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新农人朱继宏以服务农民为宗旨，以解决农业生产问题为准则，积极开展科技培训、建立基地、进行社会化服务等，有效带动当地合作社企业和果农凝心聚力，成功铸造家乡猕猴桃品牌。
“眉县的天没有变，地没有变，水没有变，树没有变，我们都很勤劳，唯一的问题就是人的问题。单打独斗不合群、不学习、固执、不服人、夜郎自大、闭门造车等，归根结底都是人的思想问题。”这是浙江大学全球农商新农人研修班第二期学员朱继宏的创业感言。
每次谈到自己在家乡一直致力于打造的“华果梦”，这位来自陕西眉县的农民企业家总是神采奕奕。朱继宏介绍，他通过认真学习贯彻毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想、延安精神、长征精神、梁家河精神等重大思想，并活学活用，在理论结合实际的基础上，率领一支“泥腿子团队”，把农民变股东，让农民“参政议政”，在合作社中率先实行“民主集中制”，成功把他一手创办的猴娃桥果业专业合作社发展为当地猕猴桃标准化生产的引领者。在培育出好吃且具有家乡特色的猕猴桃的同时，朱继宏还带领家乡果农走出了一条“合作社+西农专家+乡土专家+贫困户”的创业模式。
初心不改二次创业
出生于1971年的朱继宏，原本一直在当地小学任教，曾荣获中国教育部数学会奥林匹克二级教练称号的他，本应在教师岗位长期稳定地干下去，但心怀梦想的朱继宏毅然决然地选择了他从心底热爱的农业，最终弃教从农，加入到新农人的队伍当中。
1999-2006年，是朱继宏创业的第一阶段。在这几年里，朱继宏任眉县植保站青化分站站长，主要做农资销售工作。在眉县植保站的大力支持下，朱继宏在2006年成立眉县继宏农资经营部，随后变更为宝鸡继宏农资销售有限公司，并担任法人代表兼董事长，主要经销玉米种子、化肥等。2006-2014年9年间，朱继宏作为宝鸡地区总经销，企业市场占有率达到36%，公司成为宝鸡市种业的龙头企业。期间，朱继宏本人还被政府推荐为“一村一名大学生”相继完成了中专和大专的学习，分别在农作物生产技术专业和农林牧渔类农业技术类作物生产技术专业毕业。此外，朱继宏還陆续被中国人才委员会评为高级农艺师、星火带头人、农村实用人才等称号，连任眉县第六届、七届政协委员，且连续四年荣获优秀政协委员称号。
就在朱继宏的事业蒸蒸日上之时，2015年国家正式取消玉米保护价收购政策，推动农业由计划经济向市场经济转型。当时的朱继宏，由于对国家政策掌握不够全面，导致创业期间积累的赢利全部赔光。但这一打击并没有打倒他的“务农”之志，相反，这段经历不仅让朱继宏在此后的创业过程中心态更加稳重成熟，同时也让他悟出一个道理：做农业要及时学习、领悟国家的政策和掌握农业发展趋势。
于是，斗志不减的朱继宏对自己的家乡一一眉县，再次做了详细、充分的调研。通过调研他发现，眉县猕猴桃种植面积和产量已经超过新西兰。眉县有32万人口，全县种植猕猴桃总面积达到30.2万亩，农民人均1亩。猕猴桃已成为眉县农民增收致富的支柱产业，是全国最大的优质猕猴桃生产基地，“一县一业”格局已经形成。与此同时，陕西省正在积极推进“山川秀美工程”。朱继宏决定，将他的第二次创业项目定为猕猴桃产业。
2015年3月2日，朱继宏成立了眉县猴娃桥果业专业合作社并担任理事长;同年8月，朱继宏与国家级（眉县）猕猴桃产业园区管委会共同成立陕西华果猕猴桃种植有限公司并担任董事长，结合眉县在解放战争中的英雄故事和猴娃桥当地民间传说，注册了“猴娃桥”、“猴娃桃”、“华果梦”、“继宏情”商标，设计了“猴娃桥果业”图案。主要经营农作物标准化种植、示范、培训、指导、咨询，以及新技术、新品种试验、示范、推广和社会化服务、农资经销、果品销售等。合作社从最开始只有5户果农、十几亩猕猴桃种植面积，发展到如今果农312户、以猕猴桃为主的种植面积达5600亩的规模，且所有的土地，绝大部分都是靠果农们抱团形成的。这其中朱继宏付出了无数的心血和努力。
合作社和公司成立以来，朱继宏加强了对相关政策的学习，始终认真贯彻中央精神，积极参与市县开展的各项脱贫助农行动，引领带动贫困户种植猕猴桃，逐村开展科技培训服务，同时组织参与农资捐赠并与贫困户签订生产订单。不仅如此，朱继宏还设立基地服务站，大力宣传春寒预防、灾后三送补救等知识，通过推行“送股分红模式”等扶贫手段，最终实现用先进的农业技术带动百余户贫困户共同脱贫致富，更为全县猕猴桃产业的发展做出了积极贡献，得到当地果农的一致好评。
走优质优价之路
说到猕猴桃的品质，朱继宏一直都很自信，因为包括他的种植基地在内，整个眉县地区基本上都是采用大规模连片高标准种植。无论是从品种优选到规范建园，从配方施肥到科学修剪，从充分授粉到绿色防控以及合理负载、适时采收等各项标准化生产关键技术，基本已成为当地果农在猕猴桃种植管理中特有的标配。2018年8月，正值猕猴桃采摘之际，朱继宏和果缤纷、雪峰源、深圳怡之意等果品销售公司签订协议，不仅猴娃桥果业专业合作社1500亩约600万斤猕猴桃以高于市场价3毛钱的价格被收购，就连2019年产的猕猴桃也被预订了。
销售方面，朱继宏的定位是走高端市场。通过对新西兰佳沛奇异果的成功之道进行学习，朱继宏了解到，新西兰奇异果成功的关键，是让水果脱离自然经营的模式，专门成立一家公司，把奇异果当作一件普通的商品来进行操作。从品种选育、果园生产、包装、冷藏，到运输、配售以及广告促销等环节，统一指挥，统一协调，统一管理。以一个统一的品牌和单一的窗口，统一在全球行销。而畅销全世界的新西兰奇异果，其实最早来自中国。今天的新西兰奇异果，却比国产的猕猴桃贵10倍，品质相差无几的同品种水果，一个黄金价，一个黄铜价。这让朱继宏很受启发，在严格把控种植的每个环节过程中，朱继宏也重视起品牌的建设和传播。
在合作社成立之初，朱继宏就把眉县的“猕猴桃标准化种植十大技术要点执行标准”拿过来免费给果农们培训，并形成“一落实+五统一”方针，即落实眉县猕猴桃十大技术要点;统一目标、统一培训、统一投入品（化肥、农药等）、统一管理和统一销售。朱继宏始终对果农们强调，要先有“好桃”，再有“好客”。 朱继宏在种植方面也下足了功夫。从2015年开始，朱继宏带领合作社在眉县48个村建设标准化示范基地5600亩，坚持做到“一落实+五统一”，同时与基地果农签订了“猕猴桃基地标准化种植协议书”，夯实了责任。此外，朱继宏本人不仅自己作为乡土专家亲自参与指导培训，还聘请西北农林大学教授猕猴桃试验站首席专家刘占德、安成立、李建军等多位老师为合作社技术顾问，聘请猕猴桃一线实战专家吕岩老师为技术总监，组织并带领20余名乡土专家对果农逐村进行培训。年均举办培训班达300多场次，参训果农累计达2.3万人次。
水果收购方面，朱继宏采取两种方案。一种是直接与果商对接，对于符合一定标准的猕猴桃，果商必须保证以高出市场价0.2-0.4元进行收购，大大提高了果农对于标准化种植的积极性：第二种是在合作社内部采取股份制，规定一股为1000元，最低加入标准为1万元，最高不超过5万元，选择种植标准高的农户进行加入。朱继宏还特意推行了扶贫“送股分红模式”，在各基地上报建档立卡贫困户信息，县扶贫办核查属实，由朱继宏代表合作社送给56个贫困户每户干股0.1股，价值100元，共计5600元，在合作社平等按股比例参与分红。同时还为乡土专家每年发放补贴2万多元。贫困户在同样享受免费培训和指导的同时，种植出来的猕猴桃如达到合作社标准要求，可以直接进行收购;如果达不到，可照样享受分红。朱继宏与包抓的120个贫困户签订了收购合同，承诺对达到标准的猕猴桃高于市场价0.1-0.2元进行收购。这便是朱继宏带领果农们走出的一条“合作社+西农专家+乡土专家+贫困户”的创业模式。
在技术和品牌宣传方面，朱继宏办起了“华果简报”猕猴桃专版，分别设置“农业新闻、新型科技、新闻实时、综合”四板块内容，免费发放给示范基地的果农和帮扶的贫困户及全县果农，三年时间累计办简报8期，印制5万余份。朱继宏创办了“猴娃桃”公众号微信平台，累计发布信息31期。朱继宏专门搭建微信群供果农们讨论、学习和交流，目前加入“果农微信群”的果农已达到409人之多，同时还建有专家团队微信群，极大地促进信息化在农业技术推广当中得到有效应用。
积极推进三产融合
成立以来，朱继宏的合作社先后取得了有机认证、无公害农产品认证、企业良好认证和质量管理体系认证，并被宝鸡市和眉县科技局确定为民营科技企业。此外，还被全国农业科技创业创新联盟授予创业创新实训基地和农业双创示范基地，并分别荣获农业部管理干部学院第四、五届“农合之星”十佳“优秀合作社品牌”、“全国优秀合作社”称号;第二十四届、二十五届中国杨凌农业高新技术成果博览会后稷特别奖;2017年陕西省猕猴桃优质品牌、世界猕猴桃大会暨中国·陕西（眉县）第六届猕猴桃产业发展大会参展奖、宝鸡市优秀农民专业合作社、陕西省扶贫示范社、陕西省农民合作社示范社等榮誉。2月24日，农民日报社在京发布“2019农民合作社500强”名单，朱继宏的合作社位于第406名。作为理事长的朱继宏还荣获“全国百名农村科技致富带头人”称号。
朱继宏的梦想是要做猕猴桃标准化种植的引领者，让合作社种植的猕猴桃品牌更响，价格更高。因为基础打得好，朱继宏合作社种植的猕猴桃也卖出了好价钱，最高的一次1盒28个猕猴桃卖到280元/盒，均价10元/个。在朱继宏的带领下，猴娃桥果业专业合作社成为中国第一家由自己种植、收购甚至定价的合作社企业，各项标准不断地得到果农的认可和其他企业的参考、借鉴，在当地形成了良好的信誉和口碑。
朱继宏说，未来他会致力于推广三产融合。一是农业产业重组型融合，开展多种形式的农村产业融合发展;二是农业产业链延伸型融合，实现生产加工产业延伸型融合;三是先进要素技术对农业的渗透型融合，在“互联网+”趋势下，实现在线化、数据化，农产品线上预订、结算、线下交易、电子销售等技术;四是农业与其他产业交叉型融合，开展农业与观光旅游业的合作。朱继宏的目标是通过一步一个脚印，踏踏实实地把自己的事业逐渐打造成华果集团，最终实现自己的“华果梦”。
“眉县的天没有变，地没有变，水没有变，树没有变，我们都很勤劳，唯一的问题就是人的问题。单打独斗不合群、不学习、固执、不服人、夜郎自大、闭门造车等，归根结底都是人的思想问题。”这是浙江大学全球农商新农人研修班第二期学员朱继宏的创业感言。
每次谈到自己在家乡一直致力于打造的“华果梦”，这位来自陕西眉县的农民企业家总是神采奕奕。朱继宏介绍，他通过认真学习贯彻毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想、延安精神、长征精神、梁家河精神等重大思想，并活学活用，在理论结合实际的基础上，率领一支“泥腿子团队”，把农民变股东，让农民“参政议政”，在合作社中率先实行“民主集中制”，成功把他一手创办的猴娃桥果业专业合作社发展为当地猕猴桃标准化生产的引领者。在培育出好吃且具有家乡特色的猕猴桃的同时，朱继宏还带领家乡果农走出了一条“合作社+西农专家+乡土专家+贫困户”的创业模式。
初心不改二次创业
出生于1971年的朱继宏，原本一直在当地小学任教，曾荣获中国教育部数学会奥林匹克二级教练称号的他，本应在教师岗位长期稳定地干下去，但心怀梦想的朱继宏毅然决然地选择了他从心底热爱的农业，最终弃教从农，加入到新农人的队伍当中。
1999-2006年，是朱继宏创业的第一阶段。在这几年里，朱继宏任眉县植保站青化分站站长，主要做农资销售工作。在眉县植保站的大力支持下，朱继宏在2006年成立眉县继宏农资经营部，随后变更为宝鸡继宏农资销售有限公司，并担任法人代表兼董事长，主要经销玉米种子、化肥等。2006-2014年9年间，朱继宏作为宝鸡地区总经销，企业市场占有率达到36%，公司成为宝鸡市种业的龙头企业。期间，朱继宏本人还被政府推荐为“一村一名大学生”相继完成了中专和大专的学习，分别在农作物生产技术专业和农林牧渔类农业技术类作物生产技术专业毕业。此外，朱继宏還陆续被中国人才委员会评为高级农艺师、星火带头人、农村实用人才等称号，连任眉县第六届、七届政协委员，且连续四年荣获优秀政协委员称号。
就在朱继宏的事业蒸蒸日上之时，2015年国家正式取消玉米保护价收购政策，推动农业由计划经济向市场经济转型。当时的朱继宏，由于对国家政策掌握不够全面，导致创业期间积累的赢利全部赔光。但这一打击并没有打倒他的“务农”之志，相反，这段经历不仅让朱继宏在此后的创业过程中心态更加稳重成熟，同时也让他悟出一个道理：做农业要及时学习、领悟国家的政策和掌握农业发展趋势。
于是，斗志不减的朱继宏对自己的家乡一一眉县，再次做了详细、充分的调研。通过调研他发现，眉县猕猴桃种植面积和产量已经超过新西兰。眉县有32万人口，全县种植猕猴桃总面积达到30.2万亩，农民人均1亩。猕猴桃已成为眉县农民增收致富的支柱产业，是全国最大的优质猕猴桃生产基地，“一县一业”格局已经形成。与此同时，陕西省正在积极推进“山川秀美工程”。朱继宏决定，将他的第二次创业项目定为猕猴桃产业。
2015年3月2日，朱继宏成立了眉县猴娃桥果业专业合作社并担任理事长;同年8月，朱继宏与国家级（眉县）猕猴桃产业园区管委会共同成立陕西华果猕猴桃种植有限公司并担任董事长，结合眉县在解放战争中的英雄故事和猴娃桥当地民间传说，注册了“猴娃桥”、“猴娃桃”、“华果梦”、“继宏情”商标，设计了“猴娃桥果业”图案。主要经营农作物标准化种植、示范、培训、指导、咨询，以及新技术、新品种试验、示范、推广和社会化服务、农资经销、果品销售等。合作社从最开始只有5户果农、十几亩猕猴桃种植面积，发展到如今果农312户、以猕猴桃为主的种植面积达5600亩的规模，且所有的土地，绝大部分都是靠果农们抱团形成的。这其中朱继宏付出了无数的心血和努力。
合作社和公司成立以来，朱继宏加强了对相关政策的学习，始终认真贯彻中央精神，积极参与市县开展的各项脱贫助农行动，引领带动贫困户种植猕猴桃，逐村开展科技培训服务，同时组织参与农资捐赠并与贫困户签订生产订单。不仅如此，朱继宏还设立基地服务站，大力宣传春寒预防、灾后三送补救等知识，通过推行“送股分红模式”等扶贫手段，最终实现用先进的农业技术带动百余户贫困户共同脱贫致富，更为全县猕猴桃产业的发展做出了积极贡献，得到当地果农的一致好评。
走优质优价之路
说到猕猴桃的品质，朱继宏一直都很自信，因为包括他的种植基地在内，整个眉县地区基本上都是采用大规模连片高标准种植。无论是从品种优选到规范建园，从配方施肥到科学修剪，从充分授粉到绿色防控以及合理负载、适时采收等各项标准化生产关键技术，基本已成为当地果农在猕猴桃种植管理中特有的标配。2018年8月，正值猕猴桃采摘之际，朱继宏和果缤纷、雪峰源、深圳怡之意等果品销售公司签订协议，不仅猴娃桥果业专业合作社1500亩约600万斤猕猴桃以高于市场价3毛钱的价格被收购，就连2019年产的猕猴桃也被预订了。
销售方面，朱继宏的定位是走高端市场。通过对新西兰佳沛奇异果的成功之道进行学习，朱继宏了解到，新西兰奇异果成功的关键，是让水果脱离自然经营的模式，专门成立一家公司，把奇异果当作一件普通的商品来进行操作。从品种选育、果园生产、包装、冷藏，到运输、配售以及广告促销等环节，统一指挥，统一协调，统一管理。以一个统一的品牌和单一的窗口，统一在全球行销。而畅销全世界的新西兰奇异果，其实最早来自中国。今天的新西兰奇异果，却比国产的猕猴桃贵10倍，品质相差无几的同品种水果，一个黄金价，一个黄铜价。这让朱继宏很受启发，在严格把控种植的每个环节过程中，朱继宏也重视起品牌的建设和传播。
在合作社成立之初，朱继宏就把眉县的“猕猴桃标准化种植十大技术要点执行标准”拿过来免费给果农们培训，并形成“一落实+五统一”方针，即落实眉县猕猴桃十大技术要点;统一目标、统一培训、统一投入品（化肥、农药等）、统一管理和统一销售。朱继宏始终对果农们强调，要先有“好桃”，再有“好客”。 朱继宏在种植方面也下足了功夫。从2015年开始，朱继宏带领合作社在眉县48个村建设标准化示范基地5600亩，坚持做到“一落实+五统一”，同时与基地果农签订了“猕猴桃基地标准化种植协议书”，夯实了责任。此外，朱继宏本人不仅自己作为乡土专家亲自参与指导培训，还聘请西北农林大学教授猕猴桃试验站首席专家刘占德、安成立、李建军等多位老师为合作社技术顾问，聘请猕猴桃一线实战专家吕岩老师为技术总监，组织并带领20余名乡土专家对果农逐村进行培训。年均举办培训班达300多场次，参训果农累计达2.3万人次。
水果收购方面，朱继宏采取两种方案。一种是直接与果商对接，对于符合一定标准的猕猴桃，果商必须保证以高出市场价0.2-0.4元进行收购，大大提高了果农对于标准化种植的积极性：第二种是在合作社内部采取股份制，规定一股为1000元，最低加入标准为1万元，最高不超过5万元，选择种植标准高的农户进行加入。朱继宏还特意推行了扶贫“送股分红模式”，在各基地上报建档立卡贫困户信息，县扶贫办核查属实，由朱继宏代表合作社送给56个贫困户每户干股0.1股，价值100元，共计5600元，在合作社平等按股比例参与分红。同时还为乡土专家每年发放补贴2万多元。贫困户在同样享受免费培训和指导的同时，种植出来的猕猴桃如达到合作社标准要求，可以直接进行收购;如果达不到，可照样享受分红。朱继宏与包抓的120个贫困户签订了收购合同，承诺对达到标准的猕猴桃高于市场价0.1-0.2元进行收购。这便是朱继宏带领果农们走出的一条“合作社+西农专家+乡土专家+贫困户”的创业模式。
在技术和品牌宣传方面，朱继宏办起了“华果简报”猕猴桃专版，分别设置“农业新闻、新型科技、新闻实时、综合”四板块内容，免费发放给示范基地的果农和帮扶的贫困户及全县果农，三年时间累计办简报8期，印制5万余份。朱继宏创办了“猴娃桃”公众号微信平台，累计发布信息31期。朱继宏专门搭建微信群供果农们讨论、学习和交流，目前加入“果农微信群”的果农已达到409人之多，同时还建有专家团队微信群，极大地促进信息化在农业技术推广当中得到有效应用。
积极推进三产融合
成立以来，朱继宏的合作社先后取得了有机认证、无公害农产品认证、企业良好认证和质量管理体系认证，并被宝鸡市和眉县科技局确定为民营科技企业。此外，还被全国农业科技创业创新联盟授予创业创新实训基地和农业双创示范基地，并分别荣获农业部管理干部学院第四、五届“农合之星”十佳“优秀合作社品牌”、“全国优秀合作社”称号;第二十四届、二十五届中国杨凌农业高新技术成果博览会后稷特别奖;2017年陕西省猕猴桃优质品牌、世界猕猴桃大会暨中国·陕西（眉县）第六届猕猴桃产业发展大会参展奖、宝鸡市优秀农民专业合作社、陕西省扶贫示范社、陕西省农民合作社示范社等榮誉。2月24日，农民日报社在京发布“2019农民合作社500强”名单，朱继宏的合作社位于第406名。作为理事长的朱继宏还荣获“全国百名农村科技致富带头人”称号。
朱继宏的梦想是要做猕猴桃标准化种植的引领者，让合作社种植的猕猴桃品牌更响，价格更高。因为基础打得好，朱继宏合作社种植的猕猴桃也卖出了好价钱，最高的一次1盒28个猕猴桃卖到280元/盒，均价10元/个。在朱继宏的带领下，猴娃桥果业专业合作社成为中国第一家由自己种植、收购甚至定价的合作社企业，各项标准不断地得到果农的认可和其他企业的参考、借鉴，在当地形成了良好的信誉和口碑。
朱继宏说，未来他会致力于推广三产融合。一是农业产业重组型融合，开展多种形式的农村产业融合发展;二是农业产业链延伸型融合，实现生产加工产业延伸型融合;三是先进要素技术对农业的渗透型融合，在“互联网+”趋势下，实现在线化、数据化，农产品线上预订、结算、线下交易、电子销售等技术;四是农业与其他产业交叉型融合，开展农业与观光旅游业的合作。朱继宏的目标是通过一步一个脚印，踏踏实实地把自己的事业逐渐打造成华果集团，最终实现自己的“华果梦”。