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摘 要：在我国社会经济快速发展的今天，我国经济发展环境也变得逐渐复杂起来，这使得当前的经济发展模式也有所改变，这给我国事业单位的发展提升较高要求。文章通过以湘潭市中医医院的固定资产管理为主要的研究分析对象，通过对当前医院固定资产使用现状以及相应问题进行分析，从而制定合理的解决对策，从而更好的提升医院固定资产使用管理水平，更好的增强医院经济效益。
关键词：医院固定资产；管理问题；对策
引言
对于医院来说，提升自身固定资产管理水平，是当前新形势下医院寻求新的发展方向的重要形式，进而降低资产无辜流失等现象的有效策略，更是满足现今我国经济新常态以及行政事业单位良好改革的重要环节，并且医院通过加强固定资产的管理工作，能够有效的提升社会公共服务水平，能够有效的解决和平衡社会利益输送不均现象，对医院其他方面发展有一定的支持，对我国经济发展也有一定动力。而且之前医院固定资产管理是满足于现今经济核算需求，实现我国事业单位长久可持续发展目标。
一、现今我国医院固定资产管理存在的问题和难点
通过对现今我国医院实际发展情况以及态势进行分析，我国有一部分医院存在固定资产管理不合理的现象，其问题主要就是意识制度以及实践管理上存在问题，其主要表现有以下几点：
首先，固定资产管理意识和固定资产管理制度方面，由于医院等职工受到事业单位行政制度影响，无法接受新理论和新制度，欠缺新的管理理念和制度，在现今发展环境下背道而驰，缺乏新的固定资产管理的意识；并且由于管理意识薄弱，使得固定资产的权责不够明显，由于固定资产管理工作存在疏忽，出现固定资产非法流失严重等现象。
其次，管理实践上存在问题，其表现在固定资产核算工作当中，在相关会计科目设置上存在不合理的现象，过于关注资产来源，导致专用基金过度使用，并且还会出现红字，而在当前新事业单位会计制度当中，还是不计提资产减值损失。导致其损耗无法反映出来。并且相关资产的使用以及管理信息化发展水平偏低，欠缺对“互联网+”模式平台的结合，这样会加大管理成本，无法与当前社会发展趋势接轨，而影响医院在未来社会当中更好的发展，增强固定资产管理水平，这是医院想要在当前社会下更好发展就必须要重视的关键环节。
二、增强湘潭市中医医院固定资产管理水平的有效策略
（一）增强工作人员对固定资产管理的重视，提升对产权、账物和移交管理工作的重视
医院应该重视工作人员的固定资产管理意识，从而更好的实现固定资产使用效益最大化。首先要做的就是转变工作人员的传统管理思想，并且要对相应的固定资产管理进行全面认识，要确定医院固定资产的权责，并且也要合理的运用明确固定资产账物管理以及固定资产管理移交等形式来增强工作人员的固定资产管理意识。其主要的形式就是医院科学选择全渠道方式来提升固定资产管理意义的展现，并重视新理论的学习，并对以后固定资产管理工作的开展进行了解，并且要通过相关部门的共同合作，进而转变以往思想带来的弊端，实现固定资产管理理念的创新。
要重新梳理医院的固定资产产权管理优势，并将权责落实到实处，并明确固定资产产权的重要性，更好的强化产权管理的意识，从而在医院中建立完善的固定资产管理部门体系，根据医院实际情况，也要根据国家相关政策以及医疗改革政策等开展相应工作，并建立完善使的固定资产管理权限，确保岗位设置的合理性，从而保证合作机制的完善，并合理的将固定资产管理的责任落实到相应的工作人员身上，这样才能更好的保障相应工作的有效开展，保障权责清晰，防止固定资产产权出现不明确的现象，并且也要重视账物核对处理工作的重要性，并在良好的会计记录形式下保证固定资产的有效使用。而在固定资产管理权移交工作中，应重视移交手续的合法性，并重视监督管理工作的力度，保障移交工作的有序、合法，从而按照相应标准和规定办理相应的移交手续等。
（二）对医院固定资产管理制度进行完善，建立合理的固定资产管理体系
对于医院固定资产管理制度的完善，是提升医院固定资产使用效率的关键部分。并且要合理的将固定资产管理制度建设当做医院长期发展战略，从而更好的结合医院发展需求等，根据财务管理制度的内容来开展相应工作，进而保障医院固定资产内部控制制度建设工作的有效进行，从而考虑不同情况和完善医院固定资产管理制度等，更好的增强固定资产综合使用的效益。
在对医院固定资产管理制度进行完善时，要对医院中的固定资产管理制度进行优化和完善，进而建立有效的执行体系。医院要根据自身发展情况，应积极有效的甄别现有的管理和执行体系，在对相应的执行体系进行优化和扩充，结合内部控制体系，进而保障内部控制的相应措施以及制度能够得打最大力度的执行和优化。也要重视固定资产管理和监督体系的建设，对于医院相关固定资产管理形式以及相应的管理制度根据相应的要求和制度进行完善，从而保证信息对称性以及管理过程的透明化，进而确保相应工作的有效开展。
（三）合理运用新会计制度实现医院固定资产的有效核算，进而更好的提升固定资产管理水平的提升
医院应该重视会计制度的创新，从而更好的满足社会发展需求，并合理的运用固定资产管理会计核算形式来满足医院发展需求等。医院要结合新会计制度以及当前出现的新问题，要革新医院固定资产管理会计核算体系。应该转变固定资金会计科目工作，引入固定资产只计入到固定资产科目当中，与医院相关固定资产净资产项目无关联；应增设累计折旧来当做固定资产备抵科目，通过将两者相减，可得出固定资产净值情况，从而更好的将固定资产损耗情况展现出来，从而为固定资产管理工作的开展提供有利条件。
（四）合理的运用“互联网+”平台，增强医院固定资产管理信息化水平
对于不同领域的建设与发展是脱离不开互联网技术的帮助，而在“互联网+”平台的建设中，对各个单位管理工作的开展提供了坚实有利的基础，大大提升了其管理工作的效率和质量，对单位可持续发展提供了一定的优势。所以在当前我国医院固定资产整体管理以及运转中，提升其信息化水平的建设时非常重要的，医院要积极有效的建立与固定资产管理有关的信息化平台体系，从而更好的对固定资产进行登记、使用，并保障信息查询管理工作的有效开展，也为医院开展相应工作提供有利条件。通过这样的形式来降低医院固定资产管理的成本，从而更好的防止不对称和不透明的信息问题的出现，从而更好的增强固定资产使用和管理水平，为医院发展奠定坚实基础，也为增强医院整体效益提供有利条件。
三、结束语
随着我国社会经济的快速发展，医院想要更好的适应当前社会发展需求，就要革新医院等事业单位的固定资产管理水平，并且要强化医院固定资产管理质量，这对医院长久发展是非常重要的部分。文章通过对当前医院中固定资产管理工作中存在的问题和不足之处进行分析，并结合相应的实际情况和要求等，制定科学合理的解决策略，发挥医院固定资产管理的重要性和作用，并提出在当前社会环境下，实现医院固定资产管理水平有效提升的良好策略，从而真正有效的为医院事业未来稳定发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]兰琴. 浅谈医院固定资产管理中的问题及其对策[J]. 财经界（学术版），2016，（24）：136+138.
[2]李文敏. 公立醫院固定资产管理中存在的问题与优化对策[J]. 财经界（学术版），2016，（24）：137-138.
[3]王杨. 浅析医院固定资产管理中的问题及其对策[J]. 中国集体经济，2016，（12）：142-143.
作者简介：
王蕊，湘潭市中医医院。
关键词：医院固定资产；管理问题；对策
引言
对于医院来说，提升自身固定资产管理水平，是当前新形势下医院寻求新的发展方向的重要形式，进而降低资产无辜流失等现象的有效策略，更是满足现今我国经济新常态以及行政事业单位良好改革的重要环节，并且医院通过加强固定资产的管理工作，能够有效的提升社会公共服务水平，能够有效的解决和平衡社会利益输送不均现象，对医院其他方面发展有一定的支持，对我国经济发展也有一定动力。而且之前医院固定资产管理是满足于现今经济核算需求，实现我国事业单位长久可持续发展目标。
一、现今我国医院固定资产管理存在的问题和难点
通过对现今我国医院实际发展情况以及态势进行分析，我国有一部分医院存在固定资产管理不合理的现象，其问题主要就是意识制度以及实践管理上存在问题，其主要表现有以下几点：
首先，固定资产管理意识和固定资产管理制度方面，由于医院等职工受到事业单位行政制度影响，无法接受新理论和新制度，欠缺新的管理理念和制度，在现今发展环境下背道而驰，缺乏新的固定资产管理的意识；并且由于管理意识薄弱，使得固定资产的权责不够明显，由于固定资产管理工作存在疏忽，出现固定资产非法流失严重等现象。
其次，管理实践上存在问题，其表现在固定资产核算工作当中，在相关会计科目设置上存在不合理的现象，过于关注资产来源，导致专用基金过度使用，并且还会出现红字，而在当前新事业单位会计制度当中，还是不计提资产减值损失。导致其损耗无法反映出来。并且相关资产的使用以及管理信息化发展水平偏低，欠缺对“互联网+”模式平台的结合，这样会加大管理成本，无法与当前社会发展趋势接轨，而影响医院在未来社会当中更好的发展，增强固定资产管理水平，这是医院想要在当前社会下更好发展就必须要重视的关键环节。
二、增强湘潭市中医医院固定资产管理水平的有效策略
（一）增强工作人员对固定资产管理的重视，提升对产权、账物和移交管理工作的重视
医院应该重视工作人员的固定资产管理意识，从而更好的实现固定资产使用效益最大化。首先要做的就是转变工作人员的传统管理思想，并且要对相应的固定资产管理进行全面认识，要确定医院固定资产的权责，并且也要合理的运用明确固定资产账物管理以及固定资产管理移交等形式来增强工作人员的固定资产管理意识。其主要的形式就是医院科学选择全渠道方式来提升固定资产管理意义的展现，并重视新理论的学习，并对以后固定资产管理工作的开展进行了解，并且要通过相关部门的共同合作，进而转变以往思想带来的弊端，实现固定资产管理理念的创新。
要重新梳理医院的固定资产产权管理优势，并将权责落实到实处，并明确固定资产产权的重要性，更好的强化产权管理的意识，从而在医院中建立完善的固定资产管理部门体系，根据医院实际情况，也要根据国家相关政策以及医疗改革政策等开展相应工作，并建立完善使的固定资产管理权限，确保岗位设置的合理性，从而保证合作机制的完善，并合理的将固定资产管理的责任落实到相应的工作人员身上，这样才能更好的保障相应工作的有效开展，保障权责清晰，防止固定资产产权出现不明确的现象，并且也要重视账物核对处理工作的重要性，并在良好的会计记录形式下保证固定资产的有效使用。而在固定资产管理权移交工作中，应重视移交手续的合法性，并重视监督管理工作的力度，保障移交工作的有序、合法，从而按照相应标准和规定办理相应的移交手续等。
（二）对医院固定资产管理制度进行完善，建立合理的固定资产管理体系
对于医院固定资产管理制度的完善，是提升医院固定资产使用效率的关键部分。并且要合理的将固定资产管理制度建设当做医院长期发展战略，从而更好的结合医院发展需求等，根据财务管理制度的内容来开展相应工作，进而保障医院固定资产内部控制制度建设工作的有效进行，从而考虑不同情况和完善医院固定资产管理制度等，更好的增强固定资产综合使用的效益。
在对医院固定资产管理制度进行完善时，要对医院中的固定资产管理制度进行优化和完善，进而建立有效的执行体系。医院要根据自身发展情况，应积极有效的甄别现有的管理和执行体系，在对相应的执行体系进行优化和扩充，结合内部控制体系，进而保障内部控制的相应措施以及制度能够得打最大力度的执行和优化。也要重视固定资产管理和监督体系的建设，对于医院相关固定资产管理形式以及相应的管理制度根据相应的要求和制度进行完善，从而保证信息对称性以及管理过程的透明化，进而确保相应工作的有效开展。
（三）合理运用新会计制度实现医院固定资产的有效核算，进而更好的提升固定资产管理水平的提升
医院应该重视会计制度的创新，从而更好的满足社会发展需求，并合理的运用固定资产管理会计核算形式来满足医院发展需求等。医院要结合新会计制度以及当前出现的新问题，要革新医院固定资产管理会计核算体系。应该转变固定资金会计科目工作，引入固定资产只计入到固定资产科目当中，与医院相关固定资产净资产项目无关联；应增设累计折旧来当做固定资产备抵科目，通过将两者相减，可得出固定资产净值情况，从而更好的将固定资产损耗情况展现出来，从而为固定资产管理工作的开展提供有利条件。
（四）合理的运用“互联网+”平台，增强医院固定资产管理信息化水平
对于不同领域的建设与发展是脱离不开互联网技术的帮助，而在“互联网+”平台的建设中，对各个单位管理工作的开展提供了坚实有利的基础，大大提升了其管理工作的效率和质量，对单位可持续发展提供了一定的优势。所以在当前我国医院固定资产整体管理以及运转中，提升其信息化水平的建设时非常重要的，医院要积极有效的建立与固定资产管理有关的信息化平台体系，从而更好的对固定资产进行登记、使用，并保障信息查询管理工作的有效开展，也为医院开展相应工作提供有利条件。通过这样的形式来降低医院固定资产管理的成本，从而更好的防止不对称和不透明的信息问题的出现，从而更好的增强固定资产使用和管理水平，为医院发展奠定坚实基础，也为增强医院整体效益提供有利条件。
三、结束语
随着我国社会经济的快速发展，医院想要更好的适应当前社会发展需求，就要革新医院等事业单位的固定资产管理水平，并且要强化医院固定资产管理质量，这对医院长久发展是非常重要的部分。文章通过对当前医院中固定资产管理工作中存在的问题和不足之处进行分析，并结合相应的实际情况和要求等，制定科学合理的解决策略，发挥医院固定资产管理的重要性和作用，并提出在当前社会环境下，实现医院固定资产管理水平有效提升的良好策略，从而真正有效的为医院事业未来稳定发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]兰琴. 浅谈医院固定资产管理中的问题及其对策[J]. 财经界（学术版），2016，（24）：136+138.
[2]李文敏. 公立醫院固定资产管理中存在的问题与优化对策[J]. 财经界（学术版），2016，（24）：137-138.
[3]王杨. 浅析医院固定资产管理中的问题及其对策[J]. 中国集体经济，2016，（12）：142-143.
作者简介：
王蕊，湘潭市中医医院。