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航空制造业供应商评价体系是供应链管理体系的重要根基,它体现了对供应商的风险管控意识,对航空制造项目的成败具有深远影响,甚至决定了项目运营的走向.本文以波音公司供应商评价体系为例,通过对波音公司供应商评价体系进行分析,充分展现了作为航空巨头的波音公司供应商评价体系的全面性与成熟性,并以国内航空企业评价体系为实例,优化其评价体系,以实现对供应商的准确评价,从而实现对供应商风险的精确管控.