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在水利事业单位深化改革背景下,以往粗放式的财务管理模式,由于存在资金利用不合理、预算编制不科学等问题,影响了各项工作的开展和事业单位自身的发展,必须要在财务管理方式方法上寻求创新。将精益化理念运用到财务管理工作上,推动财务管理工作向精细化、规范化、信息化方向发展,成为支持水利事业单位改革与转型的重要动力。本文首先概述了精细化财务管理的特征与价值,随后针对水利事业单位现阶段财务管理工作问题,分别从完善管理机制、重视人员培训、重视预算编制等方面,就如何依托精细化财务管理促进水利事业单位发展展开了简要分析。