论文部分内容阅读
20世纪80年代以来，建筑企业以其特有的运营模式走出了一条中国特色的项目工程管理之路，为我国的经济建设做出了重要贡献。然而，近几年在项目工程方面暴露出诸多问题，引发了社会各界对项目工程领域的批评和关注。因此，加强项目工程的管理也就成了现代企业管理的一个重点内容。本文从项目工程的内控制度的建设人手，分析研究各关键点的有效控制措施。