半年前，万一哥又提任的消息，就传到了明人耳朵。
　　明人是他的老师，之前习惯叫他小万。后来，大伙儿发现他总爱说“万一”，就改口叫他万一哥了。比如，老师讲到边际成本效益，举例说，某人吃了三个包子，饱了，再多吃一个，就撑住了，边际效益就下降了。万一哥会说，万一他这人是吃不饱的人呢，有厌食者，也有贪吃鬼吧……
　　万一哥、小彭、小居、小楚等学生毕业后，明人和他们还时有联系。小彭在街道工作，而立之年，已任街道书记的助理了，是他们街道正科级干部排名第一的。小居更是不可小觑，年龄较长，职务不低，是区里一个事业单位的一把手，参公的，相当于副处级。小楚呢，在区拆迁办工作，是四级调研员，业务上颇有一套。然而，挺遗憾的，小彭、小居、小楚等几位，虽然都是想干事的人，工作也很投入，但“原地踏步”好多年了。倒是万一哥，在职研究生学历拿到不久，好运跟着也来了，被提任为区商务委下属的一个正处级事业单位任二把手。没过两年，又回到机关，担任了一个业务处室的负责人。好歹也算是一把手了。
　　两年连提两级，不免让人羡慕。万一哥究竟有何秘诀，能如此顺风顺水的晋升呢？这一次聚会，众人纷纷“盘问”他。万一哥“讲解”道，小彭被胡搅蛮缠的人投诉，其实他没做错，但谁来帮他及时、鲜明地澄清呢？出了三长两短，责任都推诿到他身上了。小居吧，他本人虽然谨小慎微，但手下的人有次乱说话，连累了他——谁让他平时是负责的领导呢，出了事，人家就说是他把关不严，有问题。小楚，一样的道理，太要干事了，但多做容易多错，结果可能白干了……
　　万一哥吐了一口气，说老实话，可以不干的，还是不干为好。我是信奉這个原则的。你看我做这事业单位二把手，组织大家学习研究多，一把手定下的事，才去干，而且也不都是我干，我责任分解，让大家干。这样，干好了，成绩大家均沾;干不好，板子也落在具体工作人身上。这如今，说原则保险，做具体难。因为做具体事，要直接牵涉各种关系，你说你秉公办事，万一得罪或怠慢了哪位人物，不是吃不了兜着走吗？这万一有什么发生，都是于你不利的。何不按要求多多学习，重在提高自身的素养，逞能蛮干，争强好胜，万一有问题，还不是你自己倒霉？
　　他又笑呵呵地说，我的“万一理论”是自己的总结，也算不上最保险的秘密武器，但许多人不懂这“万一”，从而与梦想背道而驰了。此话说完，他的嘴角牵出一缕骄傲得意的微笑。大家也相视一笑，有的人则摇摇头，带着一点怀疑，还有一丝无奈。这万一理论能放之四海皆准吗？
　　半年多后，他们单位来了一位新书记。他大刀阔斧，说要向不作为、慢作为和假作为开刀。万一哥被调离了岗位，任了一个基层一线的闲职。据说他心里怨得很。一些干事的“毛小孩”，被提任了，万一哥私下里说，别看这些人干得欢，万一有什么疏忽了，就够被收拾的。不知道，他的“万一理论”，是否会一直显灵。