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当今企业发展过程中,员工激励作为企业管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。企业员工激励的主要方式有物质激励和非物质激励,即通过满足员工多样化的需要来激励员工提高工作积极性。心理学作为研究人类心理认知及变化的学科,对其理论知识的应用有利于帮助企业更好地进行管理。本文结合需要理论、双因素理论、期望效价感受理论、公平心理理论及目标-动机理论分析企业应当如何在把握员工心理发展规律的基础上更好地实施员工激励。