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国有企业通过实施ERP(Enterprise Resource Planning),有利于促使企业流程重组,更好地提升对资产的监管水平使其资产保值增值和适应市场经济.本文提出为了BPR(Business Process Reengineering)四条措施和应用ERP进行资金、营销、物资、设备及绩效管理等环节资产监管的方法和意义.