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目的
构建医院医疗设备维护部门绩效考核体系，有效减少设备维修费用，提高设备质量。
方法采用文献复习及两轮德尔菲专家咨询法，从技术、经济、效率、外部评价4个方面对指标进行归类，利用比例分配法计算各项指标的权重值。
结果经过专家咨询、调整、改进，最终形成4个一级指标、13个二级指标构成的指标体系。专家意见趋于一致，重要性和必要性的W均值均>0.5。同时，提出了以市场化为指导的设备维修经济核算方案。
结论通过指标体系考核和经济核算，形成可以依据的激励机制，提升医院设备维修维护水平，保证医疗质量。