摘要：随着社会经济的发展和进步，各行各业出台了各种新的制度。新的时代背景催生了新兴的制度，由此我国制定并实施了新的会计制度。传统的财务管理模式已经无法满足当前社会发展的需要，因此推进新会计制度的实施，改变财务管理模式，提高财务管理工作效率成为政府工作的重要组成部分。本文针对新会计制度的实施及财务管理工作现状，探讨了新会计制度下的几种财务管理模式，再布探讨了新会计制度的实施对财务管理模式的影响。
　　关键词：新会计制度;财务管理模式;探讨;影响
　　中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0312-01
　　引言
　　近年来，我国政府事业单位、各企业集团、各高校均在财务管理工作上伴随着新的机遇出现，同时也面临着各种挑战。财务管理的核心工作是财务决策，会计信息对于财务决策而言是一个重要性的依据，因此完善会计制度是保障财务管理工作正常运行的重要手段。我国在2013年颁布了新的会计制度，并对会计行为提出了明确的要求，包括分布报告和合并财务报表等相关内容。新的会计制度对财务管理模式具有直接性的影响，对企业的发展，高校的发展具有深远影响。因此，社会各界应当积极顺应新会计制度，改善旧的财务管理模式，从而推进财务管理工作顺利进行，提高工作效率。
　　一、新会计制度与财务管理模式概述
　　传统的会计制度是国务院依法制定的，规范了会计财务进度、会计核算、会计财务管理等相关工作。在此基础上制定了多项有关条例和原则，使得我国不同组织和机构的财务管理工作有序进行。而新会计制度的提出，除了给各大组织机构提供财务核算依据外，还能准确反映企业的财务信息、运营状况、资产运转等财务管理问题。但是，当前的新会计制度对财务管理工作也产生了一定的负面影响，因此，企业应当抓住其优势推动自身发展。新会计制度下，出现了不同的财务管理模式，主要以集权式管理和分权式管理为主。这两种管理模式的实施，均有各自的优势，保障了企业财务管理的安全性与稳定性，促进了企业长期稳定发展。
　　二、新会计制度下的财务管理模式
　　1.集权式财务管理模式
　　所谓集权财务管理模式，就是财务管理的决策权由总公司行使，各子公司只拥有其中很小部分的财务决策，且公司内部财务资源各人力资源均受到公司的监控，由总公司直接进行管理的一种管理模式。在集权财务管理下，子公司一切经济活动都要与总公司紧密结合，其生产运营状况受到总公司的监控。这种模式具有自身的优点，大大降低了公司财务管理风险。其一，它统一了财务管理工作政策的开展，使得管理成本逐渐降低。其二，总公司行使财务管理的决策权，对子公司进行有效及时的监控，从而使公司财务目标保持一致。其三，促进了总公司将财务资金集中，这样既可以对资金做统一的调配使用，也有利于降低资金成本。
　　2.分权式财务管理模式
　　分权式财务管理模式是与集权管理模式相对的，所谓分权财务管理模式就是各子公司拥有自己的管理与决策权，很少受到总公司的支配和监控，对公司资金调配，人员选聘，规定薪酬等方面都可以自行决策的一种管理模式。其具有以下两方面的优点，首先，减少了总公司的干预，激发了公司工作人員的积极性。其次，减少了来自总公司的决策压力，提高了公司财务管理的质量与效率。
　　二、新会计制度的实施对财务管理模式的影响
　　新会计制度的实施，对财务管理工作带开了划时代的变革，但是也产生了一些相应的问题，例如财务管理运行机制欠缺、财务内控不足、财务管理目标模糊等问题。根据实际情况，现阶段，无论是集权管理还是分权管理都不能很好的解决当前存在的问题，即领导与被领导之间的矛盾。这种矛盾体现在以下几方面，一方面，许多公司在财务处理流程上出现欠缺，不能很好传达上层的工作要求，从而导致公司的财务机构与上层财务机构出现严重的脱节，很大程度上阻碍了公司财务管理发展。另一方面，如果总公司将财务管理权过分集中，就降低了工作人员的工作积极性，施加工作压力。当前在新会计制度的影响下，我国很多组织机构的财务管理模式取得了较大的发展，但是依然存在着问题。例如，财务管理监控机制不健全、内部改革滞后等问题。在复杂的市场环境下，各单位和企业应当严格把财务关工作人员的工作技能，提高选聘要求，恪守人员分配原则，从而更好的应对新会计制度的调整以及市场环境的变化。
　　三、结语
　　综上所述，在新会计制度的实施，推动了财务管理模式的创新，给财务管理工作带来了巨大的发展支持。但是在实际的财务管理工作中，依然存在诸多问题，出现漏洞。鉴于此，各企事业单位在财务管理过程中，应当结合自生发展的实际情况，合理制定财务管理的发展目标，并通过建立健全财务管理监控机制，完善财务管理模式，提升财务管理工作效率。同时，还应当注重人才培养机制，推动财务管理工作有序运行，保证质量，使财务管理模式最大限度适应新会计制度。不断革新管理模式，与时俱进，从而提高财务管理工作业务水平，促进集团长期稳定发展。