GE董事长杰夫·伊梅尔特:百年GE为何重返实业

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《中国经济周刊》记者 肖翊I 摄

  毫无疑问,拥有137年历史的通用电气公司(下称“GE”)拥有着许多辉煌的战绩。2001年9月,杰夫·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)出任GE公司第9任董事长。与其前任杰克·韦尔奇(Jack Welch)不同,伊梅尔特在2008年金融危机后决定重返实业,出售了GE旗下金融部门的大部分业务。
  7月7日,伊梅尔特做客央视财经频道《对话》栏目,《中国经济周刊》记者在节目录制现场,分享了伊梅尔特对GE未来的畅想。
  2018年工业领域将为公司贡献90%的利润
  有人曾用“多事之秋”形容伊梅尔特接管GE之后的岁月,“9·11”、美国金融危机、核电危机,和他的前任相比,这期间GE的股价几近腰斩,甚至低至每股6美元,伊梅尔特所承受的压力可想而知。
  2008年金融危机来临之时,GE做出了一个“艰难”的决定,重返实业并提升研发费用。伊梅尔特表示,2008年是一个很艰难的时期,GE决定把研发费用翻一番,很多竞争对手那时都没有增加自主研发费用。
  伊梅尔特为GE指明了前进的方向:成为一家纯粹的工业制造企业。到2018年,工业领域将为这家公司贡献90%的利润,而2014年这一比例为58%。伊梅尔特的前任韦尔奇将GE金融发扬光大,当所有人都认为伊梅尔特可以抱着前任的“金饭碗”继续生活的时候,是什么原因促使他转向实业?
  伊梅尔特表示,在未来世界中,只有在某个领域做得更深入才能得到更广阔的发展,GE希望在工业领域做得更深入,医疗、航运、油气、电力和基础设施行业都是他们擅长的领域。
  “从事我们最有竞争能力的行业,我们现在是一个完全工业化的公司,我希望未来能够退出所有的金融服务行业。”伊梅尔特说。
  伊梅尔特表示,其实无论是在中国还是美国,GE都非常容易融资,所以GE的战略转型是自发的选择而不是迫不得已。“如果我们愿意,可以继续把金融业务做大,但是这不是我们的选择,我们希望成为以技术为核心能力的企业,这是一种内在的选择。”
  对于GE回归实业的选择,赛迪研究院副院长王鹏表示,发展中经济体因为资本比较缺乏,可能倾向于产业跟金融更多的结合,但发达经济体由于制造业比较成熟,如果金融跑得比较快,就可能会堆积风险和泡沫,这里面有一个度的把握。因此,王鹏认为,GE出售旗下金融业务是一个非常正常的企业行为,是GE根据整个经济形势变化做出的一种战略反应,当然这其中也反映了美国经济近几年来回归制造业、回归实业的倾向。
  “我们比只懂互联网的企业更具有优势”
  无论这家百年企业承认与否,进入本世纪以来,GE时刻感受到来自互联网新贵的冲击。
  2014年9月,阿里巴巴集团在纽约交易所上市,随后在不到两个月的时间里,其市值就超过了GE公司。有人戏言“互联网新贵用两个月的时间走完了GE百年的道路” 。
  伊梅尔特也曾经说过,“也许你昨晚入睡前还是一个工业企业,今天一觉醒来却成了软件和数据分析公司。”当工业遇到互联网,会碰撞出怎样的火花?伊梅尔特表示,他为马云和Facebook的成功感到高兴,但是GE是1896年道琼斯工业指数名单中唯一幸存的企业。GE专注于做自己的事情,并将在工业互联网上发挥自己的作用。
  之所以这样有底气,源于GE在材料科学方面的强大实力。一个最显著的例子是在2013年11月的迪拜航展上,仅用两天时间,GE就收获了400亿美元的飞机发动机订单。作为波音777X系列飞机的唯一选型发动机,GE9X发动机是伊梅尔特的得意之作。当然这背后也源于GE对研发费用的持续投入,该发动机的研发历时超过10年之久。仅2014年一年,GE用于GE9X的研发费用超过10亿美元。
  伊梅尔特表示,有了过硬的核心技术再加上大数据的分析工具,GE可以对发动机性能进行全面分析,把两者相结合,是制造业公司必须拥抱的一个未来。
  “GE既懂得产品制造又会利用互联网分析,我想我们比只懂互联网的企业更具有优势。”伊梅尔特说,“而且未来我们的客户有价值2000亿美元的机器和设备委托我们来管理、维护,这都是工业互联网的意义所在。”
  当GE遇上中国制造
  国产大飞机C919的进展一直牵动人心,中国政府希望借助重大项目带动高端制造业的技术创新能力。GE如何看待C919的发展前景?
  伊梅尔特表示,与中国的工业巨头建立合作伙伴关系已成为GE在华的增长战略。伊梅尔特认为,中国民航业面临腾飞的挑战,任务艰巨,中国商飞在这其中承担着非常重要的角色。空客和波音花了几十年时间才取得今天的成绩,中国商飞才刚成立6年,公司处在一个高度全球化的高科技行业,机遇和挑战并存。他很高兴中国商飞选择GELEAP发动机为C919飞机提供动力。
  伊梅尔特表示GE与中国商飞的合作进展十分顺利,GE与中国商飞在各个层面都建立了有效的沟通途径,双方在合作的过程中相互学习,并正在为同一个目标而共同努力。
  除此之外,伊梅尔特也表示GE十分重视中国的航空市场。未来4年,GE在中国的发动机装机量将增加大约2000台,总数将超过5000台。“如此大的装机量让我们能够在服务方面一展所长。GE在中国拥有优秀的服务团队,并将利用工业互联网技术在未来更好地为客户提供帮助。”
  除了中国的大飞机项目,中国高铁的发展一样引人关注。
  《对话》录制现场,中国中车股份有限公司(下称“中国中车”)副总裁余卫平回忆起自己大学毕业时,看到GE的火车头很羡慕,如今美国人看到中国的高铁同样是羡慕和兴奋。“中国高铁已经成为行业的火车头。”余卫平说。
  余卫平介绍,中国中车马上要在美国波士顿的菲尔德建立一个工厂,生产波士顿的红线和橙线的地铁车辆,并为当地提供150人的就业机会,促进当地供应链的发展,推动美国轨道交通系统的再工业化,为人们的出行、生活和工作提高幸福感。
  对于GE未来和中国高铁的合作,伊梅尔特表示,不管美国高铁由谁提供,他都真诚地相信中国中车很有优势,中国中车很有希望成为美国的高铁技术提供商。
  “GE目前没有打算进军高铁行业,但是愿意未来和你们(中国中车)合作,创造更多的就业岗位,发展美国高铁产业。”伊梅尔特说。
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