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摘要:随着我国人民生活水平不断提高,对电力需求也不断加大,要维持我国电力事业稳定、快速发展,就要关注发电企业这个先头兵发展状况,分析发电企业经济活动情况,根据不同情况给出对策,让发电企业有更好发展,从而推动我国电力事业不断进步。对发电企业进行经济活动分析,对发电企业生产经营状况进行评价,对发电企业财务状况进行监管。文章阐述了经济活动分析对发电企业的重要意义,并对发电企业经济活动分析内容进行概述,针对性提出一些发电企业经济活动分析方法,希望能促进发电企业不断进步。
关键词:发电企业:经济活动分析:经济发展
一、前言
对发电企业进行经济活动分析主要是为了通过这种分析手段,了解发电企业在经营过程中遇到的问题和困难,帮助发电企业解决问题,保证企业经济效益最大化,维持发电企业正常运转。通过对发电企业分析,得出可靠数据。对我国电力行业发展情况和企业发展动向进行预测,提升我国电力行业发展质量,提高发电企业竞争力,帮助发电企业根据自身人员、财务、物料情况合理经营、安排企业日程,提高企业经济效益,促进我国电力行业健康发展。
二、开展经济活动分析对发电企业的重要意义
1.帮助发电企业在市场经济环境下生存与发展:在市场经济环境下,竞争是企业间常态,为了保证我国电力行业长盛不衰,市场经济环境会自动对发电企业优胜劣汰。发电企业在生产和壮大过程中所需资源如:资金、人力、物资、技术等,都通过市场经济环境进行配置,再通过市场经济渠道将产品变成商品送进市场。所以,发电企业如果想要壮大,必须了解市场经济环境,优化自身资源配置,降低生产成本,在电力市场化下制定合理电力价格,提高自身在电力行业的竞争力,在保证电量的同时获得最大经济效益。
因此发电企业必须开展经济活动分析,在了解市场经济环境同时了解企业自身,优化自身资源配置情况,做好企业的人、财、物管理工作,将企业资源发挥出最大作用。仅仅了解企业自身还不够,还应该通过经济活动分析。了解竞争企业的财务和经营状况。做到“知己知彼。百战不殆”。34
2.帮助发电企业提高自身管理水平,科学管理企业:根据《企业管理理论》和无数先进企业经验,我们知道为了实现企业可持续发展,必须对企业进行科学管理。目前我国发电企业主要以中央直属的发电集团和地方国有发电企业为主,民营及外资发电企业为辅,在电力改革市场化下企业间竞争激烈,许多企业缺乏有效管理手段。发电企业想要实现向现代化企业转变,就要进行变革,通过改变公司管理目标、方式、组织、竞争力、对象、方式、重点、考核等方面,提高发电企业自身管理水平,建立现代化企业制度,变成以法人治理为主的企业,让企业能自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展,适应我国市场经济环境激烈竞争机制。
在企业进行变革时,必须进行经济活动分析,帮助企业确立变革前期目标,预测变革计划执行状况,评估变革计划执行结果。对变革计划实施过程进行监督,保障变革计划顺利进行。在变革计划结束后,对变革结果进行分析,改善企业经营管理状况。定期开展经济活动分析,有利于让发电企业了解自身生产经营结构变化、资金来源变化和资金使用变化等影响企业前途和命运的经营问题,为企业进行重大决策提供可靠数据分析,帮助企业根据自身发展情况建立完善经营状况及财务状况评估体系。让发电企业债权人、银行、资产所有者都能及时了解企业财务及经营状况,判断企业是否能带来良好经济,按期还本付息等等。
3.帮助发电企业提升经济效益:在市场经济下,发电企业就是为了获得经济效益而存在,要坚持价值思维的理念,要以效益为导向。只有创造出符合发电企业规模经济效益,才不会被市场经济淘汰。开展经济分析活动,可以帮助发电企业优化资源配置,减少不必要开支和浪费,以最少劳动资本获取最大经济利益。提高企业经济效益,加强企业竞争力,使企业平稳发展,积累资产资本,从而利于扩大企业规模。
4.帮助发电企业落实绩效和责任考核制度:目前我国企业基本都会实行各种绩效考核制度,通过绩效考核制度,检查工作完成情况,对员工进行奖惩,从而实现工资奖金的有效分配。
不同企业、不同部门间工作内容不同,造成绩效考核方式发生变化,同时发电企业在不断发展中,原有绩效考核制度和责任制度也必须随企业发展不断变化。这就要求企业开展经济活动分析。检查各部门工作完成情况,根据企业发展进程和市场经济环境现状,不断改善绩效考核机制和责任分配制度,帮助发电企业进行科学有效管理。
三、发电企业经济活动分析内容
1.分析市场经济环境:我国是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的社会主义市场经济体制。市场经济存在千变万化,要求发电企业必须及时了解市场宏观经济形势。政府公布的宏观调控政策和电力产业政策,以及全国电力行业经济态势和运行情况,了解其他竞争企业发展状况,根据市场经济形势,不断改变企业发展方向。通过经济活动分析,了解企业所在地区经济发展情况和用电情况。不断地完善企业经营策略和运行方式。改善发电企业经营现状。
2.分析生产指标情况及技术经济指标情况:通过对发电企业进行经济活动分析,了解发电企业发电量、供电量、上网电量、原煤单价、油耗、厂用电率、水耗、煤场库存情况、等效可用系数、燃料购入量、耗用量、入厂入炉热值差、入厂入炉标煤单价、煤耗、节能环保指标、非停次数与时间等,根据这些数据反映的情况,找出弱项,找出需要加强管理的地方,从而提高发电企业经营效益。
3.其他财务经营指标分析:根据企业发电成本和电量热力销售状况,分析企业利润总额是否达到预算标准,经营目標是否按进度完成,通过经济活动分析科学合理地降低企业生产经营的成本和费用,提高发电企业经济效益。
通过经济活动分析,优化电量结构。通过分析燃料单位成本。利用平台竞价及直接交易方式确定合理的市场电电价。
四、如何对发电企业进行经济活动分析
1.经济活动对比分析法
将企业发展、经营、生产情况进行记录,分析企业发展、经营、生产规律,根据规律制定计划,按月进行计划完成分析,将指标实际完成情况和计划进行对比,分析计划和实际经营差距,了解造成原因,根据这些不断完善发电企业经营管理方案。
2.经济活动因素分析法
对发电企业会计、统计、业务等核算报表进行分析,找出发电企业经营管理问题所在,讨论问题形成原因和解决办法,为企业如何完善自身和进行下一步规划给出意见。
3.经济活动动态对标分析法
用发展眼光观察市场经济动向和电力行业发展趋势。把握市场经济活动规律。不遗余力地了解竞争企业发展方向,了解同类可比发电企业的经营财务指标状况,加强与之对标,找出自身薄弱点。通过经济活动分析,掌握市场经济发展趋势,不断优化发电企业自身产业结构和资源配置情况,适时对企业自身经营管理方向进行调整,提高发电企业在电力行业中的竞争力,从而将企业立于不败之地。
五、总结
发电企业是我国电力行业中最重要的组成部分,只有发电企业不断提升自身经营管理能力、不断发展,才能保证我国电力行业平稳有效前进,保证我国国民用电需求。发电企业应通过经济活动分析。不断优化自身经营及资源配置情况,根据我国经济发展需要,努力开发新能源产业,在市场经济环境下,增强企业盈利能力。促进我国电力行业竞争有序发展。以发电企业自身变革。促进我国电力体制变革,形成全方位竞争、投资主体多元化格局。
关键词:发电企业:经济活动分析:经济发展
一、前言
对发电企业进行经济活动分析主要是为了通过这种分析手段,了解发电企业在经营过程中遇到的问题和困难,帮助发电企业解决问题,保证企业经济效益最大化,维持发电企业正常运转。通过对发电企业分析,得出可靠数据。对我国电力行业发展情况和企业发展动向进行预测,提升我国电力行业发展质量,提高发电企业竞争力,帮助发电企业根据自身人员、财务、物料情况合理经营、安排企业日程,提高企业经济效益,促进我国电力行业健康发展。
二、开展经济活动分析对发电企业的重要意义
1.帮助发电企业在市场经济环境下生存与发展:在市场经济环境下,竞争是企业间常态,为了保证我国电力行业长盛不衰,市场经济环境会自动对发电企业优胜劣汰。发电企业在生产和壮大过程中所需资源如:资金、人力、物资、技术等,都通过市场经济环境进行配置,再通过市场经济渠道将产品变成商品送进市场。所以,发电企业如果想要壮大,必须了解市场经济环境,优化自身资源配置,降低生产成本,在电力市场化下制定合理电力价格,提高自身在电力行业的竞争力,在保证电量的同时获得最大经济效益。
因此发电企业必须开展经济活动分析,在了解市场经济环境同时了解企业自身,优化自身资源配置情况,做好企业的人、财、物管理工作,将企业资源发挥出最大作用。仅仅了解企业自身还不够,还应该通过经济活动分析。了解竞争企业的财务和经营状况。做到“知己知彼。百战不殆”。34
2.帮助发电企业提高自身管理水平,科学管理企业:根据《企业管理理论》和无数先进企业经验,我们知道为了实现企业可持续发展,必须对企业进行科学管理。目前我国发电企业主要以中央直属的发电集团和地方国有发电企业为主,民营及外资发电企业为辅,在电力改革市场化下企业间竞争激烈,许多企业缺乏有效管理手段。发电企业想要实现向现代化企业转变,就要进行变革,通过改变公司管理目标、方式、组织、竞争力、对象、方式、重点、考核等方面,提高发电企业自身管理水平,建立现代化企业制度,变成以法人治理为主的企业,让企业能自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展,适应我国市场经济环境激烈竞争机制。
在企业进行变革时,必须进行经济活动分析,帮助企业确立变革前期目标,预测变革计划执行状况,评估变革计划执行结果。对变革计划实施过程进行监督,保障变革计划顺利进行。在变革计划结束后,对变革结果进行分析,改善企业经营管理状况。定期开展经济活动分析,有利于让发电企业了解自身生产经营结构变化、资金来源变化和资金使用变化等影响企业前途和命运的经营问题,为企业进行重大决策提供可靠数据分析,帮助企业根据自身发展情况建立完善经营状况及财务状况评估体系。让发电企业债权人、银行、资产所有者都能及时了解企业财务及经营状况,判断企业是否能带来良好经济,按期还本付息等等。
3.帮助发电企业提升经济效益:在市场经济下,发电企业就是为了获得经济效益而存在,要坚持价值思维的理念,要以效益为导向。只有创造出符合发电企业规模经济效益,才不会被市场经济淘汰。开展经济分析活动,可以帮助发电企业优化资源配置,减少不必要开支和浪费,以最少劳动资本获取最大经济利益。提高企业经济效益,加强企业竞争力,使企业平稳发展,积累资产资本,从而利于扩大企业规模。
4.帮助发电企业落实绩效和责任考核制度:目前我国企业基本都会实行各种绩效考核制度,通过绩效考核制度,检查工作完成情况,对员工进行奖惩,从而实现工资奖金的有效分配。
不同企业、不同部门间工作内容不同,造成绩效考核方式发生变化,同时发电企业在不断发展中,原有绩效考核制度和责任制度也必须随企业发展不断变化。这就要求企业开展经济活动分析。检查各部门工作完成情况,根据企业发展进程和市场经济环境现状,不断改善绩效考核机制和责任分配制度,帮助发电企业进行科学有效管理。
三、发电企业经济活动分析内容
1.分析市场经济环境:我国是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的社会主义市场经济体制。市场经济存在千变万化,要求发电企业必须及时了解市场宏观经济形势。政府公布的宏观调控政策和电力产业政策,以及全国电力行业经济态势和运行情况,了解其他竞争企业发展状况,根据市场经济形势,不断改变企业发展方向。通过经济活动分析,了解企业所在地区经济发展情况和用电情况。不断地完善企业经营策略和运行方式。改善发电企业经营现状。
2.分析生产指标情况及技术经济指标情况:通过对发电企业进行经济活动分析,了解发电企业发电量、供电量、上网电量、原煤单价、油耗、厂用电率、水耗、煤场库存情况、等效可用系数、燃料购入量、耗用量、入厂入炉热值差、入厂入炉标煤单价、煤耗、节能环保指标、非停次数与时间等,根据这些数据反映的情况,找出弱项,找出需要加强管理的地方,从而提高发电企业经营效益。
3.其他财务经营指标分析:根据企业发电成本和电量热力销售状况,分析企业利润总额是否达到预算标准,经营目標是否按进度完成,通过经济活动分析科学合理地降低企业生产经营的成本和费用,提高发电企业经济效益。
通过经济活动分析,优化电量结构。通过分析燃料单位成本。利用平台竞价及直接交易方式确定合理的市场电电价。
四、如何对发电企业进行经济活动分析
1.经济活动对比分析法
将企业发展、经营、生产情况进行记录,分析企业发展、经营、生产规律,根据规律制定计划,按月进行计划完成分析,将指标实际完成情况和计划进行对比,分析计划和实际经营差距,了解造成原因,根据这些不断完善发电企业经营管理方案。
2.经济活动因素分析法
对发电企业会计、统计、业务等核算报表进行分析,找出发电企业经营管理问题所在,讨论问题形成原因和解决办法,为企业如何完善自身和进行下一步规划给出意见。
3.经济活动动态对标分析法
用发展眼光观察市场经济动向和电力行业发展趋势。把握市场经济活动规律。不遗余力地了解竞争企业发展方向,了解同类可比发电企业的经营财务指标状况,加强与之对标,找出自身薄弱点。通过经济活动分析,掌握市场经济发展趋势,不断优化发电企业自身产业结构和资源配置情况,适时对企业自身经营管理方向进行调整,提高发电企业在电力行业中的竞争力,从而将企业立于不败之地。
五、总结
发电企业是我国电力行业中最重要的组成部分,只有发电企业不断提升自身经营管理能力、不断发展,才能保证我国电力行业平稳有效前进,保证我国国民用电需求。发电企业应通过经济活动分析。不断优化自身经营及资源配置情况,根据我国经济发展需要,努力开发新能源产业,在市场经济环境下,增强企业盈利能力。促进我国电力行业竞争有序发展。以发电企业自身变革。促进我国电力体制变革,形成全方位竞争、投资主体多元化格局。