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1月28日，魅族发布了继魅蓝Note后第二款魅蓝系列手机，这款名为魅蓝的手机配备5英寸1280×768显示屏，搭载了MT6732处理器，1GB RAM+8GB ROM，六色可选，28日下午即可上线预约，2月5日上市，售价699元。699元的魅蓝与红米2形成对垒，魅族再次发力抢占千元机市场，魅族与小米的针锋相对也将继续下去。
相似的发布会场景、已经成为“经典桥段”的明嘲暗讽，魅族的新品发布会再一次“有意无意”的在自己的“主场”将小米奚落了一番。众所周知，魅族与小米之间恩怨已久，两大创始人甚至还有一段交恶史。在这里，小编不想分析哪款手机好，也不想讨论哪位创始人更有魅力，小编只想和咱们营销传播圈的伙伴们来聊一聊品牌。
近几年来，中国的手机行业狼烟不断，2014年尤甚。特别是一些目标中低端市场的品牌的相继出现，在打破国际大品牌占领行业话语权的同时，一度形成了“军阀混战”的局面。也不知从何时开始，拼性价比成了品牌们之间相互PK的重要标准——你们运算快、我们T艺好，你们屏幕色域广，我们拍照像素高，差不多的价格你们硬说自己性价比更高？呵呵，不服跑个分？
这不禁让人想起了那个比较犹太人和中国人开店的故事：一个犹太人开了一家修车店后小有成就，另一个犹太人发现人们来修车时，常常要费时等待，于是就在修车店旁边开了个餐馆。再然后，更多的犹太人在附近开起了超市、住宅、酒店、学校，一个个都赚的盆满钵满。而一个中国人开了一家修车店之后，更多人看到修车店能赚钱，于是一家家“克隆”的修车店在附近落地生根。再然后，因为服务的内容没有差异化，于是中国人陷入了价格战的恶性竞争，最后没有一家能存活下来。
小编提这个故事倒不是说咱们中国商人没有经商的智慧，小编只想借用这个故事来聊一聊现状。
柏杨先生说：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。 这句话很多人都听过，而当我们把“中国人’’后面加上“的品牌”三个字时，看起来似乎仍有几番道理。
当初可口可乐一片辉煌之时，百事可乐以挑战者的身份出现。同样的市场，这两大品牌的产品定价都没有一味追求低价，更没有像当下中国手机行业一样，掀起一番PK含糖度、口感度、咖啡因含量的性价比竞赛。而当可口可乐进人中国市场，国内也开始出现各种国产可乐时，却没有一家品牌能像百事可乐那样达到能出其有的地位，最终也都战死沙场。究其原因还是国产品牌一味地进行产品的模仿，不明确品牌定位，忽视了品牌的塑造。
看到这里就会有人说了，“手机本身作为产品来讲，性能就是最大的诉求嘛！不讲性价比那还讲什么！”所以，我们接下来来谈谈产品。
“手机作为产品来讲，性能是最大诉求”这话没错，但是小编想说的是“性能也不是唯一诉求”。一个行业有一个行业的发展限制，特别是技术发展迅速的电子产品，如今“什么类别的产品在固定的成本下能做到什么样的程度”是行业里每个人都清楚、不争的事实，这样的情况下再打功能诉求基本没有什么意义，因为你能做到的，别人也能做到。因此，要想打出自己的品牌，就只有勒紧裤腰带来降低利润了，性价比也由此体现。
但是，有没有人想过，手机作为产品来说，除了性能他还有没有别的地方也能开发出价值呢？看到这里是不是又有人要问了，”你说的是情怀么？”
“情怀”是2014年手机行业的一大热词，不过小编既不是“锤黑”也不是“锤粉”，所以在这里对“东半球最著名的单口相声表演艺术家”就不予置评了。
手机是产品，它被设计出来是为了满足人们的需求、给人们的生活提供便利的，而它能提供的便利或者说能满足的需求则被称之为产品诉求。当产品诉求加上另外一样东西，最后才构成了品牌诉求，而这“另外一样东西”便是产品的没计者们希望产品在功能之外能为消费者带来的人文关怀或者精神引导（我只是不想用“情怀”这两个字）。
被誉为“中国工业设计之父”的柳冠中先生认为，“设计”从一开始就是为了解决“小生产方式”不适应“大生产方式”而被催生出来的一种生产关系，是除科学和艺术之外的第三种智慧和能力。
因此，对于作为产品被设计出来手机，我想说的是，一味追求性价比并不能为品牌带来什么价值，靠降低利润提高性价比然后依靠大生产方式提高销量的是商品。这就像一辆普通汽车和一辆镶满钻石的汽车遇上了堵车，大家都动不了，钻石再值钱也会被当下的需求给掩盖掉；但是，如果这辆普通汽车上坐了一个具有号召力的驾驶员，它能够凭借白己的行动，倡导大家自觉依次序前进，达到疏散交通的目的，这辆车和这个人绝对会受到人们注视的。
最后，我们来谈回品牌。
中国人做品牌总是先有具体的产品，有了产品之后给取个名字，这个名字便成了所谓的品牌。但实际上品牌应该是产品本身加上其要传达给消费者“情怀”（我终于还是用了这个词，因为不想打太多字）组成的。
小编以为的品牌应当是从“满足人们需求”出发，在此基础上再加上希望传递给消费者的价值观也好、人文关怀也好——等一切可以称之为“情怀”的精神内涵，最终赋予到一个确切、好听的名字上。
现在的行业里面，商业味儿太浓，大家都想着怎么提高产品的性价比然而赚钱，但是在这种思维下，手机已经不再是附着了设计者精神内涵的产品，而是商人为追求财富进行售卖的商品。
如果有一个品牌，真的能够从满足需求出发，从产品设计的各方面考虑到用户的体验并借此传递品牌的精神内涵，用户是能够在使用的过程中体会到的，这就像询问一对相爱多年的恋人为什么爱他（她）的另一半，她（他）会告诉你“爱一个人没有那么多的理由”，因为有些价值无法用数据标注，但可以凭心去感觉。
这样一来性价比便不再是品牌进行营销的噱头，甚至品牌会成为行业的标杆。这个时候，其他品牌再想和你死磕，仅仅靠复制和低价是不足以构成威胁的。
能让你感觉爽的是商品，它“走肾”；
而能让你在爽过之后，还想分享出去让别人也爽的，才是产品，它“走心”。
相似的发布会场景、已经成为“经典桥段”的明嘲暗讽，魅族的新品发布会再一次“有意无意”的在自己的“主场”将小米奚落了一番。众所周知，魅族与小米之间恩怨已久，两大创始人甚至还有一段交恶史。在这里，小编不想分析哪款手机好，也不想讨论哪位创始人更有魅力，小编只想和咱们营销传播圈的伙伴们来聊一聊品牌。
近几年来，中国的手机行业狼烟不断，2014年尤甚。特别是一些目标中低端市场的品牌的相继出现，在打破国际大品牌占领行业话语权的同时，一度形成了“军阀混战”的局面。也不知从何时开始，拼性价比成了品牌们之间相互PK的重要标准——你们运算快、我们T艺好，你们屏幕色域广，我们拍照像素高，差不多的价格你们硬说自己性价比更高？呵呵，不服跑个分？
这不禁让人想起了那个比较犹太人和中国人开店的故事：一个犹太人开了一家修车店后小有成就，另一个犹太人发现人们来修车时，常常要费时等待，于是就在修车店旁边开了个餐馆。再然后，更多的犹太人在附近开起了超市、住宅、酒店、学校，一个个都赚的盆满钵满。而一个中国人开了一家修车店之后，更多人看到修车店能赚钱，于是一家家“克隆”的修车店在附近落地生根。再然后，因为服务的内容没有差异化，于是中国人陷入了价格战的恶性竞争，最后没有一家能存活下来。
小编提这个故事倒不是说咱们中国商人没有经商的智慧，小编只想借用这个故事来聊一聊现状。
柏杨先生说：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。 这句话很多人都听过，而当我们把“中国人’’后面加上“的品牌”三个字时，看起来似乎仍有几番道理。
当初可口可乐一片辉煌之时，百事可乐以挑战者的身份出现。同样的市场，这两大品牌的产品定价都没有一味追求低价，更没有像当下中国手机行业一样，掀起一番PK含糖度、口感度、咖啡因含量的性价比竞赛。而当可口可乐进人中国市场，国内也开始出现各种国产可乐时，却没有一家品牌能像百事可乐那样达到能出其有的地位，最终也都战死沙场。究其原因还是国产品牌一味地进行产品的模仿，不明确品牌定位，忽视了品牌的塑造。
看到这里就会有人说了，“手机本身作为产品来讲，性能就是最大的诉求嘛！不讲性价比那还讲什么！”所以，我们接下来来谈谈产品。
“手机作为产品来讲，性能是最大诉求”这话没错，但是小编想说的是“性能也不是唯一诉求”。一个行业有一个行业的发展限制，特别是技术发展迅速的电子产品，如今“什么类别的产品在固定的成本下能做到什么样的程度”是行业里每个人都清楚、不争的事实，这样的情况下再打功能诉求基本没有什么意义，因为你能做到的，别人也能做到。因此，要想打出自己的品牌，就只有勒紧裤腰带来降低利润了，性价比也由此体现。
但是，有没有人想过，手机作为产品来说，除了性能他还有没有别的地方也能开发出价值呢？看到这里是不是又有人要问了，”你说的是情怀么？”
“情怀”是2014年手机行业的一大热词，不过小编既不是“锤黑”也不是“锤粉”，所以在这里对“东半球最著名的单口相声表演艺术家”就不予置评了。
手机是产品，它被设计出来是为了满足人们的需求、给人们的生活提供便利的，而它能提供的便利或者说能满足的需求则被称之为产品诉求。当产品诉求加上另外一样东西，最后才构成了品牌诉求，而这“另外一样东西”便是产品的没计者们希望产品在功能之外能为消费者带来的人文关怀或者精神引导（我只是不想用“情怀”这两个字）。
被誉为“中国工业设计之父”的柳冠中先生认为，“设计”从一开始就是为了解决“小生产方式”不适应“大生产方式”而被催生出来的一种生产关系，是除科学和艺术之外的第三种智慧和能力。
因此，对于作为产品被设计出来手机，我想说的是，一味追求性价比并不能为品牌带来什么价值，靠降低利润提高性价比然后依靠大生产方式提高销量的是商品。这就像一辆普通汽车和一辆镶满钻石的汽车遇上了堵车，大家都动不了，钻石再值钱也会被当下的需求给掩盖掉；但是，如果这辆普通汽车上坐了一个具有号召力的驾驶员，它能够凭借白己的行动，倡导大家自觉依次序前进，达到疏散交通的目的，这辆车和这个人绝对会受到人们注视的。
最后，我们来谈回品牌。
中国人做品牌总是先有具体的产品，有了产品之后给取个名字，这个名字便成了所谓的品牌。但实际上品牌应该是产品本身加上其要传达给消费者“情怀”（我终于还是用了这个词，因为不想打太多字）组成的。
小编以为的品牌应当是从“满足人们需求”出发，在此基础上再加上希望传递给消费者的价值观也好、人文关怀也好——等一切可以称之为“情怀”的精神内涵，最终赋予到一个确切、好听的名字上。
现在的行业里面，商业味儿太浓，大家都想着怎么提高产品的性价比然而赚钱，但是在这种思维下，手机已经不再是附着了设计者精神内涵的产品，而是商人为追求财富进行售卖的商品。
如果有一个品牌，真的能够从满足需求出发，从产品设计的各方面考虑到用户的体验并借此传递品牌的精神内涵，用户是能够在使用的过程中体会到的，这就像询问一对相爱多年的恋人为什么爱他（她）的另一半，她（他）会告诉你“爱一个人没有那么多的理由”，因为有些价值无法用数据标注，但可以凭心去感觉。
这样一来性价比便不再是品牌进行营销的噱头，甚至品牌会成为行业的标杆。这个时候，其他品牌再想和你死磕，仅仅靠复制和低价是不足以构成威胁的。
能让你感觉爽的是商品，它“走肾”；
而能让你在爽过之后，还想分享出去让别人也爽的，才是产品，它“走心”。