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面对市场主体多元化导致的竞争加剧、电价改革深入推进、政府监管力度加大等严峻局面,电网企业主营业务利润空间可能被固化,未来预算资源可能趋紧。同时,由于能源革命、产业革命、技术革命融合发展,国际经济贸易环境日趋复杂,电网企业如何作用于前端的项目精准投资评价环节,通过加强电网设备后续支出管控来优化资源配置,是现阶段亟待解决的重点问题。基于此,为适应这些新形势与新变化,本文通过分析电网设备后续支出管控的必要性及现状,从电网设备后续支出所需实现的目标、电网设备后续投资的多维影响要素及设立投资优先排序框架等方面提出完