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项目质量是决定一个信息化项目建设成功与否的最关键因素，做好质量控制工作同样也是信息系统监理工作的重中之重。文章以高速公路信息化项目的监理工作为实例，介绍了信息化监理中的质量控制的组织架构的建立，结合项目的实际情况设计出一套符合业务标准的工作体系，实现了检查、数据的收集和分析、旁站、测试和文档审查等技术方法的应用，对质量控制的过程和结果进行了总结。