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当前,深化国有资产管理体制改革仍是国企改革的重要任务.通过改制,许多企业确实呈现出了新的活力,经营状况明显好转,经济效益大幅度回升.但由于国有企业在进行产权制度改革时,没有一套科学成熟的操作范本,不规范、不严密的交易行为给改制后剩余资产的管理和处置带来很多潜在的问题,形成了大量的“隐性”资产,并有可能形成新的资产流失.因此,通过对上述改制过程的回顾,只有强化对改制后“隐性”资产的管理,才能确保国有资产不断地保值、增值.