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摘要：学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论，引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。对于增强企业产品的竞争力和附加值，提升企业形象的价值意义重大。创建学习型企业文化必须遵循科学定位、全方位构筑、内涵深化、高标准高起点等原则，通过树立学习理念、搭建学习平台，健全学习机制、整合个人愿景，构建共同愿景、营造学习氛围等途径，才能逐步获得实效。
关键词：学习型企业文化 创建原则 创建途径
The foundation study enterprise culture searches analyzes
Guo Bingzhang
Abstract:The study enterprise culture,is inducts the study organization in the enterprise culture developing process the theory,eagerly anticipates and supports the enterprise to grow into the study enterprise’s one kind of organization culture.Regarding enhancement enterprise product competitive power and added value,promotion enterprise image value watershed.The foundation study enterprise culture must follow the science localization,the omni-directional construction,the connotation deepens,principles and so on high standard high beginning,through the setting up study idea,the build studies the platform,studies the mechanism,the conformity individual prospect perfectly,ways and so on construction common prospect,building study atmosphere,can obtain the actual effect gradually.
Keywords:Study enterprise cultureFoundation principleFoundation way
【中圖分类号】F270-05【文献标识码】B 【文章编号】1009-9646(2008)11-0092-02
企业文化作为一种新的管理理论，在我国经历了引进、传播、探索、实践的过程。在经济文化日趋一体的今天，现代企业不仅是一种机器式组织，更是一个团结协作的学习组织。企业文化作为张扬文化教育力的依托，对于增强企业产品的竞争力和附加值，提升企业形象的价值意义越来越大。因此，加强企业文化建设、创建学习型企业文化，就成为现代企业有效管理不可或缺的重要组成部份，在企业改革和发展中发挥着不可替代的作用。
1.学习型企业文化的内涵分析
所谓学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论，引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化高度重视人的因素，特别是人的素质的全面提高，注重企业和员工的协调发展，是人本管理最高层次的体现。学习型企业文化通过建立共同愿景、形成共同价值观、挖掘团队智慧、激励自我超越、改善心智模式、培养系统思考能力，以学习力提升创新力进而增强员工和组织的竞争力。可以说，学习型企业文化就是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化；是一种促进建立共同愿景和团队学习的企业文化；是一种强调开放、创新、应变的企业文化。
学习型企业文化与学习型企业相互依存、相互融合、相互作用，是学习型企业的本质特征。具体体现为以下四点：
学习型企业文化是一种灵活适应的企业文化。适应性要求组织积极适应市场经济环境的变化，包括政府有关的经济政策、法律法规以及组织内部成员需求的变化，不断调整组织现状，自我超越。学习型企业文化鼓励员工的首创精神，激发全体员工敢于冒险、勇于创新。
学习型企业文化是一种强调整体的企业文化。这里的“整体”主要包括两方面内容：一是企业员工特别是领导层要把整个组织看成是一个“智能生命体”，即让组织具有整体意志与整体传导力；二是领导者应以整体系统的眼光看待企业发展中出现的问题，面对这些问题要结合多方面因素共同考虑，避免单一思考而导致判断和决策的失误。
学习型企业文化是一种全方位“学习”的企业文化。学习型企业文化应当把“学习”作为其重要特征加以强调。一要强调“终身学习”的精神，要求组织中的成员把学习作为其毕生的方向；二要强调“全员学习”的精神，要求组织中从决策、管理到操作层的每一个成员都要具备“学习”状态；三要强调“全过程学习”的精神，要求“学习”贯穿于计划、控制、执行及反馈等每个环节，使组织的每一步都打上学习的烙印。
学习型企业文化还是一种以人为本、自我精进的企业文化。人是企业中最重要的资源，企业文化的各个部分也是以人为中心展开的，以人为本是企业文化的本质。因此，学习型企业文化的一项重要精神便是提倡“以人为本”，鼓励人们相互交流、持续学习、自我超越，为人们寻找到内在灵性停泊的港口，使员工的工作热忱被充分激发，且更富自主性和创造性。
2.学习型企业文化的创建原则
在学习型企业的文化建设中，要更加注重对员工学习力的培养、心灵的塑造、精神的训练，建立个人对企业整体的认同感，进而形成整个企业的向心力和凝聚力。其应遵循如下原则：
科学定位原则。学习型企业文化建设，必须从企业的实际出发，在对企业进行全方位诊断的基础上，充分挖掘和提炼企业的各种积极因素，提出科学的规划方案，把企业文化的定位同企业的发展状大紧密结合起来，为企业文化的建设开辟广阔的前景。
全方位构筑原则。学习型企业文化建设是全方位的系统文化建设，它包括视觉文化、管理文化、营销文化、品牌文化、以及形象文化等多个方面。因此，学习型企业文化建设必须突出核心，辐射全局，并将文化的精髓深入到每个员工的心中，深入到每道工序之中，激发员工强烈的团队精神。
内涵深化原则。学习型企业文化的内涵源于企业的经营特色和管理风格，是企业以往知识经验的积累、提炼和创新。不同的企业都有其相对独立的文化内涵，但其本质都是 “以人为本”的管理思想。因此，创建学习型企业文化，就要在企业经营管理中，用系统的方法分析和解决问题，按照“工作学习化、学习工作化”的要求去学习和工作，从而进一步深化企业文化内涵。
高标准高起点原则。学习型企业文化建设要根据企业的发展战略与目标，用先进的思想作指导，注意学习国内外先进的文化成果和管理成果，坚持高起点高标准，建立与世界一流企业相适应的员工队伍。
3.学习型企业文化的创建途径
树立学习理念。即树立学习型价值观，是创建学习型企业文化的重要一步。价值观是联结员工之所想和所做的纽带，对员工的行为具有重要的约束和支配作用。要树立学习型价值观，必须在员工中倡导学习是生命的源泉，创新应变的根本，竞争取胜的法宝，实现人生价值的阶梯，活出生命意义的根基；学习永无止境，未来的文盲是“没有学会怎样学习的人”，习比学更重要；个人学习开发个人智力，团队学习开发集体智力，集体智力高于个人智力的总和等学习理念和价值取向。
关键词：学习型企业文化 创建原则 创建途径
The foundation study enterprise culture searches analyzes
Guo Bingzhang
Abstract:The study enterprise culture,is inducts the study organization in the enterprise culture developing process the theory,eagerly anticipates and supports the enterprise to grow into the study enterprise’s one kind of organization culture.Regarding enhancement enterprise product competitive power and added value,promotion enterprise image value watershed.The foundation study enterprise culture must follow the science localization,the omni-directional construction,the connotation deepens,principles and so on high standard high beginning,through the setting up study idea,the build studies the platform,studies the mechanism,the conformity individual prospect perfectly,ways and so on construction common prospect,building study atmosphere,can obtain the actual effect gradually.
Keywords:Study enterprise cultureFoundation principleFoundation way
【中圖分类号】F270-05【文献标识码】B 【文章编号】1009-9646(2008)11-0092-02
企业文化作为一种新的管理理论，在我国经历了引进、传播、探索、实践的过程。在经济文化日趋一体的今天，现代企业不仅是一种机器式组织，更是一个团结协作的学习组织。企业文化作为张扬文化教育力的依托，对于增强企业产品的竞争力和附加值，提升企业形象的价值意义越来越大。因此，加强企业文化建设、创建学习型企业文化，就成为现代企业有效管理不可或缺的重要组成部份，在企业改革和发展中发挥着不可替代的作用。
1.学习型企业文化的内涵分析
所谓学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论，引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化高度重视人的因素，特别是人的素质的全面提高，注重企业和员工的协调发展，是人本管理最高层次的体现。学习型企业文化通过建立共同愿景、形成共同价值观、挖掘团队智慧、激励自我超越、改善心智模式、培养系统思考能力，以学习力提升创新力进而增强员工和组织的竞争力。可以说，学习型企业文化就是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化；是一种促进建立共同愿景和团队学习的企业文化；是一种强调开放、创新、应变的企业文化。
学习型企业文化与学习型企业相互依存、相互融合、相互作用，是学习型企业的本质特征。具体体现为以下四点：
学习型企业文化是一种灵活适应的企业文化。适应性要求组织积极适应市场经济环境的变化，包括政府有关的经济政策、法律法规以及组织内部成员需求的变化，不断调整组织现状，自我超越。学习型企业文化鼓励员工的首创精神，激发全体员工敢于冒险、勇于创新。
学习型企业文化是一种强调整体的企业文化。这里的“整体”主要包括两方面内容：一是企业员工特别是领导层要把整个组织看成是一个“智能生命体”，即让组织具有整体意志与整体传导力；二是领导者应以整体系统的眼光看待企业发展中出现的问题，面对这些问题要结合多方面因素共同考虑，避免单一思考而导致判断和决策的失误。
学习型企业文化是一种全方位“学习”的企业文化。学习型企业文化应当把“学习”作为其重要特征加以强调。一要强调“终身学习”的精神，要求组织中的成员把学习作为其毕生的方向；二要强调“全员学习”的精神，要求组织中从决策、管理到操作层的每一个成员都要具备“学习”状态；三要强调“全过程学习”的精神，要求“学习”贯穿于计划、控制、执行及反馈等每个环节，使组织的每一步都打上学习的烙印。
学习型企业文化还是一种以人为本、自我精进的企业文化。人是企业中最重要的资源，企业文化的各个部分也是以人为中心展开的，以人为本是企业文化的本质。因此，学习型企业文化的一项重要精神便是提倡“以人为本”，鼓励人们相互交流、持续学习、自我超越，为人们寻找到内在灵性停泊的港口，使员工的工作热忱被充分激发，且更富自主性和创造性。
2.学习型企业文化的创建原则
在学习型企业的文化建设中，要更加注重对员工学习力的培养、心灵的塑造、精神的训练，建立个人对企业整体的认同感，进而形成整个企业的向心力和凝聚力。其应遵循如下原则：
科学定位原则。学习型企业文化建设，必须从企业的实际出发，在对企业进行全方位诊断的基础上，充分挖掘和提炼企业的各种积极因素，提出科学的规划方案，把企业文化的定位同企业的发展状大紧密结合起来，为企业文化的建设开辟广阔的前景。
全方位构筑原则。学习型企业文化建设是全方位的系统文化建设，它包括视觉文化、管理文化、营销文化、品牌文化、以及形象文化等多个方面。因此，学习型企业文化建设必须突出核心，辐射全局，并将文化的精髓深入到每个员工的心中，深入到每道工序之中，激发员工强烈的团队精神。
内涵深化原则。学习型企业文化的内涵源于企业的经营特色和管理风格，是企业以往知识经验的积累、提炼和创新。不同的企业都有其相对独立的文化内涵，但其本质都是 “以人为本”的管理思想。因此，创建学习型企业文化，就要在企业经营管理中，用系统的方法分析和解决问题，按照“工作学习化、学习工作化”的要求去学习和工作，从而进一步深化企业文化内涵。
高标准高起点原则。学习型企业文化建设要根据企业的发展战略与目标，用先进的思想作指导，注意学习国内外先进的文化成果和管理成果，坚持高起点高标准，建立与世界一流企业相适应的员工队伍。
3.学习型企业文化的创建途径
树立学习理念。即树立学习型价值观，是创建学习型企业文化的重要一步。价值观是联结员工之所想和所做的纽带，对员工的行为具有重要的约束和支配作用。要树立学习型价值观，必须在员工中倡导学习是生命的源泉，创新应变的根本，竞争取胜的法宝，实现人生价值的阶梯，活出生命意义的根基；学习永无止境，未来的文盲是“没有学会怎样学习的人”，习比学更重要；个人学习开发个人智力，团队学习开发集体智力，集体智力高于个人智力的总和等学习理念和价值取向。