并购不是互联网时代才出现的。对于很多行业来说，在产业链上的并购是对于本行业发展到一定阶段的常见现象。只是移动互联的迅速发展无形中加速了这种并购的节奏。
　　BAT频频并购一方面是出于产业链以及核心领域整合，阿里巴巴力图打通物联网，腾讯力图拓展与招商银行等传统业务领域的合作。另一方面他们注重对生活平台的构建：腾讯以社区和游戏为基础不断延伸；百度以搜索引擎为核心，提供信息便利；阿里巴巴也是以电商为核心，对于消费者的生活提供开放性的商业便利。
　　在这场并购潮中，互联网公司和传统领域的企业不断向彼此渗透。“正如我刚才提到的，互联网不是一个孤立的行业，未来没有所谓的传统领域和现代领域之分。互联网使得传统行业具备了更广阔的想象空间和拓展未来。不同的行业在互联网时代呈现出全新的面貌，行业之间也出现了前所未有的融合。跨行业的竞争会更多出现。”Interbrand中国区策略总监姚承纲向本刊记者这样描述道。
　　易观国际CEO于扬则表示，从中国的情况来看，目前的两种并购在未来可能还会增多。因为原来越多的传统企业需要进军互联网，实现互联网化，而并购对于的传统企业互联网化，将会是一种快速高效的方法。
　　一直从事互联领域研究的IDC中国高级分析师张亚男在采访中告诉本刊记者，她认为互联网领域的并购行为对整个市场来讲利大于弊。对于业内巨头来讲，并购不仅可以让他们在第一梯队中站稳脚跟，并且逐步扩大自己的版图；另一方面也可以通过并购抑制竞争对手，进行更加合理的资源整合。与此同时，对于千千万万个正在这条道路上刚刚起步或者小有成就的创新型互联网公司来讲，并购大潮无疑让他们看到了机会。同时她坦言：“在这个拼爹的时代，如果没有被并购的可能，那么这些中小型的互联网公司生存的空间会非常困难。这一轮的并购潮无疑让更多的创新型小的互联网公司看到了希望，并购对于他们来讲是一个很好的出路。”
　　对拥有创新知识产权的创新型互联网小企业而言，并购无疑是他们能够迅速获得竞争优势、缩短超越时间的一种方法。张亚男表示，这些创业企业之所以能够被投资人看中进行投资，还需要看是否符合以下要求：企业是否为业务市场所需要；是否存在一定的技术壁垒；其商业化运作能力是否够强；另外并购后是否与原有业务保持顺畅。她认为，未来互联网并购更多的会集中在某一领域。而随着移动互联网的不断发展，还会有更多小而精的公司会表现更为突出。
　　“互联网最大的优势，就是创造可能。这是个创业者涌现的时代。创业公司用户量从零到100万的用时频频刷新纪录。未来，这些创业型的互联网公司一定有很好的发展前景。”姚承纲对创业公司寄予厚望。
　　与此同时，张亚男强调目前的互联网市场仍然是个相对浮躁的市场，市场更替的非常快，预计明年下半年互联网领域会进入到相对稳定的状态。
　　企业并购并不只是表面上看到的简单的资本交易，它是复杂的系统工程，还会受到法律、政策和社会背景等诸多因素影响。朱永晖律师告诉本刊记者：“尤其在这一过程中，要注意防范可能发生的风险，如资产风险，在并购过程中，不能过分依赖报表的帐面信息。而互联网公司的核心资产是人，因此人员的流失将成为并购后公司能否持续发展的最大风险。”另外对于目标企业的资产或者负债评估等的调查是否真实准确都直接影响并购的质量以及并购后可能产生的一些风险。
　　据艾瑞分析认为，目前对于卖方而言，是2013年的出售高点，随着各类初创团队第二轮产品的到来，以及端页游公司的大量进驻，2013年末将迎来一次大的市场变动，并且会对目前的资本估值和相关股价产生一定影响，2014第一季度后会迎来新一轮机会。究竟互联网市场还将经历怎样的风云变化，让我们拭目以待。