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家族企业可以说是家族与企业的一种“二合为一”的结合体，在经历了一段低潮期后，家族企业在国民经济和社会发展中占据着越来越重要的地位。家族企业的管理模式有许多优点，主要表现在员工比较稳定而且很少流动，因而员工培训成本低，在人力资源的投资上比较少。由于企业领导较多的运用个人权威而非职位权力，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少。此外家族企业对新技术、新工艺有较强的接收消化能力，能有效地防止企业的商业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性等等。