论文部分内容阅读
电力企业属于人才密集型企业,在企业竞争日趋激烈的今天,人才是企业的核心竞争力。然而,对于并无任何优势的小火电企业而言,如何落实＂以人为本＂的要求,全面提高职工业务技能,为员工提供一个自我发展的空间和平台,让人才这个特殊的商品真正与市场接轨,并以此来拓展企业发展思想、丰富企业发展内涵、促进企业又好又快发展,是当前必须着重思考和认真对待的一个重要现实问题。