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现如今我国社会主义发展进程不断加深,市场经济也在不断进步中.作为电力设计企业来说,其所起到的社会效益和经济效益不容小视,在企业管理过程中,不仅要发挥自身的经济效益和社会效益,同时也要注重对于管理模式的创新,从而帮助企业走向正确的发展方向.基于此,本文首先分析了我国电力设计企业的管理现状,然后探讨卓越绩效管理的理念,继而提出电力设计企业的卓越绩效管理体制,希望能为我国电力设计企业的发展提供一些经验.