论文部分内容阅读
现代管理着重强调人性化管理[1]。人性化管理的中心任务就是决策、教育和激励。从广义上来看,决策和教育也是激励的一种方式。激励主要根据员工的需求,通过招聘和选拔人员、安置、提升、考核、培训,提高员工的素质和才能,积极发挥其潜在的创造力[2]。浙江萧山医院一直以来,努力实现人性化护理管理,现将激励机制运用体会报道如下。