【摘 要】
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绩效管理属于企业人力资源战略管理的一部分,是员工绩效评价的有效方式,是员工综合能力提升的一种过程,也是员工绩效与企业发展目标结合的常用工具。那么,怎样把绩效管理合理
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绩效管理属于企业人力资源战略管理的一部分,是员工绩效评价的有效方式,是员工综合能力提升的一种过程,也是员工绩效与企业发展目标结合的常用工具。那么,怎样把绩效管理合理的渗透到企业各项管理活动中,管理能力与效率的提升能推动企业发展,属于当前企业发展中非常关注的内容。本文以百世集团员工绩效管理体系为例,总结了该公司绩效管理执行方面存在的问题,并进行针对性的解决策略探索,以供参考。
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