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市场
张裕牵手法国法拉宾
6月22日，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司宣布与法国最大干邑白兰地厂商法拉宾干邑公司签署合作协议：法拉宾将为张裕白兰地提供全面的技术支持，而张裕则将以旗下先锋国际酒业为依托，成为法拉宾公司所有白兰地产品在中国大陆的独家经销商。这是法拉宾首次进入中国，包括从VSOP、XO到最顶级的EXTRA级别的全线法拉宾产品，今后都将交由张裕先锋国际酒业代理。
点评：张裕与法拉宾的联姻，颇有些远交近攻的意味，“法拉宾+张裕”新组合使国内白兰地市场的发展增加了变数。
南航携手天合图谋国际航线
6月28日，南航方面宣布，与天合联盟签署了GAAAA协议（世界航空公司联盟遵守协议）。据了解，南航是中国航空业首家宣布加入航空联盟意向的航空公司。早在2004年8月，该公司就与天合联盟签署了加盟意向书。预计南航将于2007年底成为天合联盟的正式成员。
点评：背有大树好乘凉。加入天合联盟，不仅弥补了南航自身国际航线网络不足和航班密度低的缺陷，还可以利用天合联盟的国际航线网络将自己的航班延伸到世界各地。可谓一石二鸟。
职场
通用汽车亚太区总裁换帅
通用汽车董事长兼首席执行官瓦格纳已经正式任命Ｎｉｃｋ Ｒｅｉｌｌｙ，接替卓亦凯担任通用汽车亚太业务区总裁。此前担任通用大宇汽车和科技公司总裁兼首席执行官的Ｎｉｃｋ Ｒｅｉｌｌｙ，同时升任通用汽车集团全球副总裁，通用汽车亚太区总裁换帅的决定于７月１日生效。此前担任亚太区总裁的卓亦凯被任命为通用汽车北美区总裁兼通用汽车集团副总裁，并将与瓦格纳一起挽救业绩并不景气的北美业务。
点评：“杀鸡”用牛刀。这是通用汽车与中国建立合资企业８年多来，首次出现由总裁级高管直接管理中国业务的情况。此举足以证明通用对中国市场的倚重，但让卓亦凯去挽救水深火热的北美市场就有些“病急乱投医”的味道了。
奥迪在华整合撤消中国区
日前，有消息证实，奥迪设在北京的中国区即将撤消，奥迪中国区总监何闻山也将调回德国总部工作。奥迪在中国的所有相关事务全部由一汽大众奥迪事业部负责，一汽大众奥迪事业部将直接向奥迪董事会汇报工作。奥迪撤消中国区，是跨国汽车巨头第一次将其在中国的业务全部合并到合资公司。
点评：这体现了务实与理性的德国人的一贯风格。在政策允许同品牌的进口车与国产车并网销售的背景下，中国区的职能开始逐渐弱化。减少管理环节，降低管理成本，也许更符合市场规律。中国区撤消、合并到合资公司仅仅是一次开始，类似的管理模式也许会愈演愈烈。
格兰仕空调二度换帅
继今年初的总经理郎青离职后，格兰仕空调近日二度换帅，上任仅半年的总经理龚志安又被换下。据透露，龚志安一职将由现任格兰仕空调(中山)销售有限公司董事长陈署明兼任。陈署明，大学毕业便进入格兰仕工作，1998年正式进入高管层面，多年来参与、负责格兰仕空调的生产、销售和技术研发，称得上格兰仕的“元老”级人物，
点评：因为江湖相信“换手如换刀”，所以就有了人在江湖身不由己。受日益艰难的大环境影响，空调行业频频换帅早已不是新鲜事，今年年初，美的、LG、TCL、松下等多家企业将旗下空调老总或销售总经理先后易主，以寻求“营销突围”。但“换帅营销”的后遗症同样明显：过于频繁的人事变动只会引起代理商的“不安”。
战略
民营钢铁企业沙钢、复星结盟
日前，中国两家大型民营钢铁企业沙钢集团和复星集团签署了战略合作框架协议，双方将加强在大宗原燃料采购信息方面的沟通与交流，逐步向大宗原燃料，尤其是进口铁矿石的统一采购过渡。同时双方还将加强市场信息与营销经验的交流，积极寻求价格策略、销售渠道及网络、品种资源等方面的合作。
点评：“连横合纵” 这是中国民营钢铁企业寻求生存发展之路的一次主动尝试。要想在市场上获得更多的话语权，“报团”无疑会增加更多的筹码。
雀巢进军中国高档冷饮市场
雀巢中国公司7月9日在上海宣布，旗下莫凡彼顶级冰淇淋产品正式进入中国上海，目前锁定的市场是上海的4、5星级饭店和高档餐厅，产品独立杯装，其价格46元。这意味着一直与和路雪以及本土蒙牛、伊利等品牌直面竞争的雀巢在中国市场另开辟一条道路，杀进高档冷饮市场。
点评：“不求最好，但求最贵”，也许雀巢赌的就是中国部分消费者的这种心态。对于一个高位价格的新品牌，与早已进入中国的同处一个竞争层面的哈根达斯相比，能否获得市场也许已经不再重要了，过把“贵族瘾”，才是雀巢真正想得到的。
观察
蒙牛管理层套现6.1亿港元
近日，蒙牛乳业（2319，HK）管理层股东，金牛乳业和银牛乳业将以每股9.2港元配售价，配售6600万股股票，套现6.1亿港元。此次减持股份大约占总股本的4.85%。据悉，金牛乳业由蒙牛乳业高层管理人员控股，银牛乳业由蒙牛乳业中层管理人员控股。此次股份配售工作全部由摩根士丹利负责操作。这也是蒙牛管理层股东第二次减持上市公司股份。此前的2005年6月13日，蒙牛管理层掌控的金牛、银牛抛售了1.216亿股，套现约6亿港元。
点评：对于此次大规模的股份减持套现，蒙牛乳业董事会一再表示这是一次非常正常的行为。也许我们猜不透蒙牛此举到底意味着什么，但可以肯定的是用药过猛往往会伤及筋骨。但愿这次套现只是为了单纯“改善生活质量”。
诺基亚明年停产CDMA手机
诺基亚6月底声明，由于与三洋合资生产CDMA手机的合作不尽如人意，诺基亚决定取消与三洋组建CDMA手机新公司的计划。诺基亚同时透露在2007年4月前停止自己进行CDMA手机的研发和生产。诺基亚中国公司相关负责人表示，诺基亚公司的这一决定将对中国市场产生积极影响。
点评：天下没有不散的宴席。诺基亚CDMA业务的战略调整，是一次知其不可而退之的理性思考。毕竟，诺基亚的强项一直是GSM业务，而在CDMA芯片95%都被高通把持的情况下，还是一味致力于CDMA技术的研发势必会骑虎难下。
战略
西班牙电讯增持中国网通股份
7月3日，西班牙最大电信运营商Telefonica透露，将可能从现有股东手中购买其中4.3%的股份，另将在市场上购买0.6％的股份。这样Telefonica将直接增持中国网通4.9％的股份，加上此前已持有的网通5％的股份，西班牙电讯有望持有网通9.9％股份。据悉，在增持完成后网通将增加一个董事会席位，Telefonica的董事席位也将由此前的一位增加到两位。
点评：这是西班牙“海盗”对神秘东方的一次探险。外资入股国内运营商，实则看好的是国内巨大的用户规模以及即将到来的3G市场的潜力。在目前欧美市场用户基本饱和的情况下，“放长线钓大鱼”正是这些外资运营商拓展海外业务的动力。
汇源引入四家外资2亿美元
近日，汇源集团董事长朱新礼突然宣布，汇源集团在海外注册的中国汇源果汁控股有限公司获得了法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行以及香港惠理基金2亿多美元的共同投资，这其中，法国达能将持有中国汇源22.18%的股权，四家公司的持股总量为35%。同时，随着达能等四家外资企业走向前台，曾经苦苦“追求”汇源的台湾统一企业事实上已经退出合作。
点评：捷足的未必先登。虽然复杂的政治背景影响了企业决策的进程，但还是提醒企业，战略决策往往稍纵即逝。四大投资者的介入，在宣告了统一出局的同时，也为汇源提供了新鲜的能量，欧洲最大食品饮料集团的投资，将不可避免的使中国果汁市场再掀波澜。
张裕牵手法国法拉宾
6月22日，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司宣布与法国最大干邑白兰地厂商法拉宾干邑公司签署合作协议：法拉宾将为张裕白兰地提供全面的技术支持，而张裕则将以旗下先锋国际酒业为依托，成为法拉宾公司所有白兰地产品在中国大陆的独家经销商。这是法拉宾首次进入中国，包括从VSOP、XO到最顶级的EXTRA级别的全线法拉宾产品，今后都将交由张裕先锋国际酒业代理。
点评：张裕与法拉宾的联姻，颇有些远交近攻的意味，“法拉宾+张裕”新组合使国内白兰地市场的发展增加了变数。
南航携手天合图谋国际航线
6月28日，南航方面宣布，与天合联盟签署了GAAAA协议（世界航空公司联盟遵守协议）。据了解，南航是中国航空业首家宣布加入航空联盟意向的航空公司。早在2004年8月，该公司就与天合联盟签署了加盟意向书。预计南航将于2007年底成为天合联盟的正式成员。
点评：背有大树好乘凉。加入天合联盟，不仅弥补了南航自身国际航线网络不足和航班密度低的缺陷，还可以利用天合联盟的国际航线网络将自己的航班延伸到世界各地。可谓一石二鸟。
职场
通用汽车亚太区总裁换帅
通用汽车董事长兼首席执行官瓦格纳已经正式任命Ｎｉｃｋ Ｒｅｉｌｌｙ，接替卓亦凯担任通用汽车亚太业务区总裁。此前担任通用大宇汽车和科技公司总裁兼首席执行官的Ｎｉｃｋ Ｒｅｉｌｌｙ，同时升任通用汽车集团全球副总裁，通用汽车亚太区总裁换帅的决定于７月１日生效。此前担任亚太区总裁的卓亦凯被任命为通用汽车北美区总裁兼通用汽车集团副总裁，并将与瓦格纳一起挽救业绩并不景气的北美业务。
点评：“杀鸡”用牛刀。这是通用汽车与中国建立合资企业８年多来，首次出现由总裁级高管直接管理中国业务的情况。此举足以证明通用对中国市场的倚重，但让卓亦凯去挽救水深火热的北美市场就有些“病急乱投医”的味道了。
奥迪在华整合撤消中国区
日前，有消息证实，奥迪设在北京的中国区即将撤消，奥迪中国区总监何闻山也将调回德国总部工作。奥迪在中国的所有相关事务全部由一汽大众奥迪事业部负责，一汽大众奥迪事业部将直接向奥迪董事会汇报工作。奥迪撤消中国区，是跨国汽车巨头第一次将其在中国的业务全部合并到合资公司。
点评：这体现了务实与理性的德国人的一贯风格。在政策允许同品牌的进口车与国产车并网销售的背景下，中国区的职能开始逐渐弱化。减少管理环节，降低管理成本，也许更符合市场规律。中国区撤消、合并到合资公司仅仅是一次开始，类似的管理模式也许会愈演愈烈。
格兰仕空调二度换帅
继今年初的总经理郎青离职后，格兰仕空调近日二度换帅，上任仅半年的总经理龚志安又被换下。据透露，龚志安一职将由现任格兰仕空调(中山)销售有限公司董事长陈署明兼任。陈署明，大学毕业便进入格兰仕工作，1998年正式进入高管层面，多年来参与、负责格兰仕空调的生产、销售和技术研发，称得上格兰仕的“元老”级人物，
点评：因为江湖相信“换手如换刀”，所以就有了人在江湖身不由己。受日益艰难的大环境影响，空调行业频频换帅早已不是新鲜事，今年年初，美的、LG、TCL、松下等多家企业将旗下空调老总或销售总经理先后易主，以寻求“营销突围”。但“换帅营销”的后遗症同样明显：过于频繁的人事变动只会引起代理商的“不安”。
战略
民营钢铁企业沙钢、复星结盟
日前，中国两家大型民营钢铁企业沙钢集团和复星集团签署了战略合作框架协议，双方将加强在大宗原燃料采购信息方面的沟通与交流，逐步向大宗原燃料，尤其是进口铁矿石的统一采购过渡。同时双方还将加强市场信息与营销经验的交流，积极寻求价格策略、销售渠道及网络、品种资源等方面的合作。
点评：“连横合纵” 这是中国民营钢铁企业寻求生存发展之路的一次主动尝试。要想在市场上获得更多的话语权，“报团”无疑会增加更多的筹码。
雀巢进军中国高档冷饮市场
雀巢中国公司7月9日在上海宣布，旗下莫凡彼顶级冰淇淋产品正式进入中国上海，目前锁定的市场是上海的4、5星级饭店和高档餐厅，产品独立杯装，其价格46元。这意味着一直与和路雪以及本土蒙牛、伊利等品牌直面竞争的雀巢在中国市场另开辟一条道路，杀进高档冷饮市场。
点评：“不求最好，但求最贵”，也许雀巢赌的就是中国部分消费者的这种心态。对于一个高位价格的新品牌，与早已进入中国的同处一个竞争层面的哈根达斯相比，能否获得市场也许已经不再重要了，过把“贵族瘾”，才是雀巢真正想得到的。
观察
蒙牛管理层套现6.1亿港元
近日，蒙牛乳业（2319，HK）管理层股东，金牛乳业和银牛乳业将以每股9.2港元配售价，配售6600万股股票，套现6.1亿港元。此次减持股份大约占总股本的4.85%。据悉，金牛乳业由蒙牛乳业高层管理人员控股，银牛乳业由蒙牛乳业中层管理人员控股。此次股份配售工作全部由摩根士丹利负责操作。这也是蒙牛管理层股东第二次减持上市公司股份。此前的2005年6月13日，蒙牛管理层掌控的金牛、银牛抛售了1.216亿股，套现约6亿港元。
点评：对于此次大规模的股份减持套现，蒙牛乳业董事会一再表示这是一次非常正常的行为。也许我们猜不透蒙牛此举到底意味着什么，但可以肯定的是用药过猛往往会伤及筋骨。但愿这次套现只是为了单纯“改善生活质量”。
诺基亚明年停产CDMA手机
诺基亚6月底声明，由于与三洋合资生产CDMA手机的合作不尽如人意，诺基亚决定取消与三洋组建CDMA手机新公司的计划。诺基亚同时透露在2007年4月前停止自己进行CDMA手机的研发和生产。诺基亚中国公司相关负责人表示，诺基亚公司的这一决定将对中国市场产生积极影响。
点评：天下没有不散的宴席。诺基亚CDMA业务的战略调整，是一次知其不可而退之的理性思考。毕竟，诺基亚的强项一直是GSM业务，而在CDMA芯片95%都被高通把持的情况下，还是一味致力于CDMA技术的研发势必会骑虎难下。
战略
西班牙电讯增持中国网通股份
7月3日，西班牙最大电信运营商Telefonica透露，将可能从现有股东手中购买其中4.3%的股份，另将在市场上购买0.6％的股份。这样Telefonica将直接增持中国网通4.9％的股份，加上此前已持有的网通5％的股份，西班牙电讯有望持有网通9.9％股份。据悉，在增持完成后网通将增加一个董事会席位，Telefonica的董事席位也将由此前的一位增加到两位。
点评：这是西班牙“海盗”对神秘东方的一次探险。外资入股国内运营商，实则看好的是国内巨大的用户规模以及即将到来的3G市场的潜力。在目前欧美市场用户基本饱和的情况下，“放长线钓大鱼”正是这些外资运营商拓展海外业务的动力。
汇源引入四家外资2亿美元
近日，汇源集团董事长朱新礼突然宣布，汇源集团在海外注册的中国汇源果汁控股有限公司获得了法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行以及香港惠理基金2亿多美元的共同投资，这其中，法国达能将持有中国汇源22.18%的股权，四家公司的持股总量为35%。同时，随着达能等四家外资企业走向前台，曾经苦苦“追求”汇源的台湾统一企业事实上已经退出合作。
点评：捷足的未必先登。虽然复杂的政治背景影响了企业决策的进程，但还是提醒企业，战略决策往往稍纵即逝。四大投资者的介入，在宣告了统一出局的同时，也为汇源提供了新鲜的能量，欧洲最大食品饮料集团的投资，将不可避免的使中国果汁市场再掀波澜。