摘要：矿建工程一般由于本身工程量十分巨大，在多个方面区别于一般的建筑施工，所以在具体的施工过程中必须要进行层层细化的处理。施工组织设计对于矿建工程的施工有着非常明显的影响，施工组织可以为矿建的施工提供具体的方向性指导，也是整个工程施工过程中的指导性文件，可以为工程的建设提供措施上的保障，所以对于矿建工程的施工有着非常重要的影响。
　　关键词：施工组织；矿建工程；完善建议
　　施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
　　一、矿建工程的施工中的问题
　　从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用
　　二、矿建的施工组织设计的主要构成
　　（一）矿建工程的施工方案
　　施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的矿井施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，在尊重矿建的巷道的形状、通风、供水和运输的提升上等等的相关情况，还有具体的在一些应急方案的应对上。
　　（二）施工的进度计划
　　施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。了解施工进度计划的内容、作用任务、种类及表示方法等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制从而达到切实保证施工进度计划在工程中实际指导应用的重要性。矿建工程的施工进度计划也必须要根据实际的情况进行决定，这份计划需要可以很好地满足企业的施工要求，不仅仅是要注意到施工的质量问题，而且也要具体地方便施工中的可执行的问题，把在矿建中的实际情况和施工材料的要求进行数字化的管理，采用一些科学的进度计划管理方法和网络图标来对矿建设施的项目进行管理。施工进度计划不仅是指导经营活动的重要文件，也是编制施工进度计划的重要依据。编好施工进度计划不仅能提高企业经济效益，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径。在工程的施工中，一定要对施工进度进行监督和控制，确保工程的施工有序，防止施工进度流于形式。施工进度计划是工程质量、安全、进度的保障有力措施。
　　（三）施工的质量计划
　　质量计划在矿建的工程施工中是一个必不可缺的环节，而且在具体的建筑施工质量的管理体系中，主要是把矿建的施工项目来作为主要的管理对象，以便可以对施工的过程进行管理。增强全体员工的质量意识，使每个参与工程施工的人员了解质量目标是创建优质工程首要任务。工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人，组织相关部门及人员编写质量、安全教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量、安全验评标准等。通过教育提高施工管理人员与劳务单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计，质量第一”的思想，切实贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实施。施工的质量计划编制需要可以全面，并且在过程中使用动态控制的原则，对于项目的施工的事前，事中和事后的过程进行积极地控制。对于那些专业性要求较高，较为危险的矿建工程项目，在具体地施工中一定要按照施工的质量指导意见进行施工，而且还要有专业的施工人员来进行施工的监督工作，还要有专业的技术施工人员进行施工监督。施工过程中，制订科学合理的施工工序，明确操作规程和质量标准；及时进行技术培训，提高施工操作人员的素质；明确岗位职责和质量要求，组织文明施工；及时组织技术检验和测试工作，保证数据准确及时；实行工序质量控制，完善各类质量管理制度；加强各级质量检查监督，抓好信息反馈，组织质量分析，制定质量奖惩制度；严把验收关，严格质量评定，确保工程建设质量优良，实现工程利润的最大化。
　　三、结语
　　综上所述，矿建工程施工有其特殊性，需要在施工的过程中进行更加仔细的编制施工组织设计，矿建工程的施工中的组织设计也是项目施工的重要指导文件，也起着非常重要的作用。高标准的施工组织设计，是矿建工程施工的具体方案，也是提高矿山企业经济效益的前提和基础。