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摘 要：电能是当今社会使用最为广泛、最为便捷的能源之一，它与工业的发展、人们的生活等息息相关，因此其安全性就显得格外重要。通过制定安全风险评估，可以使变电运行班组的管理和技术水平得到提升，进而可以使电力系统的可靠性得到进一步的保障。本文通过介绍变电运行班组在实际工作中的管理方法，探索可以进一步加强变电运行班组管理中安全风险评估工作的方法。
关键词： 安全风险；变电运行；安全隐患
一、引言
电能作为当今社会使用最为广泛、最为便捷的能源之一，安全性是非常重要的。电力覆盖范围广，一旦发生电网事故，将会带来政治、经济、人民生活的混乱。随着我国经济的进一步发展，每个行业对于电力的需求都在增长。因此，让供电的安全性和稳定性得到保证，让各行各业能安全用电、放心用电，已经成为了供电公司电力生产的重要责任。在这个背景下，对变电运行的安全风险评估管理进行加强的重要性也越来越大。在电力生产中，应将安全管理的重心放到一线生产班组，标准化、规范化各项安全生产管理工作，用规范化的安全风险评估管理对变电运行系统进行评估和监管，让电力系统的可靠性和稳定性得到有效的提高，让电力的安全性得到保障。
二、变电运行班组普遍存在的现象分析
变电运行班组是最基层的一类班组，也是供电公司各项生产工作的具体实施者。其组织结构较小、人员配置较少，日常工作具有繁杂性、协作性等特点。变电运行的班组建设工作包含面比较广泛、细致。因此为保证电力安全生产必须加强班组建设，如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。变电运行班组管理主要存在以下问题：第一，安全基础不够扎实，违章现象屡禁不止，“跑、冒、滴、漏”现象比较普遍。在倒闸操作过程中习惯性违章，具体表现为操作目的、操作任务不明确，盲目执行值班调度员或值班负责人的操作命令，有疑问也不搞清楚等等。第二，安全工作态度不够认真。国家电网公司有一整套完善的安全生产规程、制度和标准。如《电力安全工作规程》、《变电运行规程》、《典型操作票》，但很多员工都不重视，放规章制度于一边，只是走走形式而已，这严重影响了安全风险评估工作的效果。比如在倒闸操作过程中，不填写操作票或填写操作票不认真核对实际运行方式，直接照抄典型操作票或照抄执行过的同类操作票，监护人、值班负责人不审查操作票的正确性，便签名同意操作等等，这些都是典型的违反电力安全工作规程的行为，一不注意便会给设备和人身安全造成不可估计的严重后果。这些问题，都会对变电运行的安全生产带来不同程度的阻碍。
三、安全风险评估对于变电运行班组管理的重要意义
在电力生产中，电网安全是安全工作的重中之重。由于电力的特殊性，电网一般都比较大型。因此一旦发生电网事故，所影响的面积都会很大并且蔓延速度快。大的电网事故一般都会造成政治、经济、人民生活的混乱，甚至影响国家稳定。电网灾害的事故有很多，我国海南在2005年也发生过大面积停电。当时台风“维达”对海南的电力设施造成巨大的破坏，数个发电厂先后发生跳闸停机，最终导致海南电网瓦解，全省大部分面积停电。作为一线的变电运行班组，承担着保障变电运行安全的任务，责任重大。因此，对变电运行班组管理的安全风险评估进行提高加强，对变电运行设备的健康情况进行准备的排查，让电力系统的可靠性和稳定性得到有效的提高，让电力的安全性得到保障，进而让国民经济、人民生活得到用电保障，所以必须要提高重视的程度，安全风险评估管理加强了，电网安全也就加强了。
在变电运行的工作当中，安全风险评估的内容包括人身、电网和设备的安全以及电力供应的安全等等，通过相关的隐患排查、制定事故预案以及合理的分析来进行周密的检查和分析生产设备、作业环境以及倒闸操作安全等多个方面可能引发的危险因素和隐患，及时的发现可能存在的问题并解决，让变电运行的安全得到有效的保障。举个例子，晋江电力公司龙湖运维操作站在雨后排查高压设备端子箱的密封与漏水情况，通过排查可以发现密封不好的箱体并及时进行处理，这可以防止以后下雨的时候雨水渗入端子箱造成端子短路进而引发开关跳闸的电网事故。安全风险评估注重提前预防并做好预案，即使有问题存在也能够及时的发现并解决，这让变电运行的安全得到保证，进而保障电网
安全。
四、变电运行班组管理中安全风险评估的方法探究
（1）提高认识，转变人员观念
变电站班组是电力企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，加强班组建设，是建设、构建和谐企业的前提和基础。变电运行人员要在思想上提高认识，通过加强安全思想教育，改变以往散漫随意的工作作风，树立安全高于一切的观念。变电运行人员应该熟悉和掌握《电力安全工作规程》和《现场运行规程》等基本内容，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。晋江电力公司龙湖运维站每周五都进行一次企业文化宣贯兼安全学习，对本周以来在生产过程中碰到的问题集中讨论学习并进行一些事故案例分析，举一反三、防微杜渐。通过学习，班组人员的安全意识和技能水平普遍都得到了提高。在日常工作中班组成员之间要相互监护、相互督促、相互指正，对自己的习惯性违章行为要有认识，对别人的违章行为要及时发现，及时制止。只有让所有人的安全意识增强，才能够让变电运行的安全性得到有效的保证。
（2）加强变电设备的安全风险管控
变电运行人员平时的工作就是倒闸操作以及变电设备的巡视和维护，设备是电网的主要构成部分，设备管理是电网坚强的基础。因为加强变电设备的安全风险管控也是十分必要的。具体的做法就是通过开展设备状态检修，根据采集到的状态信息，对变电设备的状况进行评分，、而评分值可以基本上判断设备的健康状况，并以此作为延长或者缩短检修周期的依据。这样一来可以提高设备的可靠性，二来设备的健康状况比以往的情况有了较大的改观，只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率，达到保证系统安全的目的。
（3）加强安全风险评估的精细化管理
变电运行班组在日常工作中要时刻注意安全风险的细节问题，做到措施到位、责任到位。在进行管理的过程当中，要全面分析生产环境、人员素质、生产设备、现场管理、安全工器具与防护以及安全综合管理等工作，认真开展安全风险精细化评估。通过分析各类事故隐患以及危险因素，找出问题的根源，对风险度的大小进行相应的划分，并根据风险度来对控制方案和预防措施进行研究和制定，并对方案和措施进行不断的完善，最后进行贯彻和实施，从而对安全风险进行规避和化解，进一步巩固安全生产的基础。在变电站中经常存在着一些危险点，比如在变电运行维护中有可能造成危害的作业环境，有可能造成危害的设备和人员，违反安全规程的不规范操作及习惯违章等。变电运行中每项工作，根据工作方法、工作内容、工作环境、人员素质、设备状况等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据相应的规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。
五、结言
变电运行的安全管理非常的细致和复杂，涉及到班组的每一个成员。变电运行的特殊性注定了在变电运行当中风险是时刻存在的。这就需要变电运行班组人员一刻也不能大意，必须提高自身的风险意识和安全意识，形成一个全面、可行的安全风险评估管理机制，进而通过这个安全风险评估机制，让变电的安全运行得到有效的保证。
参考文献：
[1]俞乾，李卫国，罗日成.基于模糊神经网络的大型电力变压器风险评估方法研究[J].湖南大学学报.2012（5）.
[2]赵明欣，鲁宗相，吴林林，余绍峰.基于风险评估的输变电设备维修技术[J].电力系统自动化.2009（19）
[3]胡文堂，高胜友，鲁宗相，余绍峰，何文林.利用设备风险评估的检修策略优化[J].高电压技术.2010（11）.
[4]郭召松.中国华电集团生产岗位安全风险评估研究[J].中国安全生产科学技术.2008（3）.
关键词： 安全风险；变电运行；安全隐患
一、引言
电能作为当今社会使用最为广泛、最为便捷的能源之一，安全性是非常重要的。电力覆盖范围广，一旦发生电网事故，将会带来政治、经济、人民生活的混乱。随着我国经济的进一步发展，每个行业对于电力的需求都在增长。因此，让供电的安全性和稳定性得到保证，让各行各业能安全用电、放心用电，已经成为了供电公司电力生产的重要责任。在这个背景下，对变电运行的安全风险评估管理进行加强的重要性也越来越大。在电力生产中，应将安全管理的重心放到一线生产班组，标准化、规范化各项安全生产管理工作，用规范化的安全风险评估管理对变电运行系统进行评估和监管，让电力系统的可靠性和稳定性得到有效的提高，让电力的安全性得到保障。
二、变电运行班组普遍存在的现象分析
变电运行班组是最基层的一类班组，也是供电公司各项生产工作的具体实施者。其组织结构较小、人员配置较少，日常工作具有繁杂性、协作性等特点。变电运行的班组建设工作包含面比较广泛、细致。因此为保证电力安全生产必须加强班组建设，如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。变电运行班组管理主要存在以下问题：第一，安全基础不够扎实，违章现象屡禁不止，“跑、冒、滴、漏”现象比较普遍。在倒闸操作过程中习惯性违章，具体表现为操作目的、操作任务不明确，盲目执行值班调度员或值班负责人的操作命令，有疑问也不搞清楚等等。第二，安全工作态度不够认真。国家电网公司有一整套完善的安全生产规程、制度和标准。如《电力安全工作规程》、《变电运行规程》、《典型操作票》，但很多员工都不重视，放规章制度于一边，只是走走形式而已，这严重影响了安全风险评估工作的效果。比如在倒闸操作过程中，不填写操作票或填写操作票不认真核对实际运行方式，直接照抄典型操作票或照抄执行过的同类操作票，监护人、值班负责人不审查操作票的正确性，便签名同意操作等等，这些都是典型的违反电力安全工作规程的行为，一不注意便会给设备和人身安全造成不可估计的严重后果。这些问题，都会对变电运行的安全生产带来不同程度的阻碍。
三、安全风险评估对于变电运行班组管理的重要意义
在电力生产中，电网安全是安全工作的重中之重。由于电力的特殊性，电网一般都比较大型。因此一旦发生电网事故，所影响的面积都会很大并且蔓延速度快。大的电网事故一般都会造成政治、经济、人民生活的混乱，甚至影响国家稳定。电网灾害的事故有很多，我国海南在2005年也发生过大面积停电。当时台风“维达”对海南的电力设施造成巨大的破坏，数个发电厂先后发生跳闸停机，最终导致海南电网瓦解，全省大部分面积停电。作为一线的变电运行班组，承担着保障变电运行安全的任务，责任重大。因此，对变电运行班组管理的安全风险评估进行提高加强，对变电运行设备的健康情况进行准备的排查，让电力系统的可靠性和稳定性得到有效的提高，让电力的安全性得到保障，进而让国民经济、人民生活得到用电保障，所以必须要提高重视的程度，安全风险评估管理加强了，电网安全也就加强了。
在变电运行的工作当中，安全风险评估的内容包括人身、电网和设备的安全以及电力供应的安全等等，通过相关的隐患排查、制定事故预案以及合理的分析来进行周密的检查和分析生产设备、作业环境以及倒闸操作安全等多个方面可能引发的危险因素和隐患，及时的发现可能存在的问题并解决，让变电运行的安全得到有效的保障。举个例子，晋江电力公司龙湖运维操作站在雨后排查高压设备端子箱的密封与漏水情况，通过排查可以发现密封不好的箱体并及时进行处理，这可以防止以后下雨的时候雨水渗入端子箱造成端子短路进而引发开关跳闸的电网事故。安全风险评估注重提前预防并做好预案，即使有问题存在也能够及时的发现并解决，这让变电运行的安全得到保证，进而保障电网
安全。
四、变电运行班组管理中安全风险评估的方法探究
（1）提高认识，转变人员观念
变电站班组是电力企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，加强班组建设，是建设、构建和谐企业的前提和基础。变电运行人员要在思想上提高认识，通过加强安全思想教育，改变以往散漫随意的工作作风，树立安全高于一切的观念。变电运行人员应该熟悉和掌握《电力安全工作规程》和《现场运行规程》等基本内容，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。晋江电力公司龙湖运维站每周五都进行一次企业文化宣贯兼安全学习，对本周以来在生产过程中碰到的问题集中讨论学习并进行一些事故案例分析，举一反三、防微杜渐。通过学习，班组人员的安全意识和技能水平普遍都得到了提高。在日常工作中班组成员之间要相互监护、相互督促、相互指正，对自己的习惯性违章行为要有认识，对别人的违章行为要及时发现，及时制止。只有让所有人的安全意识增强，才能够让变电运行的安全性得到有效的保证。
（2）加强变电设备的安全风险管控
变电运行人员平时的工作就是倒闸操作以及变电设备的巡视和维护，设备是电网的主要构成部分，设备管理是电网坚强的基础。因为加强变电设备的安全风险管控也是十分必要的。具体的做法就是通过开展设备状态检修，根据采集到的状态信息，对变电设备的状况进行评分，、而评分值可以基本上判断设备的健康状况，并以此作为延长或者缩短检修周期的依据。这样一来可以提高设备的可靠性，二来设备的健康状况比以往的情况有了较大的改观，只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率，达到保证系统安全的目的。
（3）加强安全风险评估的精细化管理
变电运行班组在日常工作中要时刻注意安全风险的细节问题，做到措施到位、责任到位。在进行管理的过程当中，要全面分析生产环境、人员素质、生产设备、现场管理、安全工器具与防护以及安全综合管理等工作，认真开展安全风险精细化评估。通过分析各类事故隐患以及危险因素，找出问题的根源，对风险度的大小进行相应的划分，并根据风险度来对控制方案和预防措施进行研究和制定，并对方案和措施进行不断的完善，最后进行贯彻和实施，从而对安全风险进行规避和化解，进一步巩固安全生产的基础。在变电站中经常存在着一些危险点，比如在变电运行维护中有可能造成危害的作业环境，有可能造成危害的设备和人员，违反安全规程的不规范操作及习惯违章等。变电运行中每项工作，根据工作方法、工作内容、工作环境、人员素质、设备状况等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据相应的规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。
五、结言
变电运行的安全管理非常的细致和复杂，涉及到班组的每一个成员。变电运行的特殊性注定了在变电运行当中风险是时刻存在的。这就需要变电运行班组人员一刻也不能大意，必须提高自身的风险意识和安全意识，形成一个全面、可行的安全风险评估管理机制，进而通过这个安全风险评估机制，让变电的安全运行得到有效的保证。
参考文献：
[1]俞乾，李卫国，罗日成.基于模糊神经网络的大型电力变压器风险评估方法研究[J].湖南大学学报.2012（5）.
[2]赵明欣，鲁宗相，吴林林，余绍峰.基于风险评估的输变电设备维修技术[J].电力系统自动化.2009（19）
[3]胡文堂，高胜友，鲁宗相，余绍峰，何文林.利用设备风险评估的检修策略优化[J].高电压技术.2010（11）.
[4]郭召松.中国华电集团生产岗位安全风险评估研究[J].中国安全生产科学技术.2008（3）.