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目的:分析输血科工作中存在的风险因素,针对性的提出相应对策。方法:总结以往输血科工作中存在的风险因素,主要包括人为因素、管理因素和社会因素等,针对这些风险因素,从强化培训、落实制度、控制风险、改变方法、鼓励自体输血、更新系统等方面入手,进行输血科管理制度的调整,全面进行质量整改。结果:实施前输血科不良反应发生率为0.48%,实施后输血科不良反应发生率为0.24%,实施后不良反应发生率下降,输血安全性得到提高。结论:总结分析输血科工作中存在的风险因素,制定针对性的管理对策,是改进管理质量的必要条件。