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拖延了两个月，张红岩终于舒了一口气，坐上了去往北京的火车，做癌症的术后复查。“就当是度假，趁机偷个懒，休息几天。”虽然身体白血球指标低得吓人，但红岩的精神却很好，在省总“六个专项行动”考核工作中，平山区没有丢分，她高兴！
既紧张、又期待，乍听有点矛盾，但这大概就是所有基层工会工作者，在面对考核时的真实心理。平山区的工会工作在本溪市堪称典范，开创的“平山模式”在辽宁工会界名噪一时，红岩正是平山区总的一员干将。不过，这次全省统一考核工作，却让她重新思考自己以往的工作，曾经的自信也开始动摇，“以前，我觉得自己做得挺好，现在看来，还有差距”。
不同于以往的检查工作。统一时间、统一内容、统一标准、统一行动，“四个统一”让这次检查成了工会工作的摸底考试，下要触到职工群众，上要统计数据、归纳文件。一连串新规则、新秩序，彻底重组了红岩的工作，当时区总领导所说的“康复性工作”，变成了临危受命。“我的白细胞，就牺牲在每个排查的企业里”，她的一句玩笑话，却让听者心头一沉。
根据本溪市统计局统计，平山区有注册企业1942家，可区总的建会资料里只有330家。要实现100%建会的目标，就要找回那千余家消失的企业。
红岩从办公室抽屉的最上层，拿出了一本用打印纸装订成的册子。她告诉记者，那是自己装订的企业排查明细，70多页，记录着区内每一个企业的地址、电话、职工数、建会情况等。当记者提出能否看看时，红岩有点犹豫，递过来时解释说，这是她在走访企业时带的，更详细的资料在电脑里。其实，这本册子并没有什么秘密，而是里面的信息被各种颜色的笔迹修改过，还都挤在字缝间，显得有点些凌乱，而且纸张已经翻得发黄，其中几页明显沾上了油渍。“本来6月份就应该回北京复查，连车票都订好了，但眼看省总考核就要开始，我实在不放心手上的工作。为这事，还和丈夫吵了一架。”
组织建设是“六个专项行动”工作的基础，在校对区内数据库时，红岩发现了很多问题。
首先，原本的数据库没有对一些停产或注销的企业进行及时修改。其次，一些“穿马甲”的企业鱼目混珠，一套人马申请了多个公司。再次，一些企业谎报自己的员工数和注册资金，以此申请银行贷款，而监管部门看在GDP的面子上，也是睁只眼闭只眼。这都是在落实工作时暴露出的问题，“谁能想到一个企业，居然能偷偷搬到胡同里民宅的三楼？”红岩的表情既诧异又无奈。为了那消失的千余家企业，她不得不挨个走访。
经过3个月的逐一排查，平山区交上了一份精准的答卷。全区实有企业891家，正常生产经营企业426家，其中独立建会47家，区域联合会企业379家，除停产和倒闭的企业，工会建会率达100%。
2011年10月，红岩接受了子宫内膜癌治疗手术，疗养一年后，便申请回区总工作。虽然耽误了一年，但作为一名成熟的工会干部，凭借近十年的基层工作经验，红岩迅速接下了女工工作和劳动维权两项工作。
“工作都是越干越多。”
平山区总工会只有6名专职工会干部，在省总下令深化落实“六个专项行动”时，人手显得捉襟见肘。不得已，红岩暂停了手上的工作，全身心投入到基层工会组建、劳动争议预防调解建制和规范劳动用工监督检查中。“一开始不理解，在常态工作中忽然插入新内容，有必要么？”红岩对省总的新政心存疑虑，但职责要求她必须认真完成。
虽不是自己擅长的工作，但因为有具体的工作方针，红岩在执行时，还算有的放矢。
按照省总的要求，为街道配齐工会副主席和工会干事，这既是落实“六个专项行动”的工作之一，又能为红岩寻找到得力帮手。站前街道的干事小奈，便是红岩在进行企业排查时结识的。
小奈一直负责计划生育工作，街道为配合区总工作，让她兼职工会干事。虽然对工会工作略显生疏，但小奈的热情却非常高。红岩说，她刚干工会时也这样，不过那时的热情多用在送温暖上，凭喜好在工作。而现在，工会工作已经向着标准化发展，小奈赶上了好时候。
站前街道是平山区小微企业最为集中的区域，环境复杂、人员流动大、企业手续不全，是工会工作的硬骨头。红岩和小奈在企业排查时，经常被当成税务或消防检查人员拒之门外。想不吃闭门羹，红岩说最有效的方法就是沟通，“把‘六个专项行动’掰开说，少些概念，多举工会职能和作用的例子，见到实惠，企业也愿意加入进来。”
浑身是铁，能碾几根钉？高强度的持续工作让红岩的身体亮起红灯，在组织建会时，小奈不得不只身前往。其中，最难的要数组织那些由家族组建的小微企业加入工会。
“这里工作的都是我亲属，难道你们比我还关心他们？”辖区里电器商店的老板把小奈顶得哑口无言。一方面是区总100%建会任务，一方面是小微企业经营者对工会的无知和轻蔑，想说服企业加入行业工会，先得让这些企业了解工会。红岩虽卧病在家，但得知小奈的难处，立刻在家制作出工会职能说明的课件，还利用区总的QQ群，对基层工会进行远程业务指导。有了军师给的锦囊，小奈底气足了。
小奈先后去了这家电器商店5次，还有一次是抱着一岁多的孩子去劝人家入会。“那次最有效，我抱孩子人家不好意思赶，还给我搬了个椅子。有了座就有了聊天的机会。”见店主态度稍有温和，小奈便“假私济公”，在店里买了硒鼓，还说以后帮店里找找办公耗材的销路。老板做成生意，心里自然高兴，又耐不住小奈的软磨硬泡，终于答应入会了。“老板看中的不是这点小生意，而是入会后咱们提供的帮扶工作。”小奈这样评价商店老板的动机。
“在站前，经常有人和我打招呼。”小奈成了站前商业街上的名人，大家都知道她是工会的，也愿意和她沟通。“她已经是独当一面的工会工作者了。”红岩为小奈的成长感到欣慰，而这，还不到一年时间。
自从省总要求落实“六个专项行动”，各级工会结束了仅依靠自觉能动开展工作的方式，被一项项“规定动作”扳回标准化模式中。工会工作者在经过了这次“扫盲”和“赶考”之后，业务能力都得到相当提高。底数清了，抹平了曾经工作遗留下的缺欠，“六个专项行动”让红岩收获的不只是工会理论，还为今后的工作奠定了基础。
送走了省总考核小组，红岩的心总算放下来，把注意力放回自己的身体上。“忙的时候还挺好的，一闲下来反而哪都不舒服了”，工作已然成为红岩生活的必需品，甚至是一种精神支柱。
在基层工会，像红岩这样工作高于一切的人还有很多。这几个月，“六个专项行动”考核细节不断更新，而省总的每个动作都会发生蝴蝶效应，在基层引起轩然大波。面对不停叠加的工作量，考核的不只是工会工作，更是作为一个工会人，在繁杂、重复的工作中，是否能一如既往的坚守热情。
“复诊只用两天，但北京的医院实在难约，恐怕得等上一个星期。”红岩归心似箭，对于这次考核她心里有底，但她着急的是接下来区总要复位的工作。
平山区总在“三道防线”建设工作中，取得了丰厚成绩，尤其是职工维权合议庭工作的开展，更是本溪市工会工作的一个亮点。利用工会组织、特邀调解员及职工陪审员的特殊身份，在职工寻求法律维权时给予帮助，保护职工合法权益得到维护。在完成“六个专项行动”考核工作之后，区里将调派人手，从新分配力量，将这项工作由示范点，打造成模范店。“有了实打实的工作表现，咱们的腰板也硬了，再开展工作也容易了。”受到了职工和企业的认可，红岩对接下来开展的工作充满信心。
“工会工作从此有了标杆和方向，不过，单纯完成规定动作是拿不到好成绩的，想脱颖而出就得创新和有亮点。”平山区总工会主席于凤龙对区工会提出了新要求。的确，工会工作不会因省总一次考核一劳永逸，任何成绩都将迅速被新的工作掩盖，但它会永远驻在人们心中，提醒着工会人前行的方向。
既紧张、又期待，乍听有点矛盾，但这大概就是所有基层工会工作者，在面对考核时的真实心理。平山区的工会工作在本溪市堪称典范，开创的“平山模式”在辽宁工会界名噪一时，红岩正是平山区总的一员干将。不过，这次全省统一考核工作，却让她重新思考自己以往的工作，曾经的自信也开始动摇，“以前，我觉得自己做得挺好，现在看来，还有差距”。
不同于以往的检查工作。统一时间、统一内容、统一标准、统一行动，“四个统一”让这次检查成了工会工作的摸底考试，下要触到职工群众，上要统计数据、归纳文件。一连串新规则、新秩序，彻底重组了红岩的工作，当时区总领导所说的“康复性工作”，变成了临危受命。“我的白细胞，就牺牲在每个排查的企业里”，她的一句玩笑话，却让听者心头一沉。
根据本溪市统计局统计，平山区有注册企业1942家，可区总的建会资料里只有330家。要实现100%建会的目标，就要找回那千余家消失的企业。
红岩从办公室抽屉的最上层，拿出了一本用打印纸装订成的册子。她告诉记者，那是自己装订的企业排查明细，70多页，记录着区内每一个企业的地址、电话、职工数、建会情况等。当记者提出能否看看时，红岩有点犹豫，递过来时解释说，这是她在走访企业时带的，更详细的资料在电脑里。其实，这本册子并没有什么秘密，而是里面的信息被各种颜色的笔迹修改过，还都挤在字缝间，显得有点些凌乱，而且纸张已经翻得发黄，其中几页明显沾上了油渍。“本来6月份就应该回北京复查，连车票都订好了，但眼看省总考核就要开始，我实在不放心手上的工作。为这事，还和丈夫吵了一架。”
组织建设是“六个专项行动”工作的基础，在校对区内数据库时，红岩发现了很多问题。
首先，原本的数据库没有对一些停产或注销的企业进行及时修改。其次，一些“穿马甲”的企业鱼目混珠，一套人马申请了多个公司。再次，一些企业谎报自己的员工数和注册资金，以此申请银行贷款，而监管部门看在GDP的面子上，也是睁只眼闭只眼。这都是在落实工作时暴露出的问题，“谁能想到一个企业，居然能偷偷搬到胡同里民宅的三楼？”红岩的表情既诧异又无奈。为了那消失的千余家企业，她不得不挨个走访。
经过3个月的逐一排查，平山区交上了一份精准的答卷。全区实有企业891家，正常生产经营企业426家，其中独立建会47家，区域联合会企业379家，除停产和倒闭的企业，工会建会率达100%。
2011年10月，红岩接受了子宫内膜癌治疗手术，疗养一年后，便申请回区总工作。虽然耽误了一年，但作为一名成熟的工会干部，凭借近十年的基层工作经验，红岩迅速接下了女工工作和劳动维权两项工作。
“工作都是越干越多。”
平山区总工会只有6名专职工会干部，在省总下令深化落实“六个专项行动”时，人手显得捉襟见肘。不得已，红岩暂停了手上的工作，全身心投入到基层工会组建、劳动争议预防调解建制和规范劳动用工监督检查中。“一开始不理解，在常态工作中忽然插入新内容，有必要么？”红岩对省总的新政心存疑虑，但职责要求她必须认真完成。
虽不是自己擅长的工作，但因为有具体的工作方针，红岩在执行时，还算有的放矢。
按照省总的要求，为街道配齐工会副主席和工会干事，这既是落实“六个专项行动”的工作之一，又能为红岩寻找到得力帮手。站前街道的干事小奈，便是红岩在进行企业排查时结识的。
小奈一直负责计划生育工作，街道为配合区总工作，让她兼职工会干事。虽然对工会工作略显生疏，但小奈的热情却非常高。红岩说，她刚干工会时也这样，不过那时的热情多用在送温暖上，凭喜好在工作。而现在，工会工作已经向着标准化发展，小奈赶上了好时候。
站前街道是平山区小微企业最为集中的区域，环境复杂、人员流动大、企业手续不全，是工会工作的硬骨头。红岩和小奈在企业排查时，经常被当成税务或消防检查人员拒之门外。想不吃闭门羹，红岩说最有效的方法就是沟通，“把‘六个专项行动’掰开说，少些概念，多举工会职能和作用的例子，见到实惠，企业也愿意加入进来。”
浑身是铁，能碾几根钉？高强度的持续工作让红岩的身体亮起红灯，在组织建会时，小奈不得不只身前往。其中，最难的要数组织那些由家族组建的小微企业加入工会。
“这里工作的都是我亲属，难道你们比我还关心他们？”辖区里电器商店的老板把小奈顶得哑口无言。一方面是区总100%建会任务，一方面是小微企业经营者对工会的无知和轻蔑，想说服企业加入行业工会，先得让这些企业了解工会。红岩虽卧病在家，但得知小奈的难处，立刻在家制作出工会职能说明的课件，还利用区总的QQ群，对基层工会进行远程业务指导。有了军师给的锦囊，小奈底气足了。
小奈先后去了这家电器商店5次，还有一次是抱着一岁多的孩子去劝人家入会。“那次最有效，我抱孩子人家不好意思赶，还给我搬了个椅子。有了座就有了聊天的机会。”见店主态度稍有温和，小奈便“假私济公”，在店里买了硒鼓，还说以后帮店里找找办公耗材的销路。老板做成生意，心里自然高兴，又耐不住小奈的软磨硬泡，终于答应入会了。“老板看中的不是这点小生意，而是入会后咱们提供的帮扶工作。”小奈这样评价商店老板的动机。
“在站前，经常有人和我打招呼。”小奈成了站前商业街上的名人，大家都知道她是工会的，也愿意和她沟通。“她已经是独当一面的工会工作者了。”红岩为小奈的成长感到欣慰，而这，还不到一年时间。
自从省总要求落实“六个专项行动”，各级工会结束了仅依靠自觉能动开展工作的方式，被一项项“规定动作”扳回标准化模式中。工会工作者在经过了这次“扫盲”和“赶考”之后，业务能力都得到相当提高。底数清了，抹平了曾经工作遗留下的缺欠，“六个专项行动”让红岩收获的不只是工会理论，还为今后的工作奠定了基础。
送走了省总考核小组，红岩的心总算放下来，把注意力放回自己的身体上。“忙的时候还挺好的，一闲下来反而哪都不舒服了”，工作已然成为红岩生活的必需品，甚至是一种精神支柱。
在基层工会，像红岩这样工作高于一切的人还有很多。这几个月，“六个专项行动”考核细节不断更新，而省总的每个动作都会发生蝴蝶效应，在基层引起轩然大波。面对不停叠加的工作量，考核的不只是工会工作，更是作为一个工会人，在繁杂、重复的工作中，是否能一如既往的坚守热情。
“复诊只用两天，但北京的医院实在难约，恐怕得等上一个星期。”红岩归心似箭，对于这次考核她心里有底，但她着急的是接下来区总要复位的工作。
平山区总在“三道防线”建设工作中，取得了丰厚成绩，尤其是职工维权合议庭工作的开展，更是本溪市工会工作的一个亮点。利用工会组织、特邀调解员及职工陪审员的特殊身份，在职工寻求法律维权时给予帮助，保护职工合法权益得到维护。在完成“六个专项行动”考核工作之后，区里将调派人手，从新分配力量，将这项工作由示范点，打造成模范店。“有了实打实的工作表现，咱们的腰板也硬了，再开展工作也容易了。”受到了职工和企业的认可，红岩对接下来开展的工作充满信心。
“工会工作从此有了标杆和方向，不过，单纯完成规定动作是拿不到好成绩的，想脱颖而出就得创新和有亮点。”平山区总工会主席于凤龙对区工会提出了新要求。的确，工会工作不会因省总一次考核一劳永逸，任何成绩都将迅速被新的工作掩盖，但它会永远驻在人们心中，提醒着工会人前行的方向。