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基于权变理论,本文研究分析了如何在不同的跨组织合作战略模式下应用和管理企业资源计划(ERP)信息系统。文章首先回顾了ERP系统的发展以及三种跨组织合作的战略形态。通过半开放式采访及扎根理论研究策略,在对两家成功的中国混凝土绿色生产企业进行数据收集和实证案例分析后,文章提出了一个全新的理论模型——跨组织合作下的ERP动态参考格。此模型可以应用于现代绿色生产的运营管理模式以同时达到企业策略联盟和信息化的双重目的,提升企业核心竞争力并最终实现可持续发展。