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随着经济竞争的日益激烈,风险管理已成为影响工程项目成功率的关键因素之一.风险识别的方法有文件资料审核法、检查表法、因果分析法和工作分解结构法等.风险应对可采用回避风险、转移风险、损失控制和自留风险等措施.
工程项目的风险管理
【摘 要】
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随着经济竞争的日益激烈,风险管理已成为影响工程项目成功率的关键因素之一.风险识别的方法有文件资料审核法、检查表法、因果分析法和工作分解结构法等.风险应对可采用回避
【机 构】
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华中科技大学土木工程与力学学院
【出 处】
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建材技术与应用
【发表日期】
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2003年5期
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