数量和公司的规模恰成反比。公司越小，车辆越多，大楼里灯火明亮；而大公司的停车场上则是漠漠一片。
经济的全球化，使得一些头重脚轻的巨型公司不断受到冲击。“只有那些能够不断保持小公司精神，并给广大员工以自由去迎接挑战的公司才能继续成长。”IDG创始人、董事长麦戈文这样说道。
全球思考 地域行动
作为今日一名驰名全球的企业家，麦戈文早在麻省理工学院就读时，就已经开始了他作为一个出版人的创业生涯。其时，他是美国第一份计算机杂志《计算机与自动化》的助理出版人。1959年，麦戈文从麻省理工学院毕业并获得生物物理学位。1964年，当计算机工业还处在其幼年时，麦戈文就创办了国际数据公司（International Data Corporation，简称IDC），并于三年后的1967年，创办了对整个后来的IT领域影响深远的《计算机世界》周报。
“1964年我开始创IDG时，我一直的抱负就是想将IDG建立成一个真正的全球性经营组织，” 麦戈文说道，“所以，当我们的营收达到100万美元的时候，我就开始了在美国以外物色市场。而当时在公司的名字前冠以‘国际’为个字眼也是基于同样的原因。”
1972年，麦戈文开始向全球输出其《计算机世界》的概念，并首先在日本创办了Shukan Computer。“‘全球思考、地域行动’，一直是指导IDG在世界范围内扩张的哲学原则。” 麦戈文说道。在当时的环境下，对一家出版公司抱有这样的一个设想，难免不受到人们的怀疑和嘲弄，“直到今天，一些著名的经济专栏作家还在说：报纸绝不会成为一项全球产业。而在当时，没有一个人，包括我自己在内，能够预见到技术对全球化的真正影响。事实上，信息技术拥有着开阔人类思想的巨大能量，我们曾亲身体验过，核心技术在集团内各业务机构间的快速推广是如何刺激我们经济效益的增长的。1991年，我们通过电子网络把分布于75个国家的110个分支业务机构联结起来，并在世界范围内为我们每一系列产品建立起服务中心。其目标即在于，把新项目开发过程中或者商业运行过程中的成功经验在同一时刻向涉及同一系列产品或同类业务的其他分支机构推广。自从集团联络建立起来后，我们年收入的增长率由此前每年的18%提高到24%，而利润增长率则由22%提高到30%。” 麦戈文说道。
“目前，IDG在全球7大增长最快的IT市场包括中国、印度、菲律宾、印尼、韩国、歌伦比亚和马来西亚等出版有25种出版物。‘地域行动’可以说是IDG在全球获得高速增长的根本原因，‘集团经营、分散管理’则是我们一直秉承的管理架构和网络。”
集团经营 分散管理
在IDG近12000名的全球雇员队伍中，美国本土只有20%的员工，而其余80%的员工则分散在美国外的全球各个国家和地区。“我们从来也没有认为我们自己是一个美国公司，我们一直都是一个全球性的公司。” 麦戈文说道。在众多的跨国公司当中，IDG是第一家采用分散化管理的公司，IDG总部目前也只有18名员工，开支仅占营收的1.5%（一般公司为3%-5%）。“总部的职责并不是指导或命令IDG的各个分支怎样去做他们的工作，而是发现和促进他们的成功经验在整个集团内的传播。我的奋斗目标，是允许当地的出版公司、编辑和记者们来断定他们自己市场的需求，这样到2000年底时，我希望我们事业70%的收入将来自美国以外。” 麦戈文说道。
作为一个成功的企业家，麦戈文十分重视和鼓励员工的主动精神，为此，IDG非常支持员工购买公司的内部股票，以便他们能够将个人的兴趣和公司的成长紧密地结合在一起。“到目前为止，IDG雇员们所拥有的股票已经增长到公司全部股票的50%。” 麦戈文说道。
平生最得意的一件事
麦戈文一生当中最得意的一件事也许就是他在中国的投资。
“1978年，我第一次来到中国。”麦戈文说道，“当我在北京街头漫步时，我亲身体会到了中国人对信息文化的尊重之情以及获取信息的迫切之情。我发现书店里挤满了购买书籍与报刊杂志的人群。我被占世界人口22%的国度拥有这样一种渴求信息的热情所鼓励、所陶醉。”
“所以，当中国1979年底宣布‘对外开放政策’时，我立即组织了一次IT技术研讨会，并安排一些IT公司老板们与我一同来到中国，分别向北京、上海及广州的观众就IT在经济发展中的作用发表演讲。此行的另外一个收获，就是在中国政府的支持下，我们与中国原第四机械工业总合资成立了第一家真正运作起来的中美合资企业——中国计算机世界出版服务公司，并出版了《计算机世界》周报。第一期《计算机世界》（周报）于1980年9月正式出版发行，并很快受到了热烈的欢迎。目前，这份周报已经成为了世界上最大的纯计算机出版物。自那时起，IDG又在中国合资及合作出版发行了16种与信息技术有关的出版物，读者总拥有量达到1800万。”
目前，IDG在中国的总收入（出版、会展、市场研究、培训）已近1亿美元左右，这使得中国得以超过德国，一跃成为IDG全球第二大出版市场（美国是第一大市场）。此外，IDG在中国每年还举办12个IT展览会、拥有3个研究中心，1家个人电脑培训公司以及一家计算机书籍出版公司。
“我看来，中国学生在数学，计算机等科技方面所受到的教育非常良好。” 麦戈文说道。“所以，中国发展IT产业的人力资源极为丰富，而且中国人非常能够适应新的变化。我已经来中国60多次，但我每到一次。都能发现中国企业积极的变化；另外，中国在不断的开放自己的市场。所以，中国市场的潜力很大，我认为，中国在未来几年内将不可避免地会成为世界最大的IT市场！投资到中国。将是所有明智企业家的最好选择。”
近水楼台先得月
敏感地发现机会并能适时地把握住机会就是所有成功企业家身上所共有的特质。作为全球增长最快的IT产业内最成功的出版商，麦戈文基于他对未来趋势的分析和认识，在经营出版业之外，又发现了一个全新的商业机会；风险投资。而在这方面，IDG有着自己特殊的优势，因为经营IT媒体的缘故。IDG在对这个行业的了解和信息的获得上面有着无可匹敌的优势。
“IDG于1981年在美国就创立了自己的风险投资基金——IDG Ventures，以帮助那些有进取心的年轻人创业。”戈文说道。“事实上，过去的30年间，IDG自己在全球许多国家就创建了超过90多个的企业，所以。我们在投资和管理高科技企业方面有着非常丰富的经验。”
到目前为止。IDG Ventures在美国已经投资了几十家企业，其中数家已经在NASDAQ上市；而此前，IDG Ventures还曾投资过一些著名企业包括Netscape、Escite、Infoseek、Pronto等。
“近两年，IDG的风险投资收益率已经达到25%-35%，” 麦戈文说道，“而风险投资部分的盈收目前在整个IDG集团总盈收当中也已超过50%。”
在中国，IDG的风险投资也开始得很早。IDG所属的IDG技术创业投资基金（原名：太平洋技术创业投资公司），于1989年11月就在北京进行了第一个试验性投资。在此基础上，1993年开始大规模进入中国市场，先后在北京、上海、广东、天津、深圳等地设立了自己的投资管理公司，管理资金总额达1亿美元。
“1993年我们刚到中国市场的时候，” 麦戈文说道。“好多人都不愿意见我们，不信任我们，我们想给钱都不行。现在的情况则是，我们有钱，好多人甚至包括有些国际性的投资基金都找上门来要和我们合作，情况已经与我们初来时完全不同。中国一直是我们的投资重点，过去的7年间，我们已经对中国的40多个企业投资了近1亿美元。我认为中国的投资环境正变得越来越好，而且中国政府也清楚地认识到高技术公司可以创造大量的工作机会，为GNP的增长做出重要的贡献。所以，未来我们将继续扩大在中国的投资规模。”
在麦戈文的这个思想指导下，IDG所属的创业投资公司在1998年，与中国科学技术部签署了在今后七年向中国的中小型高新技术产业投资10亿美元的合作备忘录；并在1999年又与中国的中小型高新技术产业投资10亿美元的合作备忘录；并在1999年又与中国信息部签署了在今后3年内提供1亿美元风险基金的合作备忘录。
“我们目前主要对中国的互联网企业进行投资，” 麦戈文说道，“因为互联网是个发展非常迅速的行业。我们曾有段时间担心中国互联网的开放性问题，担心政府不让外资进入；但是互联网是个竞争性非常强的行业，单靠政府性质的投资肯定是不够的，而且现在整个互联网是在全球化的过程中发展，中国的互联网是与整个世界这个产业和市场的发展紧密联系的，所以，我们认为，中国互联网的发展还会需要外资的进入，我们的投资规模也还会继续扩大。”
经济的全球化，使得一些头重脚轻的巨型公司不断受到冲击。“只有那些能够不断保持小公司精神，并给广大员工以自由去迎接挑战的公司才能继续成长。”IDG创始人、董事长麦戈文这样说道。
全球思考 地域行动
作为今日一名驰名全球的企业家，麦戈文早在麻省理工学院就读时，就已经开始了他作为一个出版人的创业生涯。其时，他是美国第一份计算机杂志《计算机与自动化》的助理出版人。1959年，麦戈文从麻省理工学院毕业并获得生物物理学位。1964年，当计算机工业还处在其幼年时，麦戈文就创办了国际数据公司（International Data Corporation，简称IDC），并于三年后的1967年，创办了对整个后来的IT领域影响深远的《计算机世界》周报。
“1964年我开始创IDG时，我一直的抱负就是想将IDG建立成一个真正的全球性经营组织，” 麦戈文说道，“所以，当我们的营收达到100万美元的时候，我就开始了在美国以外物色市场。而当时在公司的名字前冠以‘国际’为个字眼也是基于同样的原因。”
1972年，麦戈文开始向全球输出其《计算机世界》的概念，并首先在日本创办了Shukan Computer。“‘全球思考、地域行动’，一直是指导IDG在世界范围内扩张的哲学原则。” 麦戈文说道。在当时的环境下，对一家出版公司抱有这样的一个设想，难免不受到人们的怀疑和嘲弄，“直到今天，一些著名的经济专栏作家还在说：报纸绝不会成为一项全球产业。而在当时，没有一个人，包括我自己在内，能够预见到技术对全球化的真正影响。事实上，信息技术拥有着开阔人类思想的巨大能量，我们曾亲身体验过，核心技术在集团内各业务机构间的快速推广是如何刺激我们经济效益的增长的。1991年，我们通过电子网络把分布于75个国家的110个分支业务机构联结起来，并在世界范围内为我们每一系列产品建立起服务中心。其目标即在于，把新项目开发过程中或者商业运行过程中的成功经验在同一时刻向涉及同一系列产品或同类业务的其他分支机构推广。自从集团联络建立起来后，我们年收入的增长率由此前每年的18%提高到24%，而利润增长率则由22%提高到30%。” 麦戈文说道。
“目前，IDG在全球7大增长最快的IT市场包括中国、印度、菲律宾、印尼、韩国、歌伦比亚和马来西亚等出版有25种出版物。‘地域行动’可以说是IDG在全球获得高速增长的根本原因，‘集团经营、分散管理’则是我们一直秉承的管理架构和网络。”
集团经营 分散管理
在IDG近12000名的全球雇员队伍中，美国本土只有20%的员工，而其余80%的员工则分散在美国外的全球各个国家和地区。“我们从来也没有认为我们自己是一个美国公司，我们一直都是一个全球性的公司。” 麦戈文说道。在众多的跨国公司当中，IDG是第一家采用分散化管理的公司，IDG总部目前也只有18名员工，开支仅占营收的1.5%（一般公司为3%-5%）。“总部的职责并不是指导或命令IDG的各个分支怎样去做他们的工作，而是发现和促进他们的成功经验在整个集团内的传播。我的奋斗目标，是允许当地的出版公司、编辑和记者们来断定他们自己市场的需求，这样到2000年底时，我希望我们事业70%的收入将来自美国以外。” 麦戈文说道。
作为一个成功的企业家，麦戈文十分重视和鼓励员工的主动精神，为此，IDG非常支持员工购买公司的内部股票，以便他们能够将个人的兴趣和公司的成长紧密地结合在一起。“到目前为止，IDG雇员们所拥有的股票已经增长到公司全部股票的50%。” 麦戈文说道。
平生最得意的一件事
麦戈文一生当中最得意的一件事也许就是他在中国的投资。
“1978年，我第一次来到中国。”麦戈文说道，“当我在北京街头漫步时，我亲身体会到了中国人对信息文化的尊重之情以及获取信息的迫切之情。我发现书店里挤满了购买书籍与报刊杂志的人群。我被占世界人口22%的国度拥有这样一种渴求信息的热情所鼓励、所陶醉。”
“所以，当中国1979年底宣布‘对外开放政策’时，我立即组织了一次IT技术研讨会，并安排一些IT公司老板们与我一同来到中国，分别向北京、上海及广州的观众就IT在经济发展中的作用发表演讲。此行的另外一个收获，就是在中国政府的支持下，我们与中国原第四机械工业总合资成立了第一家真正运作起来的中美合资企业——中国计算机世界出版服务公司，并出版了《计算机世界》周报。第一期《计算机世界》（周报）于1980年9月正式出版发行，并很快受到了热烈的欢迎。目前，这份周报已经成为了世界上最大的纯计算机出版物。自那时起，IDG又在中国合资及合作出版发行了16种与信息技术有关的出版物，读者总拥有量达到1800万。”
目前，IDG在中国的总收入（出版、会展、市场研究、培训）已近1亿美元左右，这使得中国得以超过德国，一跃成为IDG全球第二大出版市场（美国是第一大市场）。此外，IDG在中国每年还举办12个IT展览会、拥有3个研究中心，1家个人电脑培训公司以及一家计算机书籍出版公司。
“我看来，中国学生在数学，计算机等科技方面所受到的教育非常良好。” 麦戈文说道。“所以，中国发展IT产业的人力资源极为丰富，而且中国人非常能够适应新的变化。我已经来中国60多次，但我每到一次。都能发现中国企业积极的变化；另外，中国在不断的开放自己的市场。所以，中国市场的潜力很大，我认为，中国在未来几年内将不可避免地会成为世界最大的IT市场！投资到中国。将是所有明智企业家的最好选择。”
近水楼台先得月
敏感地发现机会并能适时地把握住机会就是所有成功企业家身上所共有的特质。作为全球增长最快的IT产业内最成功的出版商，麦戈文基于他对未来趋势的分析和认识，在经营出版业之外，又发现了一个全新的商业机会；风险投资。而在这方面，IDG有着自己特殊的优势，因为经营IT媒体的缘故。IDG在对这个行业的了解和信息的获得上面有着无可匹敌的优势。
“IDG于1981年在美国就创立了自己的风险投资基金——IDG Ventures，以帮助那些有进取心的年轻人创业。”戈文说道。“事实上，过去的30年间，IDG自己在全球许多国家就创建了超过90多个的企业，所以。我们在投资和管理高科技企业方面有着非常丰富的经验。”
到目前为止。IDG Ventures在美国已经投资了几十家企业，其中数家已经在NASDAQ上市；而此前，IDG Ventures还曾投资过一些著名企业包括Netscape、Escite、Infoseek、Pronto等。
“近两年，IDG的风险投资收益率已经达到25%-35%，” 麦戈文说道，“而风险投资部分的盈收目前在整个IDG集团总盈收当中也已超过50%。”
在中国，IDG的风险投资也开始得很早。IDG所属的IDG技术创业投资基金（原名：太平洋技术创业投资公司），于1989年11月就在北京进行了第一个试验性投资。在此基础上，1993年开始大规模进入中国市场，先后在北京、上海、广东、天津、深圳等地设立了自己的投资管理公司，管理资金总额达1亿美元。
“1993年我们刚到中国市场的时候，” 麦戈文说道。“好多人都不愿意见我们，不信任我们，我们想给钱都不行。现在的情况则是，我们有钱，好多人甚至包括有些国际性的投资基金都找上门来要和我们合作，情况已经与我们初来时完全不同。中国一直是我们的投资重点，过去的7年间，我们已经对中国的40多个企业投资了近1亿美元。我认为中国的投资环境正变得越来越好，而且中国政府也清楚地认识到高技术公司可以创造大量的工作机会，为GNP的增长做出重要的贡献。所以，未来我们将继续扩大在中国的投资规模。”
在麦戈文的这个思想指导下，IDG所属的创业投资公司在1998年，与中国科学技术部签署了在今后七年向中国的中小型高新技术产业投资10亿美元的合作备忘录；并在1999年又与中国的中小型高新技术产业投资10亿美元的合作备忘录；并在1999年又与中国信息部签署了在今后3年内提供1亿美元风险基金的合作备忘录。
“我们目前主要对中国的互联网企业进行投资，” 麦戈文说道，“因为互联网是个发展非常迅速的行业。我们曾有段时间担心中国互联网的开放性问题，担心政府不让外资进入；但是互联网是个竞争性非常强的行业，单靠政府性质的投资肯定是不够的，而且现在整个互联网是在全球化的过程中发展，中国的互联网是与整个世界这个产业和市场的发展紧密联系的，所以，我们认为，中国互联网的发展还会需要外资的进入，我们的投资规模也还会继续扩大。”