论文部分内容阅读
钢铁企业附属医院与市直医院在经营管理方面有较大差异,在当前国有钢铁企业逐步剥离附属产业以及全国医改的潮流中,为了更好地适应国企改革和医疗市场发展的需要,新钢医院引入全面预算管理理念和制度。通过全面预算管理,从而准确定位和分析医疗成本的使用方向,从而进行资源二次优化和利用,切实提高医院的服务水平,明确优化方向。