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对于走出去的施工企业,最重要的就是实现项目利润最大化和提高国际化竞争力,因此,项目成本控制尤为重要。论文结合海外项目中遇到的具体问题,根据印尼巨港轻轨铺轨工程项目的具体做法及实践,从6个方面分析讨论了海外项目成本管控的措施,旨在促进企业经济效益的提升,提高公司在国际化市场的竞争力.
谈海外施工项目的成本管控
【摘 要】
：
对于走出去的施工企业,最重要的就是实现项目利润最大化和提高国际化竞争力,因此,项目成本控制尤为重要。论文结合海外项目中遇到的具体问题,根据印尼巨港轻轨铺轨工程项目的
【机 构】
：
中交二公局铁路工程有限公司
【出 处】
：
工程建设与设计
【发表日期】
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2018年21期
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