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摘要：在新形势下，影响电力企业发展的问题逐渐暴露，加快电力企业发展改革已经迫在眉睫，确保改革顺利进行，做好改革工作，既需要电力企业自身以身作则，提高管理水平，又需要真实了解电力企业自身发展的实际情况，从实际出发，对症下药。那么这就对纪检监察工作提出了深层次的要求。因此在新形势下，必须重点思考如何更加有效地提高纪检监察工作水平。
关键词：电力企业；纪检监察工作；强化策略
1当下我国电力企业纪检监察工作发展现状
随着经济的发展，电力行业开始为经济建设的比较突出的行业，尤其是在电力行业管理的方面开始政府逐渐加大了力度。随着我国经济的快速发展，各领域的企业也有了很大的进展。在新形势下，纪检的监察工作受到比较广泛的重视，随着我国社会主义市场经济体制不断的完善，纪检监察工作在电力企业管理过程中的作用越来越突出，所以针对这个问题，电力企业都开始强化自身纪检监察组织的作用，来更好地实现自身的管理水平。但是因为受到传统发展理念的限制，我國纪检的监察工作一直处在落后的状态，有些电力企业仍然贯彻比较老旧的管理模式，所以才会引起纪检的监察工作中效率较低。在现阶段，电力单位纪检的监察工作主要存在三部分的的问题。①虽然电力单位实行的纪检监察工作的模式获得到了鼓励和认可，可是在实际的应用当中，并没有对它进行比较有效的规划，所以才会引起纪检监察工作存在很多的问题，不能有效的对实际情况进行管理。②在电力企业体制改革中，它本身内部的分配制度就存在着问题，改革完成之后，管理机制仍旧存在很多问题。③在发展过程中，电力企业的资产存在流失现象，纪检监察工作不到位，才会导致这一问题的出现。这说明了纪检监察工作缺乏一定的时效性，企业内部的腐败现象比较多，所以只有完善纪检监察工作，才能改善这些问题。
2电力企业纪检监察工作的重要作用
2.1加强了电力企业的规范化管理
电力企业的纪检监察部门，在电力企业的经营管理过程中，通过开展了一系列有效的工作，实现了电力企业的规范化管理，促进了电力企业的长远发展。纪检监察部门，在加强对电力企业的规范化管理的过程中，采取了有效的措施。例如，某电力企业的纪检监察部门先对电力企业中的所有员工和经营管理人员进行了有效的监督，及时的发现了电力企业日常管理中的薄弱环节，督促和完善了电力企业经营管理中的各项规章制度，从根本上实现了对电力企业的管理，可以防患于未然。
2.2强化了电力企业干部队伍的建设
纪检监察工作是电力企业的经营管理过程中的重要组成部分，可以实现对电力企业中工作人员的有效监管，有利于电力企业中干部队伍建设的强化。电力企业的纪检监察部门，主要是通过建立惩防体系和发挥教育职责，实现对电力企业工作人员的有效监管。纪检监察工作有利于实现电力企业中廉政党风的建设，保证电力企业经营管理人员的廉洁自律。而且，纪检监察部门通过有效的监督和查处，可以对电力企业工作人员的履职情况进行约束，有利于更好的实现对电力企业的管理，让工作人员严格的遵照电力企业的规章制度，履行自身的职责。
3做好电力企业纪检监察工作的有效措施
3.1提高领导认识，争取工作支持
在实际的工作中，纪检监察的工作人员首先要做好自身的本职工作，并且发挥纪检监察的作用和功能，这样有助于促进电力行业的进步和发展。纪检的监察工作最关键的是领导要足够的重视。纪检监察涉到了很多的单位和部门，基本上都是领导主要抓的项目。纪检监察工作是综合性和政策性非常强的一项工作，只有在高层的领导对工作的理解和支持下才能比较顺利的进行监督。只有提高领导对纪检监察工作的认识，才能够改变对纪检监察工作的态度。也只有这样，领导才会重视纪检监察工作的开展情况。只有在各级领导的高度重视和支持下，统一部署、协调工作，才能把这项工作开展起来。
3.2强化监督工作
随着我国经济的快速发展，各领域的企业也有了很大的进展。在新形势下，纪检监察工作受到比较广泛的重视，要运用各种的监督形式来形成结构比较合理的、程序比较严密的、配置比较科学的权力运行机制。在强化监督工作中，一定要充分的发挥行政监察与纪检监察这两项职能，而重点的监督对象就是那些专门管钱、管人的这些领导干部与那些处于比较重要岗位的那些领导。强化监督工作包括两项的内容：①要成立监督工作责任制。将所有的监督内容都一一的细化，一定要严格的按照科室的工作职责分解到各项职能部门，建立权责相一致的监督运行的机制，这样才能够进一步的完善制度，一定要严格的检查与监督，真正的做到如果权力运行到哪里，权力监督和制约就要延伸到哪里，一定要完全确保监督工作是贯穿到全过程的。②要积极的发展效能监察。这是要通过效能监察，要认真的解决那些对上级安排的工作极度敷衍的，工作不认真、搞虚假政策和做表面文章的这些问题；认真解决那些把干的多干的少是一个样、干与不干是一个样的这些问题；认真解决乱作为、工作推诿扯皮与依法行政的这些问题。③要加强对八小时以外的监督。这是要把监督从“八个小时”以内然后拓展到“八个小时”之外，然后从“工作圈”延长到“生活圈”和“社交圈”，对“八小时”之外的这种监督方式进行优化，要比较积极的开展群众评廉和家庭助廉的活动，形成群众评议、纪检监察部门监督和家庭助廉互相结合的这种监督网络，这是让群众对这些干部的监督提高力度。
3.3创新工作形式
实行“阳光工程”，然后深化企业的内部的公开工作。权力应该在比较公开和透明的状况下来运作，这是为了避免“暗箱操作”与“幕后交易”，要从根本上来消除这种的腐败发生。要对干部人事制度进行改革，一定要遏制在用人和选人上的这种歪风邪气。要对干部选拔条例、考察、评价和比较科学的机制进行全面的落实，对民主推荐、测评、公开选拔、竞争上岗和任前公示制度进行完善，一步步的实施责令辞职制度、领导干部引咎辞职，并且探究与建立干部选拔任用工作责任追究制度。
4结语
纪检监察是电力企业经营管理过程中的一项重要组成部分，在电力企业的发展过程中发挥了重要的作用。在新的形势下，全面了解纪检监察工作的重要性，制定有效的措施加强管理，提高电力企业的经营管理水平，才能促进电力企业的迅速发展。
参考文献：
[1]新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].周平.社会科学（文摘版）.2017.
[2]浅谈新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].王媛.科研.2016.
（作者单位：国电宿州第二热电有限公司）
关键词：电力企业；纪检监察工作；强化策略
1当下我国电力企业纪检监察工作发展现状
随着经济的发展，电力行业开始为经济建设的比较突出的行业，尤其是在电力行业管理的方面开始政府逐渐加大了力度。随着我国经济的快速发展，各领域的企业也有了很大的进展。在新形势下，纪检的监察工作受到比较广泛的重视，随着我国社会主义市场经济体制不断的完善，纪检监察工作在电力企业管理过程中的作用越来越突出，所以针对这个问题，电力企业都开始强化自身纪检监察组织的作用，来更好地实现自身的管理水平。但是因为受到传统发展理念的限制，我國纪检的监察工作一直处在落后的状态，有些电力企业仍然贯彻比较老旧的管理模式，所以才会引起纪检的监察工作中效率较低。在现阶段，电力单位纪检的监察工作主要存在三部分的的问题。①虽然电力单位实行的纪检监察工作的模式获得到了鼓励和认可，可是在实际的应用当中，并没有对它进行比较有效的规划，所以才会引起纪检监察工作存在很多的问题，不能有效的对实际情况进行管理。②在电力企业体制改革中，它本身内部的分配制度就存在着问题，改革完成之后，管理机制仍旧存在很多问题。③在发展过程中，电力企业的资产存在流失现象，纪检监察工作不到位，才会导致这一问题的出现。这说明了纪检监察工作缺乏一定的时效性，企业内部的腐败现象比较多，所以只有完善纪检监察工作，才能改善这些问题。
2电力企业纪检监察工作的重要作用
2.1加强了电力企业的规范化管理
电力企业的纪检监察部门，在电力企业的经营管理过程中，通过开展了一系列有效的工作，实现了电力企业的规范化管理，促进了电力企业的长远发展。纪检监察部门，在加强对电力企业的规范化管理的过程中，采取了有效的措施。例如，某电力企业的纪检监察部门先对电力企业中的所有员工和经营管理人员进行了有效的监督，及时的发现了电力企业日常管理中的薄弱环节，督促和完善了电力企业经营管理中的各项规章制度，从根本上实现了对电力企业的管理，可以防患于未然。
2.2强化了电力企业干部队伍的建设
纪检监察工作是电力企业的经营管理过程中的重要组成部分，可以实现对电力企业中工作人员的有效监管，有利于电力企业中干部队伍建设的强化。电力企业的纪检监察部门，主要是通过建立惩防体系和发挥教育职责，实现对电力企业工作人员的有效监管。纪检监察工作有利于实现电力企业中廉政党风的建设，保证电力企业经营管理人员的廉洁自律。而且，纪检监察部门通过有效的监督和查处，可以对电力企业工作人员的履职情况进行约束，有利于更好的实现对电力企业的管理，让工作人员严格的遵照电力企业的规章制度，履行自身的职责。
3做好电力企业纪检监察工作的有效措施
3.1提高领导认识，争取工作支持
在实际的工作中，纪检监察的工作人员首先要做好自身的本职工作，并且发挥纪检监察的作用和功能，这样有助于促进电力行业的进步和发展。纪检的监察工作最关键的是领导要足够的重视。纪检监察涉到了很多的单位和部门，基本上都是领导主要抓的项目。纪检监察工作是综合性和政策性非常强的一项工作，只有在高层的领导对工作的理解和支持下才能比较顺利的进行监督。只有提高领导对纪检监察工作的认识，才能够改变对纪检监察工作的态度。也只有这样，领导才会重视纪检监察工作的开展情况。只有在各级领导的高度重视和支持下，统一部署、协调工作，才能把这项工作开展起来。
3.2强化监督工作
随着我国经济的快速发展，各领域的企业也有了很大的进展。在新形势下，纪检监察工作受到比较广泛的重视，要运用各种的监督形式来形成结构比较合理的、程序比较严密的、配置比较科学的权力运行机制。在强化监督工作中，一定要充分的发挥行政监察与纪检监察这两项职能，而重点的监督对象就是那些专门管钱、管人的这些领导干部与那些处于比较重要岗位的那些领导。强化监督工作包括两项的内容：①要成立监督工作责任制。将所有的监督内容都一一的细化，一定要严格的按照科室的工作职责分解到各项职能部门，建立权责相一致的监督运行的机制，这样才能够进一步的完善制度，一定要严格的检查与监督，真正的做到如果权力运行到哪里，权力监督和制约就要延伸到哪里，一定要完全确保监督工作是贯穿到全过程的。②要积极的发展效能监察。这是要通过效能监察，要认真的解决那些对上级安排的工作极度敷衍的，工作不认真、搞虚假政策和做表面文章的这些问题；认真解决那些把干的多干的少是一个样、干与不干是一个样的这些问题；认真解决乱作为、工作推诿扯皮与依法行政的这些问题。③要加强对八小时以外的监督。这是要把监督从“八个小时”以内然后拓展到“八个小时”之外，然后从“工作圈”延长到“生活圈”和“社交圈”，对“八小时”之外的这种监督方式进行优化，要比较积极的开展群众评廉和家庭助廉的活动，形成群众评议、纪检监察部门监督和家庭助廉互相结合的这种监督网络，这是让群众对这些干部的监督提高力度。
3.3创新工作形式
实行“阳光工程”，然后深化企业的内部的公开工作。权力应该在比较公开和透明的状况下来运作，这是为了避免“暗箱操作”与“幕后交易”，要从根本上来消除这种的腐败发生。要对干部人事制度进行改革，一定要遏制在用人和选人上的这种歪风邪气。要对干部选拔条例、考察、评价和比较科学的机制进行全面的落实，对民主推荐、测评、公开选拔、竞争上岗和任前公示制度进行完善，一步步的实施责令辞职制度、领导干部引咎辞职，并且探究与建立干部选拔任用工作责任追究制度。
4结语
纪检监察是电力企业经营管理过程中的一项重要组成部分，在电力企业的发展过程中发挥了重要的作用。在新的形势下，全面了解纪检监察工作的重要性，制定有效的措施加强管理，提高电力企业的经营管理水平，才能促进电力企业的迅速发展。
参考文献：
[1]新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].周平.社会科学（文摘版）.2017.
[2]浅谈新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].王媛.科研.2016.
（作者单位：国电宿州第二热电有限公司）