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该文通过查阅核行业相关法律法规，调研国内核电厂反应堆操纵人员的培养工作，并结合国核示范电站有限责任公司的实际情况，从多方面提出国内操纵员培养广泛存在的问题，分析原因并提出适当的改进措施。该文从核电厂操纵人员的岗位特殊性与能力要求出发，指出了核电厂主控室操纵人员培养的重要性，将系统化培训方法（SAT）应用于操纵员的培养体系中，简述了培训机构的组织与管理和操纵员逐级培训的流程。