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随着时代的发展和社会的进步，我国医疗卫生体制也在进行改革，在医院财务管理系统中采用信息化技术进行管理，这样能够有效地控制我国医院的财务收支以及预算管理工作。本文就医院财务管理信息化建设的现状进行分析，将其中存在的不足之处进行分析，并有针对性地进行完善和改善，进而提高信息化财务管理的水平，促进医院财务管理更加完善。
随着信息化时代的到来，在我国医院财务管理中逐渐采用信息化技术进行管理和控制工作，这样能够更加完善我国医院的财务系统。财务管理中建设信息化系统，能够将有价值的财务信息体现出来，有利于提高医院的管理水平，但是信息化技术在财务管理工作中也存在一些问题需要解决。本文就其中的问题以及相应的发展对策进行讨论和分析，进而促进医院的长远发展。
一、医院财务管理的信息化建设现状
信息技术应用到我国医院财务管理系统中存在的问题主要为以下几点：
（一）医院财务数据没有科学的信息编码程序和统一的制度标准要求
目前我国的一员财务管理中采用信息化的管理方式进行管理过程中，还没有形成比较统一的财务管理体系和数据标准，在日常的工作中没有更加规范和顺畅的信息编码和基础信息源。这样导致在实际的财务管理中，有些财务信息无法得到共享，数据整体的利用率和整合性比较低，无法将财务信息进行更合理、更科学的使用。财务管理信息化建设只是流于形式化，在实际的使用过程中造成了资源浪费。同时因为相关的工作人员在进行财务数据信息的编码过程中方法不科学，导致最终整合的数据和资料没有得到充分的利用。加之医院其他部门在进行数据提交时也容易出现操作不规范或疏漏的现象，最终限制了医院财务管理信息化建设的有效进行。
（二）医院财务信息化管理建设忽视实际，具有盲目性
目前医院在进行财务管理信息化建设的过程中出现盲目性。他们在实际的招标和调研组织过程中没有考虑到医院财务管理的实际需求和综合实力，盲目地借鉴其他医院成功的财务管理信息化模式。导致医院在财务信息化管理体系的建设过程中没有制定出有主次、分阶段的建设方案，最终使财务信息化管理体系只能代替很小一部分的手工劳动，信息化建设不充分。医院进行财务管理信息化建设中出现的盲目性，導致医院的信息化财务管理体系在实际的工作中只能发挥很小一部分的作用，甚至会影响到其他财务管理工作的展开。财务信息化管理无法实现在实际工作中满足医院的需求，最终建设的财务管理信息化只是一个“摆设”。
（三）医院财务信息化管理系统缺乏长远的发展规划
医院在进行财务管理信息化建设过程中没有考虑到该体系的长远规划，医院在进行信息化财务管理体系建设中只进行了信息化基础建设。而在这基础之上，却没有设计更加长远的总体规划，这样就无法促使财务管理信息化体系在实际的工作发挥长期的作用。目前一些医院进行财务管理信息化建设中并没有进行长远的信息化财务管理体系规划和设计，这样就无法提高医院财务管理系统的信息化水平，造成大量的人力物力和财力的浪费，限制了医院在分析、预测、控制数据、进行决策等相关工作的顺利开展。
（四）医院财务信息化管理缺少复合型的信息人才队伍
医院在进行财务管理信息化建设的过程中，需要与时俱进，引进大量的计算机设备，同时还应该要招聘更加专业的、掌握信息技术的人才进行实际的工作操作。但是医院中具有财务专业知识、精通计算机网络技术的人才所占的比例并不大，这样在实际的工作中很难将财务信息化建设工作开展开来，无法有效地推进医院财务的信息化管理工作。目前医院财务信息化管理体系无法发挥实际作用的一个主要因素就是医院缺乏具有专业财务管理知识、精通计算机信息技术的复合型人才。
二、医院财务管理信息化建设的发展对策
通过对医院财务管理信息化建设中存在的问题进行分析，不难看出，若是想提高医院财务管理信息化建设的水平和工作质量，医院应该要结合自身发展的需要，根据实际的财务管理情况制定规范的财务管理信息化体系。同时还应该要针对具体问题进行具体分析，并进行问题解决，制定长远的信息化财务管理发展规划，引进具有专业知识的复合型人才进行实际的财务管理信息化建设工作。这样才能够更好地推进医院财务管理信息化建设的进程。目前医院财务管理信息化建设的发展对策主要以下几点：
（一）建设完善的局域网络系统，规范信息编码程序
为了能够推动医院财务管理信息化建设的进程，应该要完善医院的局域网络系统，为之后建设的财务信息化管理体系提供基础设施保障。同时医院应该要结合自身的发展需要，加强财务信息化管理的力度，使用更加先进、安全、高效的数据库信息技术。这样能够科学地将医院财务信息化管理中的数据资源进行汇总和分析，保证财务数据资料的完整性和统一性。除此之外，还应该要制定规范、科学的信息编码程序，这样能够在统计、录入、合并、汇总、传输或调用财务信息数据资料时为工作人员提供更加规范、有效的数据。有利于对财务进行规范化、高效化的预算和控制，及时进行数据信息的采集和处理。医院各个部门之间要通过财务管理体系进行信息资源的联系和交流，保证信息资源畅通，实现数据信息的共享。将医院的局域网络系统更加设计完善，制定规范、科学的信息编码程序，这样能够从源头上保证医院的财务信息化管理体系能够得到更加可靠、完整、有效率的数据信息来源，提高医院的财务信息化管理工作的真实性和实效性。
（二）提高医院财务信息化管理集成度，准确进行财务信息化管理定位
为了保证医院财务信息化管理体系能够发挥实际的作用，还应该要进行财务信息化管理控制系统的建设，形成高度集成的财务信息化管理和控制系统能够帮助医院财务管理部门进行数据整体的信息化。同时加强对各种资金数据进行管理和监控工作，保证不同部门之间的财务信息数据进行有时效性的传递。这样才能够确保医院进行信息高度集成的财务信息化管理和控制体系，为医院展开财务预测和决策工作提供更有价值、准确的数据参考，有效地避免和防范可能出现的资金风险。同时医院的相关管理者应该要对财务信息化管理建设抱有足够的重视，准确定位医院的财务管理工作。在建设财务信息化管理体系中实现数据信息资料的共享，同时提高医院整体财务管理的工作水平以及服务质量，确保在时代发展中医院的财务信息化管理工作能够与时俱进。满足时代对医院发展的需求，进而促使医院建设更加规范化、制度化、科学化的财务管理信息化体系。 （三）制定医院财务信息化管理规划，提高对财务的信息化控制
医院在进行财务管理信息化体系建设过程中，为了能够财务管理信息化体系在医院管理系统中发挥长远的作用，还应该要设计更加长远的信息化管理规划。保证医院在进行信息化财务管理的效率，加强医院财务信息化体系对计算机信息技术的应用。同时根据医院的发展决策以及管理需求对现有的医院财务管理体系和流程进行完善和规划改造。制定了长远的医院财务信息化管理体系规划，通过对现有阶段医院财务管理的数据进行分析和总结。在此基础上对医院未来财务发展进行预测分析，明确定位财务管理信息化在医院各项工作管理中的地位，根据医院自身的发展进行准确定位。同时制定出符合医院发展的财务信息化管理体系长期发展方案，这样能够最大限度地使用各种信息资源，避免人力物力和财力的浪费，确保医院财务信息化管理体系在实际工作中的作用。通过信息化技术，医院能够在财务管理中开展有效的内控工作，利用信息化技术对医院的财务核算系统记性研究和开展，整合医院的爱无信息资源。同时加强对整体财务信息化管理体系的維护和监控，从而实现具有信息化和现代化的财务内控方法，真正实现财务的信息化管理。
（四）引入和培养医院的财务信息化管理人才，建设高效的信息化管理队伍
医院在进行财务信息化管理体系的建设，除了进行基础的设备投入建设、发展规划、信息编码建设等之外，医院还应该要引入具有专业财务知识、精通计算机信息技术的复合型专业人才。只有这样才能够在实际的工作中有效地开展信息化的财务管理，确保医院财务管理逐步实现信息化的管理，充分发挥财务信息化管理体系的优势和作用，提高财务信息化管理的效率和质量。在医院已经配置完备的局域网络和数据编码程序基础上加强对财务信息化管理人才的投入和培养，建设一支具有高效率的、专业的财务信息化管理队伍，有效地促进医院财务管理中实现信息化的管理和控制作用。为了能够发挥财务信息化的管理作用，医院应该要进行财务工作人员的信息技术的培养，确保其能够熟练掌握财务信息化管理体系的操作技能，使其能够在日常的工作中快速进行财务的信息化管理，提高工作效率。同时医院在重视引入具有财务专业知识以及计算机信息技术的复合型信息人才之外，还应该要尽快实现财务信息化管理体系的实际工作效率。提高医院财务信息化管理的发展水平和质量，进而实现医院财务信息化管理体系对医院管理的需求。
三、结论
总而言之，医院在进行财务管理信息化建设过程中仍然存在一些问题需要解决，为了能够解决医院财务信息化管理建设中的问题。医院应该要结合自身的实际发展需要，加强完善医院的局域网络系统，设计规范、完善的信息编码程序，同时对医院财务信息化建设制定更加长远的规划。进而对财务数据信息进行高度集成化的采集和处理，完善财务信息化管理的发展水平，引入更加具有专业财务知识、精通计算机网络技术的复合型人才。最终提高医院财务信息化管理的水平和效率，使医院财务信息化管理在实际的工作中发挥更加有效的作用，从而促进医院的发展。（作者单位为云南省楚雄州中医医院（云南省彝医医院））
随着信息化时代的到来，在我国医院财务管理中逐渐采用信息化技术进行管理和控制工作，这样能够更加完善我国医院的财务系统。财务管理中建设信息化系统，能够将有价值的财务信息体现出来，有利于提高医院的管理水平，但是信息化技术在财务管理工作中也存在一些问题需要解决。本文就其中的问题以及相应的发展对策进行讨论和分析，进而促进医院的长远发展。
一、医院财务管理的信息化建设现状
信息技术应用到我国医院财务管理系统中存在的问题主要为以下几点：
（一）医院财务数据没有科学的信息编码程序和统一的制度标准要求
目前我国的一员财务管理中采用信息化的管理方式进行管理过程中，还没有形成比较统一的财务管理体系和数据标准，在日常的工作中没有更加规范和顺畅的信息编码和基础信息源。这样导致在实际的财务管理中，有些财务信息无法得到共享，数据整体的利用率和整合性比较低，无法将财务信息进行更合理、更科学的使用。财务管理信息化建设只是流于形式化，在实际的使用过程中造成了资源浪费。同时因为相关的工作人员在进行财务数据信息的编码过程中方法不科学，导致最终整合的数据和资料没有得到充分的利用。加之医院其他部门在进行数据提交时也容易出现操作不规范或疏漏的现象，最终限制了医院财务管理信息化建设的有效进行。
（二）医院财务信息化管理建设忽视实际，具有盲目性
目前医院在进行财务管理信息化建设的过程中出现盲目性。他们在实际的招标和调研组织过程中没有考虑到医院财务管理的实际需求和综合实力，盲目地借鉴其他医院成功的财务管理信息化模式。导致医院在财务信息化管理体系的建设过程中没有制定出有主次、分阶段的建设方案，最终使财务信息化管理体系只能代替很小一部分的手工劳动，信息化建设不充分。医院进行财务管理信息化建设中出现的盲目性，導致医院的信息化财务管理体系在实际的工作中只能发挥很小一部分的作用，甚至会影响到其他财务管理工作的展开。财务信息化管理无法实现在实际工作中满足医院的需求，最终建设的财务管理信息化只是一个“摆设”。
（三）医院财务信息化管理系统缺乏长远的发展规划
医院在进行财务管理信息化建设过程中没有考虑到该体系的长远规划，医院在进行信息化财务管理体系建设中只进行了信息化基础建设。而在这基础之上，却没有设计更加长远的总体规划，这样就无法促使财务管理信息化体系在实际的工作发挥长期的作用。目前一些医院进行财务管理信息化建设中并没有进行长远的信息化财务管理体系规划和设计，这样就无法提高医院财务管理系统的信息化水平，造成大量的人力物力和财力的浪费，限制了医院在分析、预测、控制数据、进行决策等相关工作的顺利开展。
（四）医院财务信息化管理缺少复合型的信息人才队伍
医院在进行财务管理信息化建设的过程中，需要与时俱进，引进大量的计算机设备，同时还应该要招聘更加专业的、掌握信息技术的人才进行实际的工作操作。但是医院中具有财务专业知识、精通计算机网络技术的人才所占的比例并不大，这样在实际的工作中很难将财务信息化建设工作开展开来，无法有效地推进医院财务的信息化管理工作。目前医院财务信息化管理体系无法发挥实际作用的一个主要因素就是医院缺乏具有专业财务管理知识、精通计算机信息技术的复合型人才。
二、医院财务管理信息化建设的发展对策
通过对医院财务管理信息化建设中存在的问题进行分析，不难看出，若是想提高医院财务管理信息化建设的水平和工作质量，医院应该要结合自身发展的需要，根据实际的财务管理情况制定规范的财务管理信息化体系。同时还应该要针对具体问题进行具体分析，并进行问题解决，制定长远的信息化财务管理发展规划，引进具有专业知识的复合型人才进行实际的财务管理信息化建设工作。这样才能够更好地推进医院财务管理信息化建设的进程。目前医院财务管理信息化建设的发展对策主要以下几点：
（一）建设完善的局域网络系统，规范信息编码程序
为了能够推动医院财务管理信息化建设的进程，应该要完善医院的局域网络系统，为之后建设的财务信息化管理体系提供基础设施保障。同时医院应该要结合自身的发展需要，加强财务信息化管理的力度，使用更加先进、安全、高效的数据库信息技术。这样能够科学地将医院财务信息化管理中的数据资源进行汇总和分析，保证财务数据资料的完整性和统一性。除此之外，还应该要制定规范、科学的信息编码程序，这样能够在统计、录入、合并、汇总、传输或调用财务信息数据资料时为工作人员提供更加规范、有效的数据。有利于对财务进行规范化、高效化的预算和控制，及时进行数据信息的采集和处理。医院各个部门之间要通过财务管理体系进行信息资源的联系和交流，保证信息资源畅通，实现数据信息的共享。将医院的局域网络系统更加设计完善，制定规范、科学的信息编码程序，这样能够从源头上保证医院的财务信息化管理体系能够得到更加可靠、完整、有效率的数据信息来源，提高医院的财务信息化管理工作的真实性和实效性。
（二）提高医院财务信息化管理集成度，准确进行财务信息化管理定位
为了保证医院财务信息化管理体系能够发挥实际的作用，还应该要进行财务信息化管理控制系统的建设，形成高度集成的财务信息化管理和控制系统能够帮助医院财务管理部门进行数据整体的信息化。同时加强对各种资金数据进行管理和监控工作，保证不同部门之间的财务信息数据进行有时效性的传递。这样才能够确保医院进行信息高度集成的财务信息化管理和控制体系，为医院展开财务预测和决策工作提供更有价值、准确的数据参考，有效地避免和防范可能出现的资金风险。同时医院的相关管理者应该要对财务信息化管理建设抱有足够的重视，准确定位医院的财务管理工作。在建设财务信息化管理体系中实现数据信息资料的共享，同时提高医院整体财务管理的工作水平以及服务质量，确保在时代发展中医院的财务信息化管理工作能够与时俱进。满足时代对医院发展的需求，进而促使医院建设更加规范化、制度化、科学化的财务管理信息化体系。 （三）制定医院财务信息化管理规划，提高对财务的信息化控制
医院在进行财务管理信息化体系建设过程中，为了能够财务管理信息化体系在医院管理系统中发挥长远的作用，还应该要设计更加长远的信息化管理规划。保证医院在进行信息化财务管理的效率，加强医院财务信息化体系对计算机信息技术的应用。同时根据医院的发展决策以及管理需求对现有的医院财务管理体系和流程进行完善和规划改造。制定了长远的医院财务信息化管理体系规划，通过对现有阶段医院财务管理的数据进行分析和总结。在此基础上对医院未来财务发展进行预测分析，明确定位财务管理信息化在医院各项工作管理中的地位，根据医院自身的发展进行准确定位。同时制定出符合医院发展的财务信息化管理体系长期发展方案，这样能够最大限度地使用各种信息资源，避免人力物力和财力的浪费，确保医院财务信息化管理体系在实际工作中的作用。通过信息化技术，医院能够在财务管理中开展有效的内控工作，利用信息化技术对医院的财务核算系统记性研究和开展，整合医院的爱无信息资源。同时加强对整体财务信息化管理体系的維护和监控，从而实现具有信息化和现代化的财务内控方法，真正实现财务的信息化管理。
（四）引入和培养医院的财务信息化管理人才，建设高效的信息化管理队伍
医院在进行财务信息化管理体系的建设，除了进行基础的设备投入建设、发展规划、信息编码建设等之外，医院还应该要引入具有专业财务知识、精通计算机信息技术的复合型专业人才。只有这样才能够在实际的工作中有效地开展信息化的财务管理，确保医院财务管理逐步实现信息化的管理，充分发挥财务信息化管理体系的优势和作用，提高财务信息化管理的效率和质量。在医院已经配置完备的局域网络和数据编码程序基础上加强对财务信息化管理人才的投入和培养，建设一支具有高效率的、专业的财务信息化管理队伍，有效地促进医院财务管理中实现信息化的管理和控制作用。为了能够发挥财务信息化的管理作用，医院应该要进行财务工作人员的信息技术的培养，确保其能够熟练掌握财务信息化管理体系的操作技能，使其能够在日常的工作中快速进行财务的信息化管理，提高工作效率。同时医院在重视引入具有财务专业知识以及计算机信息技术的复合型信息人才之外，还应该要尽快实现财务信息化管理体系的实际工作效率。提高医院财务信息化管理的发展水平和质量，进而实现医院财务信息化管理体系对医院管理的需求。
三、结论
总而言之，医院在进行财务管理信息化建设过程中仍然存在一些问题需要解决，为了能够解决医院财务信息化管理建设中的问题。医院应该要结合自身的实际发展需要，加强完善医院的局域网络系统，设计规范、完善的信息编码程序，同时对医院财务信息化建设制定更加长远的规划。进而对财务数据信息进行高度集成化的采集和处理，完善财务信息化管理的发展水平，引入更加具有专业财务知识、精通计算机网络技术的复合型人才。最终提高医院财务信息化管理的水平和效率，使医院财务信息化管理在实际的工作中发挥更加有效的作用，从而促进医院的发展。（作者单位为云南省楚雄州中医医院（云南省彝医医院））