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通过研究当前汽车行业人才培养机制的不足,文章将项目管理的工作分解结构(WBS)创造性地应用到高职卓越技能人才培养的过程中,将卓越技能人才培养过程分解成五个子项目,然后又将每个子项目进行继续分解,分解成多个研究子任务,该研究成果能够为各职业院校实施卓越技能人才培养机制改革提供理论依据,具有重要的意义。