论文部分内容阅读
自2013年底广东省建筑工程集团有限公司对所属的广东江海机电工程有限公司、广东省建筑机械厂有限公司进行资源整合以来,两个企业充分利用自身在人、财、物等方面的资源优势,抱团取暖,取得了一定的收效和成绩.这一系列成绩的取得,一方面得益于集团的正确决策,另一方面则得益于企业广大干部职工的共同努力.而这些成绩的取得,与企业自整合以来有效利用微信群、微信公众号、官网、A8系统、网络培训学院等“微文化”平台息息相关,在这个“融媒时代”,谁掌握了速度和效率,就掌握了推动企业变革和发展的先机.