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摘 要：下文主要结合笔者的多年工作实践经验，现如今的形式下，笔者就如何做好企业的安全生产监督管理工作进行了探讨，希望与大家共同学习进步。
关键词：科学监督管理；完善体系； 树立正确的生产观
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
引言
所谓“安全生产”就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保證生产经营活动得以顺利进行的相关活动。搞好安全生工作有助于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定的政治环境。近年来，我国经济迅速腾飞百姓生活水平有了显著提高，为我国全面建设小康社会迈出稳健的一步，但我们无法回避由于安全生产事故问题带来的不愉快，科学管理安全生显得尤为重要。搞好安生产工作有助于保障生产员工的生命安全和健康，促进和谐社会全面发展，从全国来看，近年来每年发生的各类安全生产事故几百万起，死亡数十万人，这率分暴露出了我们安全生产管理的漏洞和缺陷，严峻的现实逼迫我们要加强安全生以监督管理，严峻的现实忠告我们要坚持科学发展，统筹发展，科学发展的核心是坚持以人为本，而安全生产的目的就是保障人民群众的生命，财产安全。
1、如何科学地监督管理安全生产
安全生产的监督和管理是一项复杂的系统工程，多层面的监督，全员、全方位、全过程的管理。首先，加强对施工企业的安全生产的宣传教育和施工人员培训。施工企业的安全理念、安全文化对企业安全生产起着核心作用，员工业务的素质，安全意识，对企业的安全生产起着重要作用，所以我们要从以下几个方面抓好安全生产宣传教育和学习培训：
（1）及时有效地宣传有关安生产法律法规，各项管理制度以及相关的安全知识等，让所有施工企业明白如果不重视安全生产代价将是无数的生命和鲜血，将是巨额财产的损失。
（2）多样化的宣传教育的形式，如警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答、安全生产座谈会等相结合，让施工人员乐于接受，以便达到良好的宣传效果。
（3）培训对象广泛性，上至企业的管理人员，行政人员，下至一线员工，特别是特种作业人员等，都要进行安全生产教育的培训，不忽视一层、不放松一人，做到人人持证上岗、人人安全生产。
2、建立健全完善的安全生产监管体系
要想安全生监督管理覆盖全面，贯穿生产全过程，不留死角，不留漏洞，要做到以下三点：
（1）健全组织机构，构建监管网络，督促企业成立一把手负责制，相关高层管理者参与到安全生产领导活动中，负责领导部署企业的安全生产工作，做到从上到下一级抓一级，一级对一级层层抓落实，芭实地建立覆盖全面的监管网络。
（2）建立、完善、落实各项管理制度，督促施工企业根据实际情况和需要建立安全生以例会制度，即领导汪组定期召开安全生会议，研究部署安全生产工作，安全检查制度即定期排查隐患，及时进行整改，安全教育培训制度即实行全员培训，达到岗位规定的要求。
安全生产管理责任制度即层层签订责任状，把安全生产情况与个人经济效益挂钩。安全值班制度即重要部位、场所、环节的把守和监管。严格用工制度即要了解并存档应聘人员的年龄、性别、文化程度、政治思想素质、健康状况等，严格执行录用标准。机械设备维护检修制度即定期对设备包括小型工具进行维护检修，力所不及的要请专业人员。奖罚制度即对严格遵守规章制度，操作规程，在防止事故发生和在事故发生中有突出贡献人员进行奖励；对不遵纪守法、违规操作，和事故责任人进行处罚等规章制度，并在实践中不断总结和完善。同时要注意在落实制度过程中要持之以恒，循序渐进，不能断断续续，有始有终，更要严肃认真，员工的人命安全和企业的安全生产时不能讲人防止、讲关系的。
（3）实施科学的现场管理。生产是一个复杂的动态过程，因此要时时刻刻加强现场管理。在施工现场要设置专人进行物件管理和环境管理，所有水泥、钢材等建筑材料和生产垃圾都要摆放固定位置，做到不影响正常施工，为安全生产提供便利条件，保证通道畅通，避免伤及员工，同时施工现场要尽量控制噪音，加强电源、火源的管控，严禁串岗和闲杂人员的干扰施工，户外作业要避开高温，雷雨等恶劣环境，此外，特殊情况和关键环节要及时协调和管理，如及时调节施工人员之间的矛盾和争吵，妥善处理施工人员突发病情、设备故障的现场排除、组织调度复杂的搬运、组装等工作。
3、完善安全设施
安全设施是保证安全生产的物质基础，也是提高生产效率的重要措施，因此，要加大安全设施的投入创造良好安全生产环境。
（1）消防器械的配备，要合理设置和安放消防器械，要保证相关施工章程规定的消防器械数量，保证消防器械能够正常使用。
（2）劳动保护用品的配备：要按规定配足，配齐劳动保护用品并监督员工使用，还要按规定为施工人员购买伤亡保险。
（3）作业环境的改改善；要保证厂房的安全，尽全力完善厂房、仓库的功能；严格按规定管理易燃易爆、危险化学品，配备防冻防暑降温以及防污染的设备和设施，配齐配好辅助作业工具等。
（4）安装摄头等监控装置，防盗报警装置等。施工企业要逐步安装监控和防盗装置以保证对施工现场的实时监控，有效掌握施工现场的第一手材料。
4、突出安全生产监管的重点
不同行业有不同的监管重点，即便是同一企业的不同部门和环境也有不同的监管重点。所以施工企业要明确各自的监管重点和簿弱环节，既突出重点，又兼顾全局，只有这样才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的发生。
5、树立正确的安全生产观
只有牢固树立正确的安全生产观，才能消除思想认识上的误区，采取积极的预防措施。
（1）所有事故皆可防：所有事故的发生都是由于客观存在的安全隐患，虽然发生的具体时间、对象、地点具有偶然性，但只要认识到了存在的隐患，及时整改到位，就可以避免事故的发生。
（2）细节决定安全：安全生产无小事，安全事故的发生往往是忽略了某些细节，任何庞大的机器都是由小小的螺丝钉链接的，哪怕只有一颗螺丝停止工作，这个机器都不能正常运行，严重时会造成机器的完全破损甚至伤害到周围环境，认识到这一点，才能注重细节，做好小事，避免事故的发生。
（3）安全第一，预防为主：安全第一就是要把安全放在首位，当经济利益和安全发生冲突的时候，利益要让位于安全。预防为主重点是预防，只有末雨绸缪，防微杜渐，预防事故的发生才是上策。
6、结束语
综上所述，做好安全生产的监督和管理要积极调动施工企业所有工作难员的安全意识，督促施工企业建立、健全安全生产制度，并持之以恒，才能将安全生产落到实处。
关键词：科学监督管理；完善体系； 树立正确的生产观
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
引言
所谓“安全生产”就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保證生产经营活动得以顺利进行的相关活动。搞好安全生工作有助于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定的政治环境。近年来，我国经济迅速腾飞百姓生活水平有了显著提高，为我国全面建设小康社会迈出稳健的一步，但我们无法回避由于安全生产事故问题带来的不愉快，科学管理安全生显得尤为重要。搞好安生产工作有助于保障生产员工的生命安全和健康，促进和谐社会全面发展，从全国来看，近年来每年发生的各类安全生产事故几百万起，死亡数十万人，这率分暴露出了我们安全生产管理的漏洞和缺陷，严峻的现实逼迫我们要加强安全生以监督管理，严峻的现实忠告我们要坚持科学发展，统筹发展，科学发展的核心是坚持以人为本，而安全生产的目的就是保障人民群众的生命，财产安全。
1、如何科学地监督管理安全生产
安全生产的监督和管理是一项复杂的系统工程，多层面的监督，全员、全方位、全过程的管理。首先，加强对施工企业的安全生产的宣传教育和施工人员培训。施工企业的安全理念、安全文化对企业安全生产起着核心作用，员工业务的素质，安全意识，对企业的安全生产起着重要作用，所以我们要从以下几个方面抓好安全生产宣传教育和学习培训：
（1）及时有效地宣传有关安生产法律法规，各项管理制度以及相关的安全知识等，让所有施工企业明白如果不重视安全生产代价将是无数的生命和鲜血，将是巨额财产的损失。
（2）多样化的宣传教育的形式，如警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答、安全生产座谈会等相结合，让施工人员乐于接受，以便达到良好的宣传效果。
（3）培训对象广泛性，上至企业的管理人员，行政人员，下至一线员工，特别是特种作业人员等，都要进行安全生产教育的培训，不忽视一层、不放松一人，做到人人持证上岗、人人安全生产。
2、建立健全完善的安全生产监管体系
要想安全生监督管理覆盖全面，贯穿生产全过程，不留死角，不留漏洞，要做到以下三点：
（1）健全组织机构，构建监管网络，督促企业成立一把手负责制，相关高层管理者参与到安全生产领导活动中，负责领导部署企业的安全生产工作，做到从上到下一级抓一级，一级对一级层层抓落实，芭实地建立覆盖全面的监管网络。
（2）建立、完善、落实各项管理制度，督促施工企业根据实际情况和需要建立安全生以例会制度，即领导汪组定期召开安全生会议，研究部署安全生产工作，安全检查制度即定期排查隐患，及时进行整改，安全教育培训制度即实行全员培训，达到岗位规定的要求。
安全生产管理责任制度即层层签订责任状，把安全生产情况与个人经济效益挂钩。安全值班制度即重要部位、场所、环节的把守和监管。严格用工制度即要了解并存档应聘人员的年龄、性别、文化程度、政治思想素质、健康状况等，严格执行录用标准。机械设备维护检修制度即定期对设备包括小型工具进行维护检修，力所不及的要请专业人员。奖罚制度即对严格遵守规章制度，操作规程，在防止事故发生和在事故发生中有突出贡献人员进行奖励；对不遵纪守法、违规操作，和事故责任人进行处罚等规章制度，并在实践中不断总结和完善。同时要注意在落实制度过程中要持之以恒，循序渐进，不能断断续续，有始有终，更要严肃认真，员工的人命安全和企业的安全生产时不能讲人防止、讲关系的。
（3）实施科学的现场管理。生产是一个复杂的动态过程，因此要时时刻刻加强现场管理。在施工现场要设置专人进行物件管理和环境管理，所有水泥、钢材等建筑材料和生产垃圾都要摆放固定位置，做到不影响正常施工，为安全生产提供便利条件，保证通道畅通，避免伤及员工，同时施工现场要尽量控制噪音，加强电源、火源的管控，严禁串岗和闲杂人员的干扰施工，户外作业要避开高温，雷雨等恶劣环境，此外，特殊情况和关键环节要及时协调和管理，如及时调节施工人员之间的矛盾和争吵，妥善处理施工人员突发病情、设备故障的现场排除、组织调度复杂的搬运、组装等工作。
3、完善安全设施
安全设施是保证安全生产的物质基础，也是提高生产效率的重要措施，因此，要加大安全设施的投入创造良好安全生产环境。
（1）消防器械的配备，要合理设置和安放消防器械，要保证相关施工章程规定的消防器械数量，保证消防器械能够正常使用。
（2）劳动保护用品的配备：要按规定配足，配齐劳动保护用品并监督员工使用，还要按规定为施工人员购买伤亡保险。
（3）作业环境的改改善；要保证厂房的安全，尽全力完善厂房、仓库的功能；严格按规定管理易燃易爆、危险化学品，配备防冻防暑降温以及防污染的设备和设施，配齐配好辅助作业工具等。
（4）安装摄头等监控装置，防盗报警装置等。施工企业要逐步安装监控和防盗装置以保证对施工现场的实时监控，有效掌握施工现场的第一手材料。
4、突出安全生产监管的重点
不同行业有不同的监管重点，即便是同一企业的不同部门和环境也有不同的监管重点。所以施工企业要明确各自的监管重点和簿弱环节，既突出重点，又兼顾全局，只有这样才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的发生。
5、树立正确的安全生产观
只有牢固树立正确的安全生产观，才能消除思想认识上的误区，采取积极的预防措施。
（1）所有事故皆可防：所有事故的发生都是由于客观存在的安全隐患，虽然发生的具体时间、对象、地点具有偶然性，但只要认识到了存在的隐患，及时整改到位，就可以避免事故的发生。
（2）细节决定安全：安全生产无小事，安全事故的发生往往是忽略了某些细节，任何庞大的机器都是由小小的螺丝钉链接的，哪怕只有一颗螺丝停止工作，这个机器都不能正常运行，严重时会造成机器的完全破损甚至伤害到周围环境，认识到这一点，才能注重细节，做好小事，避免事故的发生。
（3）安全第一，预防为主：安全第一就是要把安全放在首位，当经济利益和安全发生冲突的时候，利益要让位于安全。预防为主重点是预防，只有末雨绸缪，防微杜渐，预防事故的发生才是上策。
6、结束语
综上所述，做好安全生产的监督和管理要积极调动施工企业所有工作难员的安全意识，督促施工企业建立、健全安全生产制度，并持之以恒，才能将安全生产落到实处。