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近年来,随着国内外形势及企业内外部环境的快速变化,对企业的人力资源管理工作提出了更高的要求和挑战,为更好的发挥人力资源管理对企业发展的支撑作用,需围绕企业战略这个中心,进行战略性的思考,不断提高企业竞争力和竞争优势,积极创建适应企业发展需要的人力资源管控模式。本文以长春车辆公司为例,对企业实施战略性的人力资源管理进行了思考和实践。