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建筑装饰工程项目管理是对特殊的商品、特殊的生产活动，在特殊的市场上，进行的特殊的交易活动的管理，是企业对某项建设（装饰）项目全过程的管理，其管理的对象是建筑装饰工程施工项目，其范围包括投标承包、签订承包合同、施工准备、组织施工、交工验收，其目的是有效地实现项目承包合同目标，使企业取得经济效益。本文首先分析了建筑装饰工程项目管理的重要意义，然后归纳了建筑装饰工程项目管理中存在的问题，最后从七大方面详细探讨了加强建筑装饰工程项目管理的对策。