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老板自己有想法、有战略,但团队就是无法落地;借助外力构建了现代化的管理模式,但仍然达不到预期效果,甚至效率还不如从前。问题根源出在哪里？组织协同包含三个层面的问题：一是企业家与外部环境出现了协同问题;二是核心团队与企业发展所需之间出现了协同问题;三是核心团队内部出现了协同问题;另外,这里所说的协同又包含＂认知＂协同和＂能力＂协同两个方面。