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摘要：近年来随着房地产行业的迅速发展，建筑工程项目在不断地增多。由于建筑工程的质量直接关系着消费者生命财产安全，建筑工程施工质量的控制对我国经济的健康稳定发展有着直接影响，做好建筑工程施工质量的控制，需要所有建筑工程参与者不断努力，才能达到工程质量的不断提升。所以建筑工程的质量管理就必须紧抓不懈。本文就针对建筑工程中施工阶段的质量管理作一番探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；对策
Abstract: in recent years, with the rapid development of real estate industry, construction engineering projects in the constantly increasing. Because of the quality of construction projects are directly related to the lives and property of the consumer safety, construction engineering construction quality control to the healthy and stable development of the economy in our country has a direct effect, completes the construction engineering construction quality control, need all construction project participants continuous efforts, can achieve the improving of the engineering quality. So the quality management of the construction project must be grasping tireless. The article is trying to building engineering construction stage of quality management for a discussion.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management; countermeasures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
建筑工程项目的施工阶段是对前期图纸设计的一个实现，是最终产品质量的直接影响因素，建筑质量控制主要是工序控制，要做到每道工序的质量符合设计、施工验收规范的要求。所以施工阶段的质量管理是建筑工程管理中的重点管理环节。
一、 建筑工程施工阶段质量管理概述
建筑工程施工阶段的质量管理是关系建筑物质量好一个重要环节，下面就简单介绍一下在质量管理过程中的管理依据和施工阶段质量管理的内容。
1、建筑工程施工阶段质量管理的依据
建筑工程施工过程的质量管理主要遵循《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》《关于进一步加强建设监理市场和监理企业行为管理的意见》、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》等一些法律、法规、规范等依据，施工图纸设计交底和施工过程中的设计变更等一些技术文件。
2、建筑工程施工阶段质量管理的内容
（1）在工程招标、投标中选择优秀的施工队伍、管理质量好的监理单位。
（2）对建筑工程进入施工现场的建筑原材料严格控制，进行复检检测。
（3）在施工过程中对参建各主体的质量行为落实严格把关（建设单位项目负责人，监理组各专业人员落实到位）。
二、 建筑工程施工阶段质量管理需采取的有效措施
建筑工程施工阶段质量管理实施主要分为三个阶段的管理：事前质量管理，事中质量管理和事后质量管理。
事前质量管理
在建筑工程的施工阶段，事前质量管理处在最初阶段，对以后施工过程中可能出现的质量问题起预防作用。在施工阶段的事前质量管理中，对进入施工现场原材料的控制，选择优秀的施工队伍直接关乎建筑工程质量，直接影响着整个建筑物的结构安全、外部造型以及建成后的使用功能，承建商技术的高低也直接影响建筑物最终质量的好坏。
（1）材料采购和质量把关
质量不合格的工程材料一旦被用于建筑物中就会对工程的质量产生不良影响，甚至会引发质量事故，所以在原材料的选用和采购管理方面要建立一种可靠的质量保证体系，防止伪劣材料进入工地。对工程所需要的材料进行检测、半成品的质量进行检查和控制。对见证取样人员、设备、组织管理、检测程序等环节上管理，所使用的原材料必须有质量保证书、合格证和复检报告，确保进场原材料及各项设备符合设计、施工验收规范要求。要对进场材料进行质量检验，不合格的材料严禁进入工地，另外应该对合格材料进行备份，为以后材料的采购和使用提供对比依据。
（2）施工单位的选择
施工单位的选择在整个工程项目中处于重要的地位。在工程项目开工前对施工单位、监理单位进行公開的竞标，对比多家承建企业，选择技术过硬，信誉度高以及评价良好的施工单位、监理单位，保证工程建设中的质量。
2、事中质量管理
所谓的事中质量管理主要指施工现场的工程质量监督管理。在施工过程中要科学合理地设置现场施工机构，监督不同工种的施工交接和技术交底，建立一种施工现场的监督管理制度，建筑工程的事中管理还需要做好以下几点：
（1）重视技术性相对强的工种的管理
一只技术性强且操作熟练的施工队伍不但可以提高施工效率，而且可以明显地降低质量隐患，所以在施工中应该重视这样队伍，加强管理。
（2）加强监督检查
在施工过程中，为了保证工程的质量，监督管理人员应按照项目的要求和合格标准对工程的质量问题进行严格的监督和检查，及时发现施工中存在的质量问题。其中施工方要建立科学的工序质量管理体系，施工过程中实行“三检查”制度，由总监理工程师负责召开建设单位项目负责人、施工单位项目负责人、技术负责人、质检员、资料员和旁站监理工程师及水、暖、电监理工程师会议，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监、随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底杜绝施工中的质量问题，分项、分部工程验收必须由技术负责人严格把关。在建工程的基础工程、主体工程、竣工验收中有关违反强制性标准的质量问题必须整改合格，符合验收要求。对施工检查中出现的质量问题和违规操作行为进行及时的纠正，并将出现的问题记录在案，防止以后出现类似的质量问题。
（3）建立施工质量责任制
在建筑工程的施工阶段，工程项目的质量管理要强化质量责任制落实，开展专项治理，积极实施工程建设质量分类和差别化管理工作机制，强化对质量管理工作不到位、责任制不落实，工程建设质量差的工程项目和参建主体的重点监督和控制管理，严肃查处违反违规违反工程建设强制性标准等质量不良行为，鼓励支持引导施工企业争创优质精品工程。确保施工过程中各类施工人员尽职尽责，对自己责任范围内的施工质量负责，不给下一道工序的工程质量留下质量隐患。
3、事后质量管理
工程施工阶段的事后质量管理主要指项目完工后的验收检查管理。在工程竣工后要对竣工的资料比如说施工质量检验报告还有一些与工程项目相关的技术性文件进行审核，严格按照工程质量标准对工程进行分项，分部的质量验收，如果发现存在质量缺陷或隐患，则要求施工方进行整改，直到验收合格为止。
三、 建筑工程施工阶段质量管理需要注意的几个问题
1、质量管理中注意施工前的图纸会审工作。图纸会审可以让施工单位了解项目设计意图，减少图纸的差错，发现问题还可以提前纠正，能提前消除施工质量隐患，保证建筑工程的质量。
2、质量管理中注意施工人员的任用工作。人是工程质量的主观决定因素，对于一些技术性和专业性强的施工作业，一定要选用有相关专业从业资格证的人员，这样才能保证工程的质量，必要时还可以对部分施工人员进行培训，考核合格后再上岗工作。
3、质量管理中要注意技术交底工作。技术交底时设计人员对施工方的交底，可以使施工方了解工程的特点，对日后的工程建设质量至关重要，所以要把技术交底工作做好，使施工方彻底明白工程设计特点。
结束语：
“百年大计，质量第一”，建筑工程项目中的施工阶段是将设计转化为实体的阶段，是控制工程质量最关键的阶段，所以要依据相关的法律法规及其技术指标对施工阶段的质量问题进行严格的管理。在施工阶段的质量管理中要选择口碑好的承建团队，严把材料质量关，建立科学的工序质量管理体系，严格按照工程质量标准对完工项目进行验收，保证建筑工程施工阶段的质量。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；对策
Abstract: in recent years, with the rapid development of real estate industry, construction engineering projects in the constantly increasing. Because of the quality of construction projects are directly related to the lives and property of the consumer safety, construction engineering construction quality control to the healthy and stable development of the economy in our country has a direct effect, completes the construction engineering construction quality control, need all construction project participants continuous efforts, can achieve the improving of the engineering quality. So the quality management of the construction project must be grasping tireless. The article is trying to building engineering construction stage of quality management for a discussion.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management; countermeasures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
建筑工程项目的施工阶段是对前期图纸设计的一个实现，是最终产品质量的直接影响因素，建筑质量控制主要是工序控制，要做到每道工序的质量符合设计、施工验收规范的要求。所以施工阶段的质量管理是建筑工程管理中的重点管理环节。
一、 建筑工程施工阶段质量管理概述
建筑工程施工阶段的质量管理是关系建筑物质量好一个重要环节，下面就简单介绍一下在质量管理过程中的管理依据和施工阶段质量管理的内容。
1、建筑工程施工阶段质量管理的依据
建筑工程施工过程的质量管理主要遵循《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》《关于进一步加强建设监理市场和监理企业行为管理的意见》、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》等一些法律、法规、规范等依据，施工图纸设计交底和施工过程中的设计变更等一些技术文件。
2、建筑工程施工阶段质量管理的内容
（1）在工程招标、投标中选择优秀的施工队伍、管理质量好的监理单位。
（2）对建筑工程进入施工现场的建筑原材料严格控制，进行复检检测。
（3）在施工过程中对参建各主体的质量行为落实严格把关（建设单位项目负责人，监理组各专业人员落实到位）。
二、 建筑工程施工阶段质量管理需采取的有效措施
建筑工程施工阶段质量管理实施主要分为三个阶段的管理：事前质量管理，事中质量管理和事后质量管理。
事前质量管理
在建筑工程的施工阶段，事前质量管理处在最初阶段，对以后施工过程中可能出现的质量问题起预防作用。在施工阶段的事前质量管理中，对进入施工现场原材料的控制，选择优秀的施工队伍直接关乎建筑工程质量，直接影响着整个建筑物的结构安全、外部造型以及建成后的使用功能，承建商技术的高低也直接影响建筑物最终质量的好坏。
（1）材料采购和质量把关
质量不合格的工程材料一旦被用于建筑物中就会对工程的质量产生不良影响，甚至会引发质量事故，所以在原材料的选用和采购管理方面要建立一种可靠的质量保证体系，防止伪劣材料进入工地。对工程所需要的材料进行检测、半成品的质量进行检查和控制。对见证取样人员、设备、组织管理、检测程序等环节上管理，所使用的原材料必须有质量保证书、合格证和复检报告，确保进场原材料及各项设备符合设计、施工验收规范要求。要对进场材料进行质量检验，不合格的材料严禁进入工地，另外应该对合格材料进行备份，为以后材料的采购和使用提供对比依据。
（2）施工单位的选择
施工单位的选择在整个工程项目中处于重要的地位。在工程项目开工前对施工单位、监理单位进行公開的竞标，对比多家承建企业，选择技术过硬，信誉度高以及评价良好的施工单位、监理单位，保证工程建设中的质量。
2、事中质量管理
所谓的事中质量管理主要指施工现场的工程质量监督管理。在施工过程中要科学合理地设置现场施工机构，监督不同工种的施工交接和技术交底，建立一种施工现场的监督管理制度，建筑工程的事中管理还需要做好以下几点：
（1）重视技术性相对强的工种的管理
一只技术性强且操作熟练的施工队伍不但可以提高施工效率，而且可以明显地降低质量隐患，所以在施工中应该重视这样队伍，加强管理。
（2）加强监督检查
在施工过程中，为了保证工程的质量，监督管理人员应按照项目的要求和合格标准对工程的质量问题进行严格的监督和检查，及时发现施工中存在的质量问题。其中施工方要建立科学的工序质量管理体系，施工过程中实行“三检查”制度，由总监理工程师负责召开建设单位项目负责人、施工单位项目负责人、技术负责人、质检员、资料员和旁站监理工程师及水、暖、电监理工程师会议，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监、随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底杜绝施工中的质量问题，分项、分部工程验收必须由技术负责人严格把关。在建工程的基础工程、主体工程、竣工验收中有关违反强制性标准的质量问题必须整改合格，符合验收要求。对施工检查中出现的质量问题和违规操作行为进行及时的纠正，并将出现的问题记录在案，防止以后出现类似的质量问题。
（3）建立施工质量责任制
在建筑工程的施工阶段，工程项目的质量管理要强化质量责任制落实，开展专项治理，积极实施工程建设质量分类和差别化管理工作机制，强化对质量管理工作不到位、责任制不落实，工程建设质量差的工程项目和参建主体的重点监督和控制管理，严肃查处违反违规违反工程建设强制性标准等质量不良行为，鼓励支持引导施工企业争创优质精品工程。确保施工过程中各类施工人员尽职尽责，对自己责任范围内的施工质量负责，不给下一道工序的工程质量留下质量隐患。
3、事后质量管理
工程施工阶段的事后质量管理主要指项目完工后的验收检查管理。在工程竣工后要对竣工的资料比如说施工质量检验报告还有一些与工程项目相关的技术性文件进行审核，严格按照工程质量标准对工程进行分项，分部的质量验收，如果发现存在质量缺陷或隐患，则要求施工方进行整改，直到验收合格为止。
三、 建筑工程施工阶段质量管理需要注意的几个问题
1、质量管理中注意施工前的图纸会审工作。图纸会审可以让施工单位了解项目设计意图，减少图纸的差错，发现问题还可以提前纠正，能提前消除施工质量隐患，保证建筑工程的质量。
2、质量管理中注意施工人员的任用工作。人是工程质量的主观决定因素，对于一些技术性和专业性强的施工作业，一定要选用有相关专业从业资格证的人员，这样才能保证工程的质量，必要时还可以对部分施工人员进行培训，考核合格后再上岗工作。
3、质量管理中要注意技术交底工作。技术交底时设计人员对施工方的交底，可以使施工方了解工程的特点，对日后的工程建设质量至关重要，所以要把技术交底工作做好，使施工方彻底明白工程设计特点。
结束语：
“百年大计，质量第一”，建筑工程项目中的施工阶段是将设计转化为实体的阶段，是控制工程质量最关键的阶段，所以要依据相关的法律法规及其技术指标对施工阶段的质量问题进行严格的管理。在施工阶段的质量管理中要选择口碑好的承建团队，严把材料质量关，建立科学的工序质量管理体系，严格按照工程质量标准对完工项目进行验收，保证建筑工程施工阶段的质量。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。